Harold D. Mol Email & Phone Number

Leusden, Ut, Nl

Leusden, Utrecht, Nederland

HDM Training & Coaching is er voor de startende en medior account manager, die graag meer willen scoren.Herken je je in de volgende zaken:Vind je het lastig om iemand te bellen?Heb je moeite met het voeren van een effectief salesgesprek?Vind je het lastig om te onderhandelen?Weet je niet hoe je om moet gaan met bezwaren?etc...GEEN NOOD! Ik help jou 1 op 1 om beter te worden in sales, jou meer te laten scoren en je vertrouwen te geven als accountmanager. Dit alles gericht op jouw praktijk en doelen.Ik kijk & luister mee, en geef je praktische adviezen en handvatten in jouw day to day sales. Sales is een mooi vak, waarvan je moet kunnen genieten!Bel of mail mij voor meer informatie:Hdmol1511@gmail.com06-1109 3605

Utrecht

Leiding geven aan de sales teams: Bouw, Installatie en Maakindustrie. Dit ten behoeve van de volgende BtoB events: Bouwbeurs, VSK, ESEF en Technishow.

Utrecht, Nederland

Sales verantwoordelijk voor de vakbeurzen: Bouwbeurs, GEVEL en VSK.

Amsterdam

Per 1-3-2020 responsible for the complete sales @ METSTRADE / IBEX USAMETSTRADE is the world's largest Marine Equipment trade show, with over 1600+ exhibitors.Responsible for complete sales @ Aquatech Amsterdam, Aquatech China and Aquatech Mexico. Head of sales ( 2 sales persons) and lead up our international sales force.Aquatech is the worlds leading trade show in proces - , drinking - and wast water. Verantwoordelijk voor het gehele salestraject van Aquatech Global. Aquatech is 's werelds grootste vakbeurs op het gebied van process, drink- en afvalwater. Aansturen van salesteam en internationaal agenten netwerk. Aquatech heeft vakbeurzen in: Nederland, Mexico en China.

Utrecht, Nederland

Binnen de Business Unit BIZO zijn we (17 medewerkers) continue bezig met het laten groeien van onze merken, het creeren van nieuwe ontmoetingen en het helpen onze klanten beter zaken te doen middels nieuwe business modellen. Met kernwaarden als een excellente service en een unieke beleving zetten wij ons in voor onze klanten en gasten binnen de nieuwe Jaarbeurs organisatie.Het portfolio van BIZO bestaat uit alle Bouw & Installatie en Zorg & Healthcare evenementen in de breedste zin van het woord. Mijn verantwoordelijkheid behelst de volgende Jaarbeurs merken: Bouwbeurs, Renovatie & Transformatie, GEVEL, Elektrotechniek en VSK. Sinds Maart 2016 houdt ik mij bezig met het Zorg portfolio. Binnen dit portfolio ben ik sales verantwoordelijke voor de volgende projecten: Support, Zorgtotaal, Samen Zelfzorg, Onze Zorg, Summit Zorg, Welkom in de Zorg en Huisartsenbeurs. Binnen de Zorg geef ik leiding aan 3 Accountmanagers.Verder ben ik eindverantwoordelijk voor omzet, relatiebeheer en acquisitie van een vastgestelde specifieke groep klanten met een groot (potentieel) omzetvolume binnen de Branche Zorg. Het is mijn taak om deze grote klanten een passende oplossing te bieden vanuit het complete Jaarbeurs portfolio.

Utrecht Area, Netherlands

In 1998 ben ik begonnen als Sales Rep. International in de Business Unit Agro. Mijn target bestond uit het binnenhalen van westerse bedrijven voor vakbeurzen in Turkije, China en Brazilië. Ik realiseerde deze targets door het gericht bezoeken van veel internationale beurzen en het plegen van telefonische verkoop. De branches waarin ik werkte waren: retail, sport en scheepvaart.Vanaf 2004 ben ik benoemd tot Sales & Account manager in de Business Unit Bouw & Installatie. Ik was Sales verantwoordelijk voor de vakbeurzen: Bouwbeurs en VSK ( Bouw & Installatie Branche), Elektrotechniek (installatiebranche), Hout (houtbranche) en GEVEL totaal (bouwbranche) . Enkele resultaten: Elektrotechniek 2003-2009, omzet + 42%, deelnemers +12.9%: / Hout 2006-2009, omzet +17.6%, deelnemers +4.6% / GEVELtotaal 2006-2009, omzet +72%, aantal deelnemers +20%. Deze stijgingen heb ik gerealiseerd door het actief en enthousiast werven van new business en daarnaast het enthousiasmeren en inhoudelijk motiveren van mijn huidige klanten, wat resulteert in een hogere retentie. In mijn klantenkring zitten onder andere de volgende multinationals: Draka Kabel, GE Power Controls, Philips, TKH Group, Rittal, Eaton holec. Mijn gesprekspartners zitten op management/directie niveau. In Juli 2008 ben ik door het management gevraagd om als Sales Coach te fungeren. Dit houdt in dat ik (nieuwe) collega’s coach op het gebied van verkoopvaardigheden, zoals afsluittechnieken, bezwaren behandeling en het voeren van een winnend salesgesprek.In 2005 deelgenomen aan de werkgroep Task Force Sales . Deze werkgroep had tot doelstelling om de efficiency en effectiviteit van de salesorganisatie in kwantitatief en kwalitatief opzicht te verbeteren. In 2006-2008 deelgenomen aan de Denk Tank Sales. Deze groep had als opdracht het beantwoorden van de salesvraagstukken binnen de organisatie.

Utrecht Area, Netherlands

Binnen Aetax heb ik met mijn toenmalige manager een afdeling Royementen opgezet. Ik was verantwoordelijk voor een percentage omzet die behouden moest worden uit deze royementen. Ik had elke dag 3 teams aan het bellen (sochtends, smiddags en savonds). Ik begeleide deze teams, gaf korte sales trainingen en was verder meewerkend voorman.Ook gaf ik sales trainingen aan de adviseurs van Aetax. Deze waren erop gericht om het percentage royementen te beperken.