Hamilton Flores Email & Phone Number

Curitiba E Região, Brasil

> Planejamento estratégico corporativo, marketing digital e operações de vendas com previsibilidade.> Formação e desenvolvimento de times de alta performance, implementação de metodologia SPIN, BANT e Rapport.> Gestão de líderes, indicadores de metas e resultados via ERP e CRM.> Desenvolvimento de novos projetos, produtos e parcerias comerciais estratégicas.> Visitas a clientes, parceiros e fechamento de negócios.> Foco em resultados através de ações humanas e processos!

Curitiba E Região, Brasil

> Responsável pelo planejamento, marketing e desenvolvimento de estratégias e diretrizes comerciais.> Implantação de processos, padrão de rotinas no departamento comercial, operacional e administrativo.> Coordenação de equipe comercial, implantação de metas e objetivos, prospecção de novos clientes, visita comercial em clientes estratégicos.> Abertura de parceiros, unidades e franquias de negócios no estado de SP e PR.> Formação e gestão de equipe multidisciplinar comercial, operacional e administrativo.> Elaboração de KPI´s, relatórios analíticos e de performances em geral.Principais resultados: Reestruturação da empresa e implantação de processos para operações da carga fracionada e lotação, crescimento sustentável e perenidade através de gestão profissional atrelado ao novo perfil de clientes. Abertura de novos clientes, unidades de negócios, e rotas operacionais, com aumento no faturamento em 45% e média kg frete em 70%.

Curitiba E Região, Brasil

> Responsável pelo planejamento, marketing e desenvolvimento de estratégias e diretrizes comerciais.> Implantação de processos e padrão no departamento comercial, operacional e administrativo para o novo segmento da carga fracionada. > Coordenação de equipe comercial, abertura de região e novos clientes, implantação de metas e objetivos, visita comercial em clientes estratégicos.> Abertura de parceiros, unidades e franquias de negócios no estado de SP e PR.> Formação e gestão de equipe multidisciplinar comercial, operacional e administrativo.> Elaboração de KPI´s, relatórios analíticos e de performances em geral.Principais resultados: Estruturação da empresa para operações da carga fracionada e crescimento com o novo perfil de negócio.

Curitiba, Paraná

> Formação e coordenação de equipe comercial interna e externa na filial de Curitiba e unidades do interior do PR, abertura de região e novos clientes, implantação de metas e objetivos, visita comercial em clientes estratégicos.> Reorganização das políticas comerciais, estruturação de processos, rotas operacionais e tabelas.> Responsável pela abertura de novas unidades de negócios e novos clientes no estado do PR.> Análise de KPI´s, gestão de DRE com foco no resultado líquido final, melhoria na média kg transportada e plano de vendas. Principais resultados: Reestruturação dos processos, alinhamento da equipe comercial, gerando redução de custos de folha, com melhor desempenho e produtividade.Abertura de novos clientes, unidades de negócios, e rotas operacionais, com aumento no faturamento em 35% e média kg em 20%

Região Sul, Sp E Rj

> Formação e gestão comercial da matriz Curitiba, filiais da região sul e SP, implantação de metas e objetivos, visita comercial em clientes estratégicos, e manutenção das contas corporativas.> Reorganização das políticas e processos comerciais, análise de custos, rotas operacionais e tabelas.> Responsável pela abertura de novas unidades de negócios no PR, SC, RS, SP e RJ.> Elaboração de KPI´s, melhoria na média kg transportada e plano de vendas. Principais resultados: Reestruturação dos processos e equipe comercial obtendo melhor desempenho e produtividade.Abertura de novos clientes, unidades de negócios, e rotas operacionais, com aumento no faturamento em 25% e média kg em 30%

Curitiba E Região, Brasil

> Formação e coordenação da equipe comercial interna e externa na matriz Curitiba, abertura de região e novos clientes, implantação de metas e objetivos, visita comercial em clientes estratégicos.> Reorganização de processos, análise de tabelas e cotações, CRM.> Gestão de relatórios analíticos e plano de vendas.Principais resultados: Reestruturação dos processos e equipe comercial obtendo melhor desempenho e produtividade.Abertura de novos clientes, com aumento no faturamento em 120% e média kg em 75%

Curitiba E Região, Brasil

> Prospecção e desenvolvimento de novos negócios e clientes, confecção de tabelas, cotações e gestão de relatórios analíticos da carteira de clientes.

Curitiba E Região, Brasil

> Prospecção e desenvolvimento de novos negócios e clientes, confecção de tabelas, cotações e gestão de relatórios analíticos da carteira de clientes.