Destaques : Realizou-se uma atualização completa dos processos empresariais, envolvendo uma transformação significativa na gestão do negócio e a implementação de um conceito abrangente de profissionalização da gestão, o que resultou em um crescimento do faturamento da empresa de R$ 1 milhão para cerca de R$ 3,5 milhões. Ademais, foi introduzido um novo conceito de comercialização através de canais digitais em todo o território brasileiro. Como reconhecimento da excelência do trabalho realizado,… Show more Destaques : Realizou-se uma atualização completa dos processos empresariais, envolvendo uma transformação significativa na gestão do negócio e a implementação de um conceito abrangente de profissionalização da gestão, o que resultou em um crescimento do faturamento da empresa de R$ 1 milhão para cerca de R$ 3,5 milhões. Ademais, foi introduzido um novo conceito de comercialização através de canais digitais em todo o território brasileiro. Como reconhecimento da excelência do trabalho realizado, a empresa foi agraciada com o Prêmio Everest, concedido pela Vetor Editora, seu principal fornecedor nos últimos cinco anos. Show less

Como Assessor de Gestão Empresarial, atuei na construção de uma plataforma de gestão estratégica personalizada, por meio da criação e consolidação dos principais Indicadores-chave de Desempenho (KPIs), utilizando ferramentas de Business Intelligence (BI). Além disso, desenvolvi um aplicativo que suportou o processo de planejamento estratégico e gestão de riscos, incluindo a implantação do processo de gestão de custos. Meu trabalho consistiu em identificar as necessidades e objetivos específicos… Show more Como Assessor de Gestão Empresarial, atuei na construção de uma plataforma de gestão estratégica personalizada, por meio da criação e consolidação dos principais Indicadores-chave de Desempenho (KPIs), utilizando ferramentas de Business Intelligence (BI). Além disso, desenvolvi um aplicativo que suportou o processo de planejamento estratégico e gestão de riscos, incluindo a implantação do processo de gestão de custos. Meu trabalho consistiu em identificar as necessidades e objetivos específicos da organização, analisar os dados relevantes e implementar soluções eficazes para melhorar a gestão empresarial. Como resultado, os líderes empresariais obtiveram uma visão mais clara do desempenho e do progresso da organização, permitindo-lhes tomar decisões mais informadas e estratégicas. Show less

Como diretor da Universidade Corporativa, liderei o desenvolvimento e expansão da entidade, por meio da elaboração de cursos e eventos que capacitaram profissionais da área de saúde em todo o estado da Bahia. Ao longo do meu período de gestão, realizamos mais de 30 eventos anuais, com a capacitação de aproximadamente 10 mil profissionais a cada ano. Meu papel consistiu em planejar, coordenar e avaliar as atividades da universidade corporativa, assegurando o alinhamento com os objetivos… Show more Como diretor da Universidade Corporativa, liderei o desenvolvimento e expansão da entidade, por meio da elaboração de cursos e eventos que capacitaram profissionais da área de saúde em todo o estado da Bahia. Ao longo do meu período de gestão, realizamos mais de 30 eventos anuais, com a capacitação de aproximadamente 10 mil profissionais a cada ano. Meu papel consistiu em planejar, coordenar e avaliar as atividades da universidade corporativa, assegurando o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. Além disso, também busquei aprimorar a qualidade dos cursos e eventos oferecidos, bem como promover a captação de recursos e a parceria com instituições de renome no setor. Como resultado, contribuí significativamente para a melhoria da qualificação profissional na área da saúde na Bahia. Show less

Como Empresário e Líder Executivo de Consultoria Empresarial, meu atendimento diferenciado e ágil resultou em geração de diferenciais competitivos para os clientes, visando a obtenção de colocações de destaque no emergente cenário competitivo. Minhas áreas de especialização incluem Consultoria e Diagnóstico Empresarial, Finanças, Estudos de Viabilidade Econômica, Planos de Negócios, Planejamento Estratégico, Gestão de TI, Governança corporativa e de TI, Desenvolvimento de Softwares e… Show more Como Empresário e Líder Executivo de Consultoria Empresarial, meu atendimento diferenciado e ágil resultou em geração de diferenciais competitivos para os clientes, visando a obtenção de colocações de destaque no emergente cenário competitivo. Minhas áreas de especialização incluem Consultoria e Diagnóstico Empresarial, Finanças, Estudos de Viabilidade Econômica, Planos de Negócios, Planejamento Estratégico, Gestão de TI, Governança corporativa e de TI, Desenvolvimento de Softwares e Aplicativos Móveis, Business Intelligence e Treinamentos.Ao longo dos anos, conquistamos cerca de 200 clientes em diversos segmentos, incluindo indústria, comércio e serviços, para os quais desenvolvemos projetos específicos para suportar, estruturar ou reestruturar negócios e operações. Meu trabalho consiste em entender profundamente as necessidades e objetivos de cada cliente, oferecendo soluções personalizadas e práticas para alcançar resultados efetivos e duradouros. Como resultado, nossos clientes obtiveram melhorias significativas em seus processos empresariais e competitividade de mercado. Show less

Na GLG Ltd., a função do Consultor e Mentor é fornecer conhecimento especializado e insights estratégicos para ajudar os clientes a tomarem decisões informadas e alcançarem seus objetivos empresariais. Os Consultores e Mentores possuem experiência em áreas específicas e trabalham em estreita colaboração com os clientes para fornecer informações relevantes e aconselhamento personalizado sobre questões empresariais críticas. Eles podem ajudar os clientes a identificar oportunidades de… Show more Na GLG Ltd., a função do Consultor e Mentor é fornecer conhecimento especializado e insights estratégicos para ajudar os clientes a tomarem decisões informadas e alcançarem seus objetivos empresariais. Os Consultores e Mentores possuem experiência em áreas específicas e trabalham em estreita colaboração com os clientes para fornecer informações relevantes e aconselhamento personalizado sobre questões empresariais críticas. Eles podem ajudar os clientes a identificar oportunidades de crescimento, superar desafios operacionais, desenvolver estratégias eficazes de marketing e expandir para novos mercados. Além disso, os Consultores e Mentores também podem fornecer orientação prática e apoio na implementação de mudanças organizacionais e na otimização de processos empresariais. Show less

Realizamos uma atualização completa dos processos empresariais, por meio de uma transformação significativa na gestão da Associação e implementação de um conceito abrangente de profissionalização da gestão. Essa mudança resultou em um aumento significativo no número de associados, além da introdução de um novo conceito de comercialização por meio de canais digitais. Além disso, foram desenvolvidas novas parcerias e conexões com empresas patrocinadoras de gestão e eventos, que trouxeram um… Show more Realizamos uma atualização completa dos processos empresariais, por meio de uma transformação significativa na gestão da Associação e implementação de um conceito abrangente de profissionalização da gestão. Essa mudança resultou em um aumento significativo no número de associados, além da introdução de um novo conceito de comercialização por meio de canais digitais. Além disso, foram desenvolvidas novas parcerias e conexões com empresas patrocinadoras de gestão e eventos, que trouxeram um objetivo claro de entrega de valor em cada um dos eventos realizados. Também foi implantado um novo software de gestão e está em andamento a transformação digital da associação, por meio da implementação de ferramentas de Business Intelligence e Inteligência Artificial. Show less

Ao coordenar os cursos de Administração e Contabilidade, realizamos a implantação do conceito de escola de negócios na instituição, elevando a visibilidade do segmento e posicionando a instituição no ecossistema de inovação do estado da Bahia. Alcançamos esse objetivo através da realização de reuniões de inovação e empreendedorismo, além de atração de eventos, como o Startup Weekend Salvador. Implementamos abordagens inovadoras na gestão de cursos de nível superior, reformulando carreiras e… Show more Ao coordenar os cursos de Administração e Contabilidade, realizamos a implantação do conceito de escola de negócios na instituição, elevando a visibilidade do segmento e posicionando a instituição no ecossistema de inovação do estado da Bahia. Alcançamos esse objetivo através da realização de reuniões de inovação e empreendedorismo, além de atração de eventos, como o Startup Weekend Salvador. Implementamos abordagens inovadoras na gestão de cursos de nível superior, reformulando carreiras e projetos de cursos, resultando em uma avaliação 4 pelo MEC. Além disso, introduzimos o conceito Maker nos cursos de gestão e ajudamos a transformar professores em mentores de startups, impactando positivamente mais de 5 mil alunos. Show less

Destaques: Foi realizado um trabalho de reestruturação na Área de Tecnologia da Informação (TI), por meio da implementação dos frameworks COBIT e ITIL. Através desses frameworks, a TI foi estabelecida como uma área estratégica dentro da gestão da empresa, permitindo a introdução de conceitos de inovação e gestão tecnológica. Além disso, a gestão de dados estratégicos foi estabelecida por meio da implantação de dashboards e ferramentas de Business Intelligence (BI). Foram desenvolvidos alguns… Show more Destaques: Foi realizado um trabalho de reestruturação na Área de Tecnologia da Informação (TI), por meio da implementação dos frameworks COBIT e ITIL. Através desses frameworks, a TI foi estabelecida como uma área estratégica dentro da gestão da empresa, permitindo a introdução de conceitos de inovação e gestão tecnológica. Além disso, a gestão de dados estratégicos foi estabelecida por meio da implantação de dashboards e ferramentas de Business Intelligence (BI). Foram desenvolvidos alguns aplicativos e a LGPD foi implementada na empresa. Devido ao fato de ser uma organização de saúde, o conceito de alta disponibilidade de recursos foi estabelecido em 24x7. Show less

Como responsável pela gestão operacional do Grupo empresarial da área da saúde, realizei a administração de uma rede de ambulatórios em 04 cidades da região metropolitana de Salvador, que conta com 350 médicos, 47 especialidades médicas, serviços diagnósticos e tratamentos ambulatoriais, atendendo cerca de 1.800 pessoas por dia. Além disso, gerenciei uma unidade hospitalar com 110 leitos, incluindo 10 de UTI, rede de 4 emergências, sendo 3 adultas, clínica e ortopédica e uma pediátrica… Show more Como responsável pela gestão operacional do Grupo empresarial da área da saúde, realizei a administração de uma rede de ambulatórios em 04 cidades da região metropolitana de Salvador, que conta com 350 médicos, 47 especialidades médicas, serviços diagnósticos e tratamentos ambulatoriais, atendendo cerca de 1.800 pessoas por dia. Além disso, gerenciei uma unidade hospitalar com 110 leitos, incluindo 10 de UTI, rede de 4 emergências, sendo 3 adultas, clínica e ortopédica e uma pediátrica, atendendo cerca de 800 pessoas diariamente, supervisionando cerca de 65 colaboradores.Também gerenciei 02 unidades de Saúde Ocupacional, nas cidades de Salvador e Camaçari, além de uma rede de clínicas credenciadas em 09 outros estados da federação, utilizando tecnologias como certificação digital para permitir a liberação de 600 Atestados de Saúde Ocupacional em 24 horas.Como CIO corporativo, assumi a missão de implantar Governança de TI, promover inovação, gerenciar sistemas, infraestrutura, comunicações, Fábrica de software (SCRUM), Escritório de Projetos, service desk, elaborar plano estratégico de TI, plano diretor de TI.Adicionalmente, liderei a gestão da operadora de planos de saúde, dirigindo as operações da empresa através do desenvolvimento do planejamento estratégico, monitoramento e criação das rotinas de cadastro, implantação de contratos, faturamento, credenciamento, relacionamento com clientes, rede credenciada e ANS. Também realizei o controle dos processos da operação do negócio, desde a implantação da empresa, incluindo a prestação de atendimento ao beneficiário, pós venda, acompanhamento do sinistro das empresas, negociações com corretores, central de atendimento, equipe de prevenção, KPIs de processo, rede credenciada, controladoria e auditoria técnica. Show less

Principais responsabilidades:Gestão de operadora de planos de saúde nas áreas: - Operações: dirigindo as operações da empresa através de desenvolvimento do planejamento estratégico, monitoramento e criação das rotinas de cadastro, implantação de contratos, faturamento, credenciamento, relacionamento com clientes e rede credenciada através do desenvolvimento de sistema web customizada para o negócio. - Administrativo, Finanças e Controladoria, Sistema de informação;-… Show more Principais responsabilidades:Gestão de operadora de planos de saúde nas áreas: - Operações: dirigindo as operações da empresa através de desenvolvimento do planejamento estratégico, monitoramento e criação das rotinas de cadastro, implantação de contratos, faturamento, credenciamento, relacionamento com clientes e rede credenciada através do desenvolvimento de sistema web customizada para o negócio. - Administrativo, Finanças e Controladoria, Sistema de informação;- Rotinas ANS – Agência Nacional de Saúde.- Gestão de equipe composta por 85 colaboradores.Realizações: Estruturação completa do negócio, chegando a atingir o total de 98.000 vidas empresariais ativas em 2014 na região metropolitana de Salvador, criação e implantação metodologia específica de atendimento para empresas prestadoras de serviços, através de sistema 100% WEB e criação e aplicação de ferramenta de Business Intelligence para gestão e acompanhamento dos KPI´s de operação. Show less

Gerenciamento das áreas administrativa, financeira, suprimentos, tecnologia da informação e operações, desenvolvimento e implantação de novos negócios, desenvolvimento de sistemas aplicativos. Gestão de equipe com cerca de 350 colaboradores.Resultados: Estruturação e ampliação de rede privada de assistência á saúde, deixando-a apta a atender cerca de 350 mil pacientes ano, na região metropolitana de Salvador. Estruturação de laboratório de análises clínicas com 40 postos de coletas.