Vanuit het oogpunt van duurzaamheid richt ReMediZ zich op het tegengaan van verspilling van medicijnen. Dit om de zorg in Nederland betaalbaar te houden, maar ook om de impact van medicijnen op het milieu te beperken.Met het eigen concept van Verlengde Apotheek is in een pilot setting bewezen dat heruitgifte van niet gebruikte medicijnen in lijn met wet en regelgeving mogelijk is.De vervolgstappen worden gepland en zijn gericht op het implementeren van dit concept.

Vanuit Ruysdael heb ik in verschillende rollen opdrachten voor klanten van Ruysdael uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn Schiphol en KLM, de Belastingdienst, DUO en IB-Groep, Ordina, G4S, Zorgverzekeraars als VGZ en Univé (UVIT), Stedin, G4S en Ziekenhuizen als Tergooi.

Vanuit CMG heb ik in verschillende rollen opdrachten voor klanten van CMG uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn de Joint Venture IKEA, TNT & CMG en Cargo Service Center, CSC dochter van KLM. Binnen de Joint Venture heb ik in de rol van Programmamanager Systemen meegewerkt aan de doelstelling van Ikea om een zogenaamde General Home Delivery Service, GHDS voor haar klanten te implementeren.Bij Cargo Service Center heb ik in de rol van CIO, Director Corporate ICT leiding gegeven aan de diverse ICT organisaties wereldwijd en projecten opgestart ter ondersteuning van de uitbreiding van de logistieke ambities van CSC.

Nissan Motor Parts Center, NMPC. Project- programma- en lijnmanagement betreffende Europese distributie logistiek van auto onderdelen.

Consultancy en projectmanagement op het gebied van systeemontwikkeling binnen de Nedlloyd dochter Neddata.

Project- en lijnmanagement betreffende distributie - en productie logistiek binnen de verf- en inktproducent KBM.