Aanspreekpunt voor de business control gerelateerde vraagstukken op het gebied van Sales, Operations, Capex, Opex en Working capital. Initiatiefnemer van implementatie Tableau als BI-tool voor performance review, zoals margin analyse PMC's en Production efficiency. Sparringspartner voor diverse adviesbureaus (Roland Berger, KPMG, Boer & Croon, Pöyry, BDO) bij strategische trajecten, zoals cashflowontwikkeling vanuit meerjarenstrategie, toetreden nieuwe markten, scenario analyse toekomstige energievoorziening en impact reorganisatie. Onderdeel due diligence team i.v.m. de-listing: opstellen informatiememorandum, inrichten data room, meerjaren outlook voor private equity. Werkkapitaalmaatregelen beoordelen omtrent voorraadbeheer, verkorten dso en verlengen dpo.

Gezien de beursnotering van Crown Van Gelder N.V. was een aanzienlijk aandeel van de werkzaamheden gericht op financial control, zoals maandanalyse, jaar- en halfjaarafsluiting incl. toelichting RvC en cijfermatige analyse en onderbouwing persberichten. Daarnaast opstellen budget en maandelijkse rolling forecast. Specifiek aandachtsgebied: energieconsumptie en beheerder EU ETS-register i.v.m. CO2-uitstoot.