Im Rahmen des fit2work-Projektes werden Unternehmen kostenlos beraten.Nutzen für das beratende Unternehmen:- Infos zu Förderungen - die Chance ist groß eine Förderung zu bekommen, die dem Unternehmen noch unbekannt ist.- Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsorganisation für alle Mitarbeiter*innen.- Steigerung der Motivation, der Leistungsfähigkeit und der Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen.- Verbesserung des Betriebsklimas.- Bindung des Know-hows der Beschäftigten.

Unternehmensberater für die Organisationsentwicklung- Führungskräfte-Training- Erstellung einer sicherheitstechnischen Dokumentation inkl. Unterweisung- Erstellung eines Abfallwirtschaftskonzepts- Ideale Besetzung des Schlüsselpositionen- Prozessoptimierung- Beratung zu der strategische Ausrichtung

Verantwortlich für die Entwicklung, den Ablauf und die Wirtschaftlichkeit des Standortes.

Steigerung meiner Englischkenntnisse

Geschäftsführung des Standortes Henndorf (S)Abteilungen: Transportbüro/Dispo, Aufmassbüro (inkl. Ausmessdienst), Kundendienstbüro (inkl. Servicefahrer), Lagerbüro (inkl. Lager), Monteure (inkl. Kundenbetreuer), Bodenleger

Geschäftsführung des Standortes St. Florian (OÖ)Abteilungen: Transportbüro/Dispo, Aufmassbüro (inkl. Ausmessdienst), Kundendienstbüro (inkl. Servicefahrer), Lagerbüro (inkl. Lager), Monteure (inkl. Kundenbetreuer), Bodenleger

Einschulung der EDV Systeme und der Betriebsstrukturen. Nach Abschluss der Einschulungszeit folgt der Einsatz als Führungskraft im Management.

Als Betriebsleiter/Technischer Leiter fällt die Leitung und Verantwortung für folgende Abteilungen in diesen Zuständigkeitsbereich:Einkauf, Produktion (inkl. AV und Planung), Logistik, Instandhaltung (inkl. Sicherheitstechnik und Gebäudemanagement).Sicherstellung, Koordinierung und Weiterentwicklungen aller betriebsrelevanten Prozesse.

Prozessgestaltung vom Rohstofflieferant bis zu Kunden aus Sicht der Logistik.Weiterentwicklung der Gebäudeleittechnik und der Instandhaltung.Weiterentwicklung des Abfallwirtschaftskonzeptes.

Materialwirtschaft, Lagerbewirtschaftung, Abfallmanagement, internes Fehlermanagement, Koordination des internen Materialflusses (auf der gesamten Lager- und Produktionsfläche von 22.000 m²), Gebäude Instandhaltung inkl. Außenanlagen, interne Reinigung der Bürogebäude bzw. der Produktion und der Bodenbeschichtungen, Material- und Prozessabhandlung betreffend externer Oberflächenbeschichtung, Instandhaltung – Neukauf – Kostenübersicht – Optimierung der Staplerflotte (zurzeit 12 Geräte), Mitarbeiterführung von derzeit 2 Teams (26 MA), Sicherheitsvertrauensperson

Disponent für Westösterreich

gesamter Lagerbereich innen und außen, zugeteilte Gebiete, die mit dem LKW zu beliefern waren