Hamouda Romdhane Email and Phone Number

 Accompagner les entreprises dans leurs démarches Lean / supporter la mise en œuvre des outils Lean Manufacturing menant à obtenir :• Une amélioration de plus de 25% en productivité.• Un endroit de travail propre, ordonné et sans danger.• Une amélioration de plus de 20% en TRS. Accompagner les entreprises dans leur programme de réduction des coûts conduisant en un gain de plus de 5% de la valeur de la production.  Accompagner les entreprises dans l’implémentation de leurs systèmes de management d’excellence opérationnelle dans le but d’accroître le chiffre d’affaires et développer le bien-être au travail.

 Gestion des projets d'amélioration continue : • Implémenter les outils Lean (5S, Kanban, Takt time, Visual Management, Kaizen, VSM...). • Mettre en œuvre les approches « TPM » et « SMED ». • Equilibrage et standardisation des processus de production. • Amélioration des flux de production et réduction des pertes. Gérer le système d'excellence opérationnelle.  Mise en place d'un programme de réduction des coûts. Participer aux projets visant à améliorer les KPI de l'usine. Gestion des projets d'industrialisation des nouveaux produits.Gérer une équipe de 8 cadres ayant les responsabilités suivantes : Gestion des changements sur les produits, les processus et les équipements.  Exécution des activités de validation suite aux changements de procédés, produits et équipements (en utilisant les protocoles de qualification IQ/OQ / PQ).

 Piloter des projets d'industrialisation de nouveaux produits :• Définir et vérifier les données d'entrée (documents de projet) • Réaliser des études de faisabilité et de risques. • Élaborer le planning du projet. • Assurer le suivi auprès des différentes parties prenantes et valider les jalons du projet.  Gérer les changements de produits/processus.  Coordonner le processus de changement de notification des fournisseurs.

 Mener des chantiers Kaizen : 5S, Standardisation de travail, System Kanban, …

 Implémentation des outils « Lean » : 5S, Kanban, VSM, VM, LSW, Takt time …• Optimisation de processus de production en améliorant les flux et en équilibrant les tâches. • Définition des modes opératoires et mise en place des instructions de travail. Piloter et/ou participer à la résolution des problèmes avec les collaborateurs. Mener des projets « Green Belt » selon l’approche « DMAIC ». Gestion de la maintenance : • Elaboration d'un plan de maintenance préventive.• Mise en place des indicateurs de suivi de la performance de la maintenance.• Optimisation des arrêts de machines et du stock des pièces de rechange.