Harold Maas Email & Phone Number

North Brabant, Netherlands

JE Consultancy is specialist op het terrein van Public Controlling en Overheidsfinanciën. Interim professionals die hun vak verstaan. Resultaatgericht, toegewijd en betrokken. Gedreven mensen die u veel werk uit handen kunnen nemen zodat u zich weer op uw kerntaken kunt concentreren. Elke situatie vraagt om zijn eigen, specifieke oplossing. Door onze kennis en ervaring zijn wij als geen ander in staat om die te bieden. Op wat voor wijze JE ook aan de slag gaat, uw organisatie en uw beoogd resultaat staan altijd voorop. Deze instelling, gecombineerd met een pragmatische, op kennisoverdracht gerichte manier van handelen staat garant voor langdurige meerwaarde. Dit doen wij met een breed pakket aan diensten:- Consultancy- Interim professionals- Opleidingen & trainingen- Werving & selectie

Als adviseur betrokken bij het optimaliseren en digitaliseren van bestaande Planning & Control-processen en producten. Daarbij gaat het niet alleen om het gebruik en de inrichting van aanwezige applicaties: (P&C-tooling, financiële administratie e.d. De sleutel tot succes zit bij inrichting van het proces, rollen & verantwoordelijkheden, kaders en spelregels en last but not least: afspreken & aanspreken.

JE Consultancy is specialist op het terrein van Public Controlling en Overheidsfinanciën. Interim professionals die hun vak verstaan. Resultaatgericht, toegewijd en betrokken. Gedreven mensen die u veel werk uit handen kunnen nemen zodat u zich weer op uw kerntaken kunt concentreren. Elke situatie vraagt om zijn eigen, specifieke oplossing. Door onze kennis en ervaring zijn wij als geen ander in staat om die te bieden. Op wat voor wijze JE ook aan de slag gaat, uw organisatie en uw beoogd resultaat staan altijd voorop. Deze instelling, gecombineerd met een pragmatische, op kennisoverdracht gerichte manier van handelen staat garant voor langdurige meerwaarde. Dit doen wij met een breed pakket aan diensten:- Consultancy;- Interim professionals;- Opleidingen & trainingen;- Werving & selectie.

Amstelveen, Noord-Holland, Nederland

Als adviseur & projectleider betrokken bij het Ontwikkeltraject van de financiële keten. Na het uitvoeren van een Quickscan en oplevering van de eindrapportage gestart met de implementatie. Aandachtsgebieden in deze opdracht zijn de ontwikkeling van de financiële ateliers, optimalisatie van werk- & P&C-processen, aandacht voor herijken van rollen & verantwoordelijkheden (in de financiële ateliers en daarbuiten), de inrichting van de P&C-cyclus en het optimaliseren van het gebruik en de inrichting van de diverse systemen.

Als adviseur en projectleider verantwoordelijk voor bij het optimaliseren van de Planning & Control-cyclus van de gemeente Deurne. Gezamenlijk met het team Financiën verantwoordelijk voor het realiseren van de gewenste ontwikkeling. Dit op basis van de ingezette wijze en principes van 'Continu sturen'. De focus hierbij ligt in het optimaliseren van processen, aandacht voor rollen & verantwoordelijkheden (binnen & buiten Financiën) en optimaliseren van management- & stuurinformatie door ontwikkelen van het team en het gebruik van (nieuwe en) bestaande systemen. Daarnaast als extern adviseur betrokken bij de aanbesteding en implementatie van een nieuw financieel pakket.

Verantwoordelijk voor de implementatie van LIAS Enterprise in de gemeentelijke organisatie. Bijzonder aandachtspunt tijdens deze opdracht is de borging van de P&C-cyclus op basis van de Deurnense principes voor ‘Continu sturen’. Doelstelling van het project is niet alleen het inrichten van de applicatie LIAS Enterprise, maar daarbij ook aandacht te hebben voor optimalisatie van bestaande processen en (aanleverende) systemen.

Verantwoordelijk voor het richten en inrichten van de P&C-cyclus van de nieuw te vormen gemeente Land van Cuijk per 1 januari 2022. Resultaatgebieden zijn het opstellen van de financiële kaders en spelregels, inrichten van de P&C-cyclus en -producten, managementinformatie en gebruik en inrichting van systemen (i.c.m. werkgroep financieel beheer).

Verantwoordelijk voor coördinatie Jaarstukken 2020. Van planning tot realisatie, samenstellen balans en - dossier, accountantscontrole en bestuurlijke behandeling in samenwerking met team Financiën.

De voornaamste taken bestonden uit het ondersteunen van de organisatie bij het uitvoeren van en adviseren over de P&C-cyclus. Daarnaast gestart met de optimalisatie en verbetering van de IC-functie op weg naar de rechtmatigheidsverantwoording.

Grave

Als projectleider/adviseur betrokken bij het optimaliseren en digitaliseren van bestaande Planning & Control-processen en producten. De projectleiding gaat over de initiële implementatie van LIAS Enterprise.

Culemborg

Verantwoordelijk voor het in kaart brengen én optimaliseren van de bestaande bedrijfsprocessen. Met aandacht voor het inventariseren van de risico's, gebruik van digitalisering en automatisering gericht op het in control zijn en blijven.

Ondersteunen van het cluster Planning & Control bij het realiseren van diverse P&C-producten en het optimaliseren van bestaande P&C-processen en -systemen. Het najaar van 2017 stond in het teken van het onderzoek en ‘werkendeweg’ opstellen van een verbeterplan voor het realiseren van een toekomstbestendige financiële functie, met nadrukkelijke aandacht voor ‘de samenhang der dingen’. Vanuit het verbeterplan ben ik gestart met de implementatie: gericht op het optimaliseren en kwalitatief verbeteren én borgen van de bestaande P&C-cyclus en -producten:- Duidelijke visie op de P&C-cyclus, de Meerssense insteek!- Optimaliseren van het financiële beheer & control in de gehele organisatie.- Verbeteren en digitaliseren - met/via LIAS Enterprise - van de interne & externe verantwoordings- en stuurinformatie.Dit volgens de stappen: van de 'Basis op orde' via 'Financieel in control' naar 'Business control'!In 2019 en 2020 ondersteund bij het borgen van de verbeterde en gedigitaliseerde P&C-producten en -processen.

Verantwoordelijk voor het gevraagd en ongevraagd adviseren van het management(team), de algemeen directeur en het college van B&W op diverse control-vraagstukken en tijdens de P&C-cyclus. Betrokken bij het optimaliseren en verbeteren van de bestaande interne controlefunctie, door de focus te verleggen van controle achteraf naar control in het proces in aanloop naar de aanstaande rechtmatigheidsverantwoording. Als adviseur betrokken bij de implementatie en borging van het gebruik van de diverse modules uit de applicatie LIAS Enterprise.

Opzetten en implementeren van een methode van risicoanalyse ten behoeve van de verbijzonderde interne controlewerkzaamheden op de baten, lasten en balansmutaties. Gericht op het effectiever en efficiënter verrichten van deze werkzaamheden. Daarnaast verantwoordelijk aansturing en kwaliteit van de medewerker interne controle, rapportages aan het management en afstemming met de externe accountant.Resultaten: risicoanalyse, masterplan verbijzonderde interne controle, plan van aanpak, planning, werklijsten, evaluatie bevindingen, formuleren adviezen en aanbevelingen en het opstellen van de rapportages.

Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor het geven van invulling aan de doorontwikkeling van de financiële functie en actoren. De beoogde projectresultaten zijn:- Verzorgen training BBV voor het team Financiën.- Implementeren van het proces ‘Maandafsluiting’.- Coachen van de financieel consulenten. - Actualiseren en beschrijven van de Visie op en het ontwikkelpotentieel van de P&C-cyclus.- Ondersteunen en borgen van de doorontwikkeling en toepassing van LIAS Enterprise.

Horst

Mijn werkzaamheden richten zich op het geven van uitvoering aan de doorontwikkeling die het team Financiën – unit Beleid & Advies - wil realiseren naast het ondersteunen van de adviseurs bij hun reguliere P&C-activiteiten & -werkzaamheden.

Helmond

De eenheid P&C treedt op als regisseur voor de totstandkoming van de (bestuurlijke) P&C producten en periodieke managementinfo, en is daarbij proactief door in samenwerking met overige afdelingen, de middelen aan te reiken om deze producten en info kwalitatief en efficiënt tot stand te laten komen.Als regisseur P&C ben ik verantwoordelijk voor het tijdig en op een voldoende kwalitatief niveau opleveren van de (bestuurlijke) Planning en Control producten en de hieruit voortvloeiende periodieke informatievoorziening. Als regisseur ben ik betrokken bij de volgende P&C-producten en projecten:- Jaarverantwoording 2015;- (online) Programmabegroting 2017-2020;- Inrichting & toepassing LIAS Enterprise voor begroting en jaarstukken;- Implementatie vernieuwingen BBV 2017;- Voorbereiding Voorjaarsnota 2017;- Jaarverantwoording 2016.

Eindhoven

Als senior manager was ik verantwoordelijk voor het relatiebeheer en de aansturing van de (audit)werkzaamheden bij diverse (grote en middelgrote) gemeenten, waterschappen en diverse kleinere not-for-profit organisaties. Een greep uit mijn werkzaamheden bij deze organisaties:- Auditwerkzaamheden;- (Natuurlijke) Advisering;- Verslaggevingsvraagstukken;- Rechtmatigheidscontroles;- Training en coaching.Open, recht door zee en met een hands-on mentaliteit. Ik sta voor een kwalitatief goed product, zowel voor mijn eigen stukken als voor de stukken van de opdrachtgever, en weet daarbij een gezonde balans te vinden in mijn controlerende en adviserende rol.Kortom een accountant en adviseur met passie voor de publieke zaak!Daarnaast was ik als lid van het managementteam verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het cluster Eindhoven van de Auditregio Zuid-Oost. Hieronder vallen taken als planning, aansturing en coaching en begeleiding van medewerkers.Specialties: Lokaal bestuur (Gemeenten en Waterschappen): Audit & adviesEuropese subsidies (EFRO/INTERREG/ESF): Audit

Eindhoven

Afstudeeropdracht in het kader van de opleiding Bedrijfseconomie. Tijdens de opdracht is een onderzoek uitgevoerd naar het toepassen van de Integrated audit-systematiek bij de uitvoering van de accountantscontrole bij gemeenten. Het onderzoek was het bijzonder gericht op de opbrengstenstroom uit Belastingen en heffingen.

Eindhoven

Meeloopstage in het kader van de opleiding Bedrijfseconomie binnen de auditpraktijk. Werkzaam als stagiair binnen de Audit Public Sector, betrokken bij de uitvoering van (tussentijdse) controleopdrachten bij diverse cliënten (lokaal bestuur, openbare orde en veiligheid en woningbouw).

Post-Master

Master'S Degree

Bachelor

Education record