Hans Brouwer Email & Phone Number

Heerde, Gelderland, Nederland

Ontwikkelen van een methode om business informatie uit BIM te halen, teneinde tot goede afspraken en standaardisatie (kostenbesparingspotentieel € 300M) te bereiken. Verkregen informatie is gedurende de life cycle van het project/gebouw te gebruiken en zal ook in het asset management tot grote kostenbesparingen leiden.

Heerde, The Netherlands

To support companies in their contacts with Chinese government and / or enterprises.Several agencies and projects in all kinds of business.

Ede, Gelderland, Nederland

Structureren van het bedrijf. De eigenaar/oprichter/ontwikkelaar ontlasten van een aantal taken. Inrichten bedrijfsvoering en digitalisering opstarten.

Zwolle Area, Netherlands

Meesterwerk is een zorgorganisatie die, meest jonge, cliënten met zeer uiteenlopende problematieken begeleidt in zelfstandig wonen en werken.

België

Invoeren Asset Management, hard service, bij Coca Cola in Dongen (Nederland) en Coca Cola Wilrijk (Antwerpen, België). Kwartier maken en inregelen werkprocessen.

Zwolle Area, Netherlands

Hans Brouwer heeft naast het voeren van algemeen management internationale ervaring in technische marketing. Zijn opgedane ervaring en kwaliteiten zet hij nu in om ondernemers op tal van facetten van de bedrijfsvoering te ondersteunen.Dit kan betekenen hands-on ondersteuning /management begeleiding, of ondersteuning bij buitengewone bedrijfsvoering; zoals bij een bedrijfsoverdracht, opsplitsen van een vennootschap wanneer de visie van de vennoten over de bedrijfsvoering te ver uiteenloopt, aanvragen van een financiering bij bank of investor.Maar ook een strategische toekomst-oriëntatie met u uitvoeren door het samenstellen van een ondernemingsplan met doelen, doelstellingen, strategie en agenda voor de toekomst.Samengevat:• Het schrijven van een ondernemingsplan waarin de continuïteit van uw onderneming centraal staat • Het geven van managementbegeleiding om uitvoering te geven aan uw ondernemingsplan of ondersteuning te bieden op deeltaken van uw ondernemerschap.• Het bieden van interimmanagement (na een gedegen analyse) wanneer sleutelposities bezet dienen te worden of veranderingen op korte termijn plaats dienen te vinden.• Het opstellen van een financieringsplan bij belangrijke investeringen of reorganisatie.• Het begeleiden van aan- en verkoop van de onderneming of delen ervan. Niet alleen de overdracht, maar ook de fase erna.

Dronten

Bij aanvang was het bedrijf nagenoeg failliet. Het bedrijf draaide al 6 maanden in dieprode cijfers. Omdat er een grote efficiencyslag te maken viel in zowel binnendienst als in de buitendienst, ben ik de uitdaging aangegaan. De processen zijn sterk verbeterd, evenals het resultaat. vanaf juli zijn we met een klein plusje gaan draaien. Echter de last uit het verleden werd te zwaar. Vervolgens in surseance gegaan en gefailleerd. Direct uit faillissement een doorstart gemaakt met een nieuwe eigenaar. 90% van het personeel kon behouden blijven, klanten zijn trouw gebleven en met crediteuren is de relatie goed gebleven.

Engineering And Policy Analysis

Master, Business Marketing

Bachelor, Mechanical Engineering, Ing.