Skaper og realisere verdier gjennom oppkjøp og strukturelle endringer, vekststrategi og forretningsutvikling. Fokus på virksomheter innen media og marketing.

Konserndirektør for strategi- og nye virksomhetsområder i Aller Media AS. Ledet strategiprosessene på konsernnivå, oppkjøp og etableringer av virksomheter innen nye forretningsområder, herunder etableringen av byråkonsernet Ahead Group AS (500 MNOK i omsetning), satsning på B2C tjenester, reiseliv, tech-startup etc. Ansvarlig for oppkjøpet av Berner Media (Dagbladet) i 2013.Styreleder i en rekke konsernselskaper i perioden: Redink, Hyper Interaktiv, Nova Vista, OMG, Uniform, Grete Roede, Grieg Media, Fineart, Aller Travel, Aller Forlag, Aller Internett m.fl. Styremedlem i Dagbladet, OTW m.fl.

Leder for konsernstrategi, M&A, digital virksomhet samt deler av publishingvirksomheten (Aller Internett, Scandinavia Online, spesialblader, bøker, seniorsatsning via Grieg Media AS). Koordinator for nordisk inntektsstrategi. Ledet satsning på nye forretningsområder som events/reiser, B2C tjenester, Marketing Services, e-commerce mm. Styreleder i alle datterselskaper innen nye områder. Nestkommanderende i konsern.

Direktør for forretningsområdet HM Intermedia (HM Fagmedia AS, HM Markedskontakt AS, HM Pluss AS i Norge, samt avdelingen HM Interaktiv). Ansvarlig for oppkjøp av virksomhet innenfor alle forretningsområder, inkl. Hachette Filipacchi Norge AS etc. Styreleder i Hjemmet Mortensen AB (konsern) i Sverige og Finland. Total omsetning HM Intermedia 450 MNOK, 250 medarbeidere.

Adm. direktør for HM Nordic AS, leder av konsernutvikling i Hjemmet Mortensen AS og leder av digitale medier gjennom forretningsområdet HM Interaktiv. Etablerte i 2005 en tung digital satsning gjennom oppkjøp og lanseringer av en rekke nisjenettsteder.

Utviklet nordisk spesialbladkonsern med selskaper i Norge, Sverige og Finland. Økning fra 1 til 40 magasintitler fra 1995-2004. Omsetning 450 MNOK, driftsmargin 10 %, 220 medarbeidere.

Gjennomføring av vekststrategi gjennom lansering og oppkjøp av nisjepublikasjoner med 95 medarbeidere og 180 MNOK i omsetning. Ansvarlig for utvikling og lansering av ukebladet Her og Nå.

Leder av sentral markedsavdeling inkl. konsernstrategi samt utvikling og ledelse av spesialbladporteføljen. Ansvarlig for Fagpresseforlaget med Kampanje og Økonomisk Rapport. Hjemmet Mortensen AS var 50/50 eiet av Orkla Media AS og Egmont

Leder av sentral markedsavdeling. Del av selskapets ledergruppe.

Leder av sentral markedsavdeling for ukebladene Vi Menn, Norsk Ukeblad, Nå og Det Nye

Produktansvar for ukebladene Vi Menn og NÅ

Produktansvar for ukebladet Vi Menn. Økning fra 65.000 til 128.000 i opplag. Ernst G. Mortensens Forlag AS var 100 % eiet av Orkla Media AS.