Harold Thoonen Email & Phone Number

Son En Breugel, Noord-Brabant, Nederland

RemondisDuurzaamheid staat centraal in de bedrijfsfilosofie en alle zakelijke activiteiten van de REMONDIS Groep. We beheersen de afvalketen vanaf inzameling tot afzet volledig. Hiermee creëren we een nieuwe duurzaamheid. We investeren in duurzaam inzamelen en met onze innovatieve technieken en processen weet de REMONDIS Groep vrijwel alle afvalstromen om te zetten in nieuwe grondstoffen, producten of duurzame energie. Wij bundelen onze internationale kennis en expertise om voortdurend stappen te zetten in het sluiten van kringlopen en daarmee het gebruik van nieuwe grondstoffen te verminderen. Onze ecologische, economische en sociale verantwoordelijkheden zijn zeer nauw verweven met elkaar. Daarmee creëren we vooruitgang en innovatie, gericht op mens en milieu.Op onze speciale website http://www.remondis-duurzaamheid.nl/ kunt u meer lezen over duurzame initiatieven binnen de REMONDIS Groep.Als Key Accountmanager ben ik voor zuid Nederland het eerste aanspreekpunt voor (Semi) Overheden. Mijn belangrijkste taken:Relatiemanagement TendermanagementSignaleren specifieke behoeften van (Semi) Overheden op het gebied van afvalinzameling, afvalverwerking & milieuparkenUitbreiding commerciële activiteiten zuid Nederland

Als Accountmanager was ik, voor huishoudelijk en bedrijfsafval, het éérste aanspreekpunt. Mijn belangrijkste taken:advies & sales rolcontainersadvies & sales (semi) ondergrondse afvalinzamelsystemenadvies & sales service en onderhoud ondergrondse afvalinzamelsystementendermanagementrelatiemanagement

Als Accountmanager was ik verantwoordelijk voor het binnenhalen van nieuwe accounts. EcoSmart (een dochteronderneming van Renewi) richt zich op scheiding van de diverse afvalstromen binnen een kantooromgeving. Focus lag op omzetgroei.

Als Commercieel Manager heb ik actief prospects benaderd met als doel de diensten en mogelijkheden van het adviesbureau onder de aandacht te brengen. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het uitbreiden van diensten bij bestaande relaties. Klantensegment: voornamelijk overheden.

Als Key-Accountmanager (2004-2006) was ik verantwoordelijk voor de grote accounts(jaaromzet € 50.000,00 < € 250.000) Het bewaken van de omzet en tonnages van de diverse afvalstromen behoorde bij bestaande relaties tot de kernactiviteit. Hierbij lag de focus op continuïteit en relatiebeheer. Het “scoren” van nieuwe accounts behoorde ook tot het takenpakket.Als Accountmanager (2000-2004) was ik verantwoordelijk voor de middelgrote accounts (jaaromzet € 5.000,00 < € 50.000,00) Het geven van advies en bieden van totaal oplossingen omtrent scheiding van de diverse afvalstromen behoorde tot de kernactiviteit. Focus lag op (extra) omzet genereren.Als service adviseur (1998-2000) lag de focus volledig op het binnenhalen van kleine accounts(jaaromzet < € 5.000,00) middels koude acquisitie.

Education record

Education record

Education record