Jaren werkte ik als senior projectleider bij verschillende werkgevers aan de inrichting en het beheer van het landelijk gebied in Nederland.Sinds 2006 was ik als projectleider bij de Dienst Landelijk Gebied verantwoordelijk voor de planvorming, aanbesteding en uitvoering van grootschalige integrale projecten. Het betreft met name projecten die (Maas-)water gerelateerd zijn. Dit in nauwe samenwerking met betrokken overheden als Rijkswaterstaat, provincies, waterschappen en gemeenten. Maar ook met bedrijven als ontgrondingsbedrijven, aannemers, adviesbureaus, agrarische bedrijven en industrieën. Sinds september 2012 werkte ik ook als senior projectleider aan beekherinrichtingsprojecten bij Waterschap Peel en Maasvallei. Juist het werken in die mix van beleidsvelden en belangen gaf me veel energie en voldoening.Het aansturen van integrale projecten vereist steeds het zoeken naar een juiste balans tussen belangen, inhoud, kosten en juridische mogelijkheden. Omdat ik in eerdere werkkringen vanuit steeds een andere invalshoek "aan de andere kant van de tafel" zat ken ik de motivatie van partijen en kan daardoor de juiste denkrichting aangeven. Dit vertaalt zich in oplossingen waarin partijen zich herkennen. Daardoor ontstaat het benodigde draagvlak om tot uitvoering te komen. En dat alles binnen de geraamde tijd en kosten. Projectmanagement in praktijk brengen dus.Sinds januari 2017 ben ik gepensioneerd.