Han Buijze

Han Buijze Email and Phone Number

Pensionado @ BTMPartners
Han Buijze's Location
The Randstad, Netherlands, Netherlands
Han Buijze's Contact Details

Han Buijze personal email

n/a
About Han Buijze

Han is breed inzetbaar als projectmanager, technisch manager, interim manager en service manager. Zijn professionele uitgangspunten zijn kwaliteit, duidelijkheid en tijdigheid waarbij een sterke klantgerichtheid getoond wordt.Han is afgestudeerd aan de Landbouwuniversiteit Wageningen in Informatica, Meet- en regeltechniek en Werktuigkunde en sinds 1983 werkzaam in de ICT. Op het persoonlijke vlak kenmerkt Han zich door openheid, betrouwbaarheid en afspraak is afspraak.Deze combinatie van vakgerichte- en persoonlijke eigenschappen staan borg voor een professionele en resultaatgerichte aanpak, waarbij Han door zijn gedrevenheid en zijn streven om het uiterste te halen uit zijn team, anderen op een positieve manier beïnvloedt.Specialisme: Projectmanagement, Technisch management, Interim Management, Service Management.

Han Buijze's Current Company Details
BTMPartners

Btmpartners

View
Pensionado
Website:
btmpartners.nl
Employees:
4
Han Buijze Work Experience Details
  • Btmpartners
    Retired
    Btmpartners Nov 2022 - Present
  • Btmpartners
    Managing Partner
    Btmpartners Feb 2015 - Present
    BTMpartners is een onafhankelijk projectmanagement adviesbureau. Wij leveren projectmanagement in de breedste zin, inclusief deelgebieden zoals contractmanagement, technisch management, interim management, consultancy en requirements engineering.BTM staat voor Business, Technologie en Management. Wij benaderen een probleem altijd vanuit deze drie dimensies. Een probleem is nooit eendimensionaal. In de combinatie van deze drie dimensies ligt de kracht van BTMpartners.
  • Buijze Management&Advies
    Owner
    Buijze Management&Advies May 2014 - Present
    Linschoten
    Buijze Management&Advies staat garant voor een persoonlijke en daadkrachtige aanpak op het gebied van advies en project-, interim- en service-management met betrekking tot voornamelijk ICT-gerelateerde vraagstukken.
  • Provincie Noord-Holland
    Technisch Manager
    Provincie Noord-Holland Apr 2016 - Jan 2023
    Haarlem Area, Netherlands
    De provincie Noord-Holland wil vervoer over water stimuleren en ook het verkeer op de weg en op het water beter op elkaar af stemmen. Om de scheepvaart beter te kunnen faciliteren is de ambitie om 24 uur per dag vanuit een centrale plek 80 bruggen en sluizen in Noord-Holland te bedienen.Om dit te realiseren zijn drie deelprojecten gedefinieerd: 1. De nieuwbouw van de bediencentrale en wegensteunpunt in Heerhugowaard; 2. De inrichting van de centrale bediening en aanpassingen aan de bruggen en sluizen; 3. Het datacommunicatienetwerk.Han is Technische Manager voor deelprojecten 2 en 3.
  • I-Management
    Member Of I-Management
    I-Management Jan 2013 - Jan 2023
    Han is sinds 2013 aangesloten bij I-management (www.imanagement.nu). I-management richt zich op implementatie van Identity Management (IDM) en Roll Based Access (RBAC). Het I-management concept is inmiddels operationeel bij het OM en wordt waarschijnlijk ook geïntroduceerd bij de overige sectoren van het Ministerie van Veiligheid &Justitie.
  • Ministerie Van Veiligheid En Justitie
    Project Manager Thema Toegang
    Ministerie Van Veiligheid En Justitie Sep 2016 - Dec 2017
    Den Haag
    Het Ministerie van Veiligheid en Justitie (VenJ) heeft besloten tot een gemeenschappelijke aanpak voor het thema Toegang. Vraagstukken met betrekking tot toegang spelen namelijk op meerdere niveaus in de organisatie, hebben betrekking op meerdere ICT-domeinen en hebben raakvlakken met meerdere kolommen: IV, Facilitair maar ook het P-domein. Eén van de activiteiten binnen het Programma Toegang is het zorg dragen voor de realisatie van de benodigde generieke voorzieningen voor Identity Management (IDM) en Access Management (AM). Han geeft als PM leiding aan projecten om deze voorzieningen te realiseren.
  • Gemeente Den Haag
    Adviseur
    Gemeente Den Haag Mar 2016 - Jul 2016
    BTMpartners ondersteunt Gemeente Den Haag en Provincie Zuid-Holland met het optimaliseren van de beheertools voor Dynamisch Verkeers Management. Het advies richt zich met name op aanvullende tooling voor de verkeerskundige logging en de ticketafhandeling.
  • Westerveld Op Glas
    Project Manager
    Westerveld Op Glas Jan 2016 - May 2016
    Gemeente Westerveld
    De Stichting Westerveld op Glas heeft zich ten doel gesteld om supersnel internet op basis van een glasvezelnetwerk in de hele gemeente Westerveld te realiseren. Han helpt de Stichting Westerveld op Glas bij het realiseren van dit glasvezelnetwerk (www.westerveldopglas.nl).
  • Provincie Zuid-Holland
    Ondersteuning Aanbesteding
    Provincie Zuid-Holland Aug 2015 - Jan 2016
    Provincie Zuid-Holland heeft voor de bediening van de meer dan 50 beweegbare bruggen Centrale Objectbediening (COB) gerealiseerd. Hierbij is elke op afstand bediende brug vast gekoppeld aan één bediencentrale. Door een zogenoemde flexibele toedeling in te bouwen wordt het mogelijk om de afstandsbediening van een brug over te nemen vanuit meerdere bediencentrales. BTMpartners ondersteunt de provincie Zuid-Holland bij de hiertoe benodigde aanbesteding.
  • Rijkswaterstaat - Civ
    Kwaliteitscontrole Toetskaders En Opstellen Explains
    Rijkswaterstaat - Civ Dec 2014 - Jan 2016
    RWS is het Impuls-Programma Aanpak Kritieke Technische infrastructuur (IMPAKT) begin 2014 gestart. Doel van dit programma is het voldoende beveiligen van de automatisering die betrekking heeft op vitale infrastructuur zoals bruggen, sluizen, waterkeringen, enz. IMPAKT heeft een toetskader opgesteld voor de uit te voeren toetsen op het gebied van Cyber Security, Fysieke Beveiliging, Functionele Veiligheid en Assetmanagement. Om goed te kunnen rapporteren over het effect van de uitvoeringsfase, is het wenselijk dat het kwaliteitsniveau van alle toetsen vergelijkbaar is. Han draagt zorg voor deze kwaliteitsslag op de reeds uitgevoerde toetsen en voor het opstellen van de “explains”. Wanneer n.l. besloten wordt om een maatregel niet of slechts deels uit te voeren is er sprake van een ‘afwijking’ waarvoor een explain moet worden opgesteld (cf. het principe ‘comply-or-explain’).
  • Rijkswaterstaat - Ppo - Realisatiebureau Its
    Opstellen Klant Eisen Specificatie (Kes)
    Rijkswaterstaat - Ppo - Realisatiebureau Its Oct 2015 - Dec 2015
    De tunnels in de A73 (Roer- en Swalmentunnel) worden lokaal bediend vanuit het bediengebouw van de Roertunnel. RWS wil de bediening van deze tunnels verhuizen naar de Verkeerscentrale Zuid Nederland. Conform de Systems Engineering aanpak voor RWS projecten, dient de klantvraag vastgesteld te worden met behulp van een Klant Eisen Specificatie (KES). BTMpartners heeft de behoeften, randvoorwaarden en eisen van de verschillende stakeholders geïnventariseerd en vastgelegd in de KES.
  • Zeeland Seaports
    Projectmanager Vernieuwen Hcc
    Zeeland Seaports Feb 2014 - Jan 2015
    Terneuzen Area, Netherlands
    Het havenbedrijf van Zeeland Seaports is verantwoordelijk voor de economische ontwikkeling, het beheer, de exploitatie en promotie van dit havengebied.Het Haven Coördinatie Centrum (HCC) van Zeeland Seaports (ZSP) is verantwoordelijk voor de verkeerscoördinatie en het ligplaatsbeheer. Een aantal systemen van het Haven Coördinatie Centrum (HCC) zijn technisch afgeschreven en functioneel verouderd. Deze dienen vernieuwd te worden.
  • Rijkswaterstaat
    Moderator Emvi Beoordeling
    Rijkswaterstaat Aug 2014 - Sep 2014
    RWS heeft voor het project IMPAKT, een inkoop-traject gestart met als doelstelling het contracteren van een marktpartij die verantwoordelijk is voor het leveren van diensten op het gebied van IA assetmanagement en het procesdeel van Cybersecurity. Leveranciers is gevraagd een EMVI-plan in te dienen. Moderator draagt zorg voor een geconsolideerde EMVI-beoordeling en -motivatie.
  • Rijkswaterstaat
    Opstellen Transitieplan
    Rijkswaterstaat Mar 2014 - Jun 2014
    Delft
    Rijkswaterstaat streeft naar vernieuwde werkverhoudingen met marktpartijen, wil de markt maximaal inschakelen en wil maximaal ontzorgd worden. Daarom koopt RWS in onder kwaliteitsborging en wil men contractbeheersing door middel van Systeemgerichte Contract Beheersing (SCB) doen.Inmiddels worden de meeste contracten op basis van SCB aangestuurd. Voor één van de contracten die nog niet onder SCB aangestuurd worden dient een "transitieplan" opgesteld te worden.
  • Qolor
    Consultant / Project- And Interim Manager
    Qolor Aug 2006 - May 2014
    Delft Area, Netherlands
    Qolor is een onafhankelijk programma- en projectmanagement bureau met meer dan 16 jaar ervaring. Qolor biedt hulp bij het waarmaken van beloften die zijn gemaakt. We zetten ons in voor het succes van onze opdrachtgever; met name als het erop aankomt.Wij zijn managers pur sang; we adviseren en we maken de handen vuil - we doen alles wat een manager zelf ook zou doen.Onze inzet is persoonlijk, daadkrachtig en vol overgave. Wij verplichten ons tot resultaten waarop we kunnen worden afgerekend.
  • Rijkswaterstaat
    Projectmanager
    Rijkswaterstaat Jun 2011 - Dec 2013
    Delft Area, Netherlands
    De DID van Rijkswaterstaat wil met behulp van het Meldingensysteem IV Service Desk (MISD) haar Service Desk Dynamische Verkeers Management (DVM) optimaliseren en geautomatiseerd invulling geven aan het proactief storingenbeheer van de DVM-Droog ketens. Op basis van de opgestelde specificaties is een Europese aanbesteding gedaan voor de ontwikkeling, implementatie en het beheer&onderhoud. Gekozen is voor een aanpak van systeemgerichte contractbeheersing (SCB).
  • Rijkswaterstaat
    Contractmanagement
    Rijkswaterstaat Jan 2010 - Jun 2012
    Delft Area, Netherlands
    Rijkswaterstaat streeft naar vernieuwde werkverhoudingen met marktpartijen, wil de markt maximaal inschakelen en wil maximaal ontzorgd worden. Daarom koopt RWS in onder kwaliteitsborging en wil men contractbeheersing door middel van Systeemgerichte Contract Beheersing (SCB) doen. Han vervult bij de DID diverse rollen ter ondersteuning van deze nieuwe manier van werken• bij Aanleg en Beheer&Onderhoud-projecten de DID-projectleiders helpen bij de vormgeving van de regievoering op de DID-aspecten en voorstellen doen voor aanpassingen van werkwijzers en specificaties op het gebied van Dynamische Verkeersmanagement (DVM).• naast Aanleg en B&O projecten dient SCB ook toegepast te worden op de DID-inkooptrajecten. Han richt in samenwerking met de contractmanager SCB in t.b.v. het Landelijke Netwerk & Telefonie (L&T) contract.
  • Rijkswaterstaat
    Technisch Manager
    Rijkswaterstaat Jan 2010 - Jun 2011
    Delft Area, Netherlands
    Rijkswaterstaat heeft de opdracht gekregen om een doorstartplan op te stellen voor de Praktijkproef Verkeersmanagement Amsterdam (PPA). Dit plan wordt gemaakt door een multidisciplinair-team met daarin alle betrokkenen binnen RWS, maar ook van de Gemeente Amsterdam, de Provincie Noord-Holland alsmede de leveranciers. Op basis van dit doortstartplan zal besluitvorming plaatsvinden over de realisatie van de PPA.
  • Rijkswaterstaat
    Project Manager
    Rijkswaterstaat 2008 - Dec 2009
    Rijkswaterstaat heeft de opdracht gekregen om een planstudie te doen naar het in de praktijk beproeven van de effectiviteit van de gecoördineerde netwerkbrede inzet van verkeers-management maatregelen in en om Amsterdam. Han maakt in de rol van Technisch Manager, in een parallelproces met het gelijktijdig te ontwikkelen verkeerskundig regel- en evaluatie-concept, een globaal ontwerp van de hiertoe benodigde ICT-functionaliteit.
  • Dcmr
    Projectmanager
    Dcmr Mar 2012 - Jul 2012
    Rotterdam Area, Netherlands
    De DCMR Milieudienst Rijnmond wil haar Meldkamersysteem vervangen. In een businesscase zijn de diverse mogelijkheden uitgewerkt en getoetst aan ontwikkelingen en beleid.Op basis van deze businesscase is besloten tot het starten van een Europese aanbesteding
  • Vrr
    Hoofd Bedrijfsvoering Gemeenschappelijke Meldkamer
    Vrr 2007 - 2008
    Rotterdam Area, Netherlands
    Binnen de Gemeenschappelijke Meldkamer (GMK) van de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond is Han verantwoordelijk voor de totale Bedrijfsvoering. De GMK bestaat uit de afdeling Uitvoering (125 politie-, brandweer- en ambulancecentralisten die 112 aannemen) en de Afdeling Bedrijfsvoering. De Afdeling bedrijfsvoering bestaat uit 25 medewerkers en is niet alleen verantwoordelijke voor de gehele infrastructuur van de GMK, maar ook voor de infrastructuur in de actie- en crisisruimtes alsmede de complete dienstverlening met betrekking tot de circa 7500 C2000-randapparaten.
  • Vtspn (Politie Nederland)
    Project Manager / Servicecoordinator
    Vtspn (Politie Nederland) Sep 2002 - Sep 2007
    Binnen de ICT Service Coöperatie (ISC) van de Nederlandse politie is Han als Servicecoördinator verantwoordelijk voor de klantcontacten. Dit betreft met name de dienstverlening voor de twee Gemeenschappelijk Meldkamers in het verzorgingsgebied van ISC-Zuidwest. Tevens verantwoordelijk voor het tot stand komen van de Servicecatalogus en de daarop gebaseerde Service Level Agreement (SLA).Han is als projectmanager binnen de ICT Service Coöperatie (ISC) van de Nederlandse politie verantwoordelijk voor de migratie van het beheer van de betrokkenen regio’s naar de nieuwe ISC-Zuidwest beheerorganisatie.De migratie betreft alle ICT-diensten (450-applicaties), inclusief de meldkamers, voor ongeveer 7000 gebruikers.Binnen de ICT Service Coöperatie (ISC) van de Nederlandse politie is Han als projectmanager verantwoordelijk voor de realisatie van de technische infrastructuur voor de betrokken regio’s in ISC-Noordoost (7000 politiemedewerkers, 300 locaties, 8 rekencentra).
  • Logica
    Consultant
    Logica 1983 - 2006
  • Stichting Reclassering Nederland
    Interim Manager Afd. Technisch Beheer
    Stichting Reclassering Nederland Sep 2001 - Aug 2002
    Utrecht Area, Netherlands
    Als interim manager van de afdeling Technisch Beheer (30 mensen) is Han verantwoordelijk voor het gehele technische beheer van Stichting Reclassering Nederland. Door de geleidelijke overgang van een projectorganisatie naar een beheerorganisatie is het noodzakelijk om vorm te geven aan de beheerprocessen.
  • Politie Rotterdam-Rijnmond
    Projectmanager
    Politie Rotterdam-Rijnmond 1997 - 2001
    Rotterdam Area, Netherlands
    De afdeling Tactisch Beheer van de dienst I&A/T bij Politie Rotterdam-Rijnmond bestaat uit 15 materiedeskundigen en is verantwoordelijk voor de vertaling en uitvoering van het lange termijn beleid in praktisch toepasbare infrastructurele wijzigingen. Han is hier als interim manager verantwoordelijk voor.De dienst I&A/T (110 mensen) stelt zich tot doel om haar klanten een zo optimaal mogelijke dienstverlening te bieden. De uitdaging is om binnen de continue stroom van infrastructurele wijzigingen, de millennium-problematiek en de afronding van een reorganisatie, op een juiste en gedoseerde wijze de beheerorganisatie verder te optimaliseren. Han draagt als projectmanager zorg voor het verder optimaliseren van de beheerorganisatie op basis van het ITIL-concept.De dienst I&A/T moet bij de verwerving van nieuwe computerhardware, in verband met een aantal nieuwe en gecentraliseerde applicaties, een Europese aanbesteding uitschrijven op basis van Total Cost of Ownership. Han is als projectmanager verantwoordelijk voor dit gehele traject, inclusief de realisatie van een 2e computercentrum en de volledige inrichting en migratie.
  • Ind
    Project Manager
    Ind 1995 - 1996
    Han heeft als verantwoordelijke vanuit de afdeling I&A de ontwikkeling en invoering van het Elektronisch Documentatie systeem (EDS) geleid. EDS is een Document Imaging System. Het EDS bevat alle informatie (images en documenten) ter ondersteuning van besluitvorming omtrent asielaanvragen en omvat WorkFlowManagement (WFM) functionaliteit ten behoeve van beleidsontwikkeling.

Han Buijze Skills

Ict Interim Management Process Management Prince2 Service Management Operations Management Governance Management Management Consulting Information Management Change Management Itil Information Technology Contractmanagement It Management Project Management Program Management

Han Buijze Education Details

Frequently Asked Questions about Han Buijze

What company does Han Buijze work for?

Han Buijze works for Btmpartners

What is Han Buijze's role at the current company?

Han Buijze's current role is Pensionado.

What is Han Buijze's email address?

Han Buijze's email address is bu****@****land.nl

What schools did Han Buijze attend?

Han Buijze attended Wageningen University & Research, Kwl Oostburg.

What skills is Han Buijze known for?

Han Buijze has skills like Ict, Interim Management, Process Management, Prince2, Service Management, Operations Management, Governance, Management, Management Consulting, Information Management, Change Management, Itil.

Who are Han Buijze's colleagues?

Han Buijze's colleagues are Axel Zandbergen.

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.