CLIENTE: JUK CATTANI SOCIEDADE DE ADVOGADOS● Responsável pela gestão de pessoas, realizando o direcionamento de atividades, a fim de contribuir com um trabalho objetivo e alinhado à estratégia do negócio● Participação ativa na contratação e demissão de colaboradores em todas as áreas da empresa● Planejamento financeiro estratégico, contando com a gestão de budget, análise de custos, análise de despesas, análise das variações financeiras, assegurando conformidade nos processos e excelência em todos os níveis● Responsável pela gestão, planejamento e controle de projetos, realizando o acompanhamento de cronogramas em todas as suas etapas, de modo a assegurar que todos os processos sejam executados de acordo com as diretrizes estabelecidas pela companhia e entregue com qualidade ao cliente final● Atuação no planejamento, coordenação e supervisão dos procedimentos administrativos, incluindo contas a pagar, a receber, conciliação, fechamento de resultado e apresentação histórica de variação● Responsável pelo gerenciamento de riscos e expectativas das partes interessadas, atuando na tomada de decisões focada na priorização de atividades, garantindo a sua devida comunicação aos colaboradores● Análise e mapeamento de processos, assim como análise de falhas e gerenciamento de riscos/conflitos, visando a redução dos mesmos e a melhoria contínua nos fluxos operacionais pertinentes ao setorPrincipais resultados: (1) Implantação de organograma na organização, criando estrutura departamental para análise de serviço e capacidade interna.(2) Introdução de processos para garantir execução de entregas conforme planejado, alinhado à nova estrutura.(3) Implementação da controladoria jurídica para melhoria contínua dos processos internos.(4) Criação de sistemas e controle no Microsoft 365, incluindo CRM personalizado e integração entre equipe.(5) Estabelecimento de controle de ações internas com Microsoft 365, acompanhamento de departamentos por painel de controle.

CLIENTE: CONSULTH COBRANÇAS EMPRESARIAIS● Participação ativa na análise das operações financeiras, a fim de identificar possíveis falhas e contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais pertinentes ao setor, visando reduzir custos e otimizar processos● Responsável pela administração de tesouraria, envolvendo atividades de contas a pagar e contas a receber de diversos CNPJs, garantindo a gestão eficiente do fluxo de caixa● Atuação com o relacionamento direto com instituições financeiras, principais fornecedores e demais stakeholders, assegurando a comunicação fluida e assertiva● Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, realizando a apresentação de resultados a alta gestão para suporte em tomadas de decisões estratégicasPrincipais clientes: Coca-Cola, Nestlé, Brandili, JBS e TigrePrincipais resultados: (1) Condução de captações, análises de projetos, negociações com fornecedores e contratos, resultando em retorno financeiro superior a R$600 mil e melhorias nos processos, apresentados em dossiê à diretoria no período de 08/2020 a 02/2021(2) Condução da negociação para redução da tarifa bancária, resultando em devolução à empresa de mais de R$100 mil(3) Análise de fornecedores para redução de despesas, revertendo reajustes permitidos em contrato em ganhos financeiros(4) Estabelecimento de relacionamento com instituições financeiras, permitindo a captação de recursos subsidiados(5) Gerenciamento de projetos de melhoria em ERP, otimizando a produtividade(6) Implantação de procedimentos, assegurando a entrega de calendários de fechamento fiscal(7) Estabelecimento de análise mensal dos resultados(8) Implementação de relatórios gerenciais, incluindo rentabilidade de clientes, distribuição de folha de pagamento, indicadores de resultado e análise de viabilidade de investimentos(9) Criação de cálculos para venda de serviços com base na estrutura empresarial, aplicação de rentabilidade e análise de regime tributário

Os trabalhos iniciaram em 10/2013, com a orientação em gestão administrativa e financeira. Iniciamos a estruturação em seus negócios e devido aos resultados alcançados, a partir de 01/2015, firmamos parceria efetiva.Atividades:Planejar, organizar, dirigir e controlar a execução do Planejamento Estratégico. Auxílio a todos os departamentos no desenvolvimento das operações e resoluções de problemas.Execução das rotinas de recursos humanos.Implementação de melhorias, com programa de treinamento para integração dos colaboradores ao procedimento.Principais resultados:Implantação da Controladoria Financeira, desde a simples emissão de extratos bancários para conciliação que de início implantei em Excel, para assim ter controle do fluxo de caixa, até mudança de ERP para ter este mesmo controle, mas com o acompanhamento do dono via sistema e de forma on-line.Implantação do Planejamento Estratégico da empresa, desde a constituição da Missão, Visão e Valores, até a implantação de análise SWOT para desenvolvimento e execução de planos de ação para fomentar e alinhar o direcionamento dos negócios.Implantação da Controladoria Jurídica e que hoje, a empresa conta com 4 profissionais que controlam e administram, bem como auditam os serviços realizados pelos advogados da empresa.Implantação dos fluxogramas dos processos para orientação da equipe na falta de um integrante, bem como manuais de execução para orientação em possíveis demissões ou férias.Implantação de workflow de processos, para alinhamento das atividades esperadas da empresa a serem realizadas pelo colaborador e assim alinhar as expectativas.Troca de ERP, reduzindo custo ano com mensalidade de 82k para 24k e com atenção ao detalhe, que a troca fora efetuada com o mesmo layout e funcionalidades do ERP anterior, para não onerar o tempo dos colaboradores na virada de chave.Implantação de Plano de Contas para detalhamento, acompanhamento e ações necessárias por grupos de despesas.

Nos cursos de Administração e Ciências Contábeis, nas disciplinas:Administração FinanceiraAnálise das Demonstrações Econômicas e FinanceirasContabilidade GerencialControladoriaFundamentos da Administração FinanceiraTópicos Especiais

Atividades:Elaboração mensal das informações gerenciais ao que tange a análise da controladoria, sendo composta por demonstrativos econômicos e financeiros, sendo alguns exemplos: necessidade líquida de capital de giro, EBITDA, demonstrativo de resultado do exercício (com a análise de suas variações para implantar melhorias de resultado), análise das mutações das contas do balanço, ciclo financeiro, entre outros.Responsável pela coordenação do departamento financeiro, atuando diretamente na implantação de controles financeiros (efetivamente na auditoria dos processos financeiros), como alçadas de liberações, políticas de crédito e cobrança, análise de carteira de clientes, controle de inadimplência.Atividades diárias relacionadas às rotinas de cálculo de custos, atualização correspondente às informações gerenciais (faturamento, produção, eficiência), fluxo de caixa e análise de retorno sobre projetos alavancados.Elaboração de projeções e metas ao que engloba a área econômica e financeira, tais como ciclo financeiro, prazo recebimento, inadimplência e o demonstrativo de resultado.Análise de investimentos para análise de resgate das aplicações, afim de organizar a gestão do fluxo de caixa.Acompanhamento de mercado para fechamento de câmbio, sendo conhecedora das modalidades de contratos, onde trabalhava sem a necessidade de financiamento para realização da liquidação.Organização da reunião do conselho de administração e também responsável pela a implantação das ações definidas em reunião.Negociação direta com clientes inadimplentes com dívidas superiores à R$ 500.000,00 reais.Responsável pelo acompanhamento e desenvolvimento de projetos implantados através do Programa Parceiros para Excelência (PAEX), sendo alguns deles: Planejamento Estratégico, GMG: Gestão Matricial de Gastos (orçamento), PDD: Programa de Desenvolvimento de Dirigentes e; AGM: Atingimento Geral de Metas.

Atividades:Cargo01/2009 a 11/2010 - Coordenação FinanceiraRelacionamento com bancos, sendo negociações direta com gerente bancário, tais como: tarifas bancárias DOC, TED, compensação de cheques, remuneração de aplicações sendo o foco CDB DI.Planejamento, criação e acompanhamento do desenvolvimento de processos financeiros para melhoria do fluxo de tarefas a fim de obter índices financeiros positivos a organização.Atendimento interno (negociação de pendências financeiras (inadimplentes) com foco em pessoa jurídica);Emissão das notas fiscais, como também boletos de cobrança e sendo responsável pela logística de envio;Contas a receber e a pagar; Conciliação de extrato bancário diário;Contato direto com auditoria externa e interna e reporte a contabilidade para fins de fechamento caixa, banco, movimentação financeira mensal.Cargo07/2006 a 12/2008 - Coordenadora de CadastroAdministração de contratos (vigentes e futuros contratos). Atendimento externo (visitação á clientes para resolução de conflitos).Cargo12/2005 a 06/2006 – Estagiária como telefonista do 0800