اعداد خطة المراجعة الداخلية بناء علي احتياجات مجلس الادارة والمخاطر ، اعداد ميثاق المراجعة ، تقييم الرقابة الداخلية بناء علي المخاطر ، تقييم السياسات والاجراءات ، تقييم العمليات وتحسينها بمنهجية اعادة هندسة العمليات ، عمل دراسات لتحليل بيئة الرقابة الداخلية وتقديم الحلول للتحسين ، تقييم خرائط تدفق العمليات وتقديم التوصيات لتحسين الرقابة من خلال معيار التكلفة والمنفعة تقييم فصل المهام داخل الادارة المالية ، تقييم النظام المحاسبي ، مطابقة القيود المحاسبية بالنظام مع المستندات المؤيدة ، اعداد اللوائح والسياسات والاجراءات المالية بناء علي المعايير المحاسبية واحتياجات مجلس الادارة ، تقييم القوائم المالية وعمل التحليل المالي ، التواصل مع الادارة العليا ومجلس الادارة ورفع التقارير الدورية بناء علي خطة المراجعة الداخلية تقييم نظام ادارة المخاطر والمشاركة في عمليات التحسين المستمر له ورفع كفاءته ، المساعدة في انشاء انظمة الرقابة الداخلية بناء علي الانظمة المعمول بها عالميا تقييم طرق وضع مؤشرات الاداء للخطة الاستراتيجية ومدي كفاءة الخريطة الاستراتيجية لتحقيق الرؤية والرسالة للشركة