Gestion des achats et des approvisionnements : • Lancer les appels d’offres et les consultations et coordonner le processus de consultation des fournisseurs : réception des offres, analyse des offres, sélection, validation et suivi des commandes passées • Constituer les dossiers des achats depuis le lancement jusqu’à la concrétisation • Mettre en place la politique d'approvisionnement et de gestion des stocks dans les conditions optimales de coûts et de qualité • Assurer le suivi des immobilisations • Assurer le suivi du budget alloué aux achats Gestion de la relation avec les fournisseurs :• Gérer la relation avec les fournisseurs et rechercher de nouveaux fournisseurs • Assurer la mise en place des prestations de service selon les engagements précisés dans les contrats • Analyser les besoins et proposer la mise en place de contrats

Ordonnancement : - Établissement des plannings : identification des chemins critiques et des jalons - Proposition des solutions aux éventuelles dérives en termes de délai Pilotage : - Mise en place des indicateurs de suivi de la performance (tableaux de bord & reportings) - Prise en charges des opérations en respectant les objectifs en termes de qualité ,de coût et de délai Coordination :- Interne : BET, atelier et équipe de montage - Externe : MOE, MO et toutes les parties prenantes du projet

Management de risque délai des projets immobiliers • Analyse quantitative et qualitative du risque délai• Proposition d’un plan d’action de management de risque

Proposition d’un outil d’aide à la décision dans la gestion des ressources humaines Cas de la mobilité professionnelle.

Évaluation de la réactivité des agents de maintenance et de la qualité des rapports des chefs d'équipes sur SAP.

Maitrise et amélioration de la gestion d’un projet d’embranchement particulier.