Harrie Hegger Email & Phone Number

Duiven

Duiven

Duiven

Duiven

Eindhoven

Het dagelijks leiding geven en portfolio beheer van een team van 5 HBO/WO consultants. De doelstelling van dit team is het faciliteren van de operatie door het opzetten en implementeren van (afdelingsoverschrijdende) proces- en systeemveranderingen. Tevens het verder ontwikkelen en professionaliseren van dit team door het aanbrengen van structuur en het persoonlijk coachen van de teamleden.

Eindhoven

In deze rol was ik verantwoordelijk voor het opzetten en implementeren van Klantketens. en een Klanttevredenheidonderzoek. Tevens heb ik uitvoering gegeven aan bedrijfsbrede businessprojecten zoals uniformering storingsdienst. In deze periode heb ik twee maal op interim basis leiding gegeven aan operationele teams. Een team betrof 20 engineers en het andere team waren 15 medewerkers van Klantenadministratie. Bij beide teams was specifiek het verbeteren van de resultaten door het aanbrengen van structuur en actief coachen van de mensen mijn opdracht.

Eindhoven

Vanuit deze rol was ik verantwoordelijk voor de begeleiding van afdelingen, management en teamleiders bij de cultuurverandering waar de organisatie voor stond. Kernwoorden hierbij waren klantgericht, verantwoordelijkheid, leiderschap en resultaatverbetering. Mijn rol hierbij was projectleider voor leiderschapsdagen en consultant voor individuele managers en voor managementteams bij hun persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van hun afdelingen.

Arnhem

Begeleiding van afdelingen, management en teamleiders bij de cultuurverandering waar de organisatie voor stond. Kernwoorden hierbij waren klantgericht, verantwoordelijkheid, leiderschap en resultaatverbetering. Mijn rol hierbij was consultant voor individuele managers en voor managementteams bij hun persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van hun afdelingen.

Nijmegen

Dagelijkse aansturing van een regionaal team van ca. 25 engineers op MBO/HBO niveau in Nijmegen. Het behalen van de jaardoelstellingen en het implementeren van diverse procesverbeteringen voor dit team.

Nijmegen/Doetinchem

Dagelijkse aansturing van de teamleiders van de 4 regionale teams GZO met in totaal ca 100 engineers en monteurs op MBO/HBO niveau van het bedrijfsonderdeel Aanleg. Het behalen van jaardoelstellingen van de regio en het doorvoeren van procesverbeteringenHet vertegenwoordigen van de regio in het landelijke management overleg van het onderdeel Aanleg.

Nijmegen En Omgeving, Nederland

Dagelijkse aansturing van achtereenvolgens diverse regionale teams van ca. 25 medewerkers op MBO niv. op verschillende locaties in de regio Gelderland Zuid-Oost.Het implementeren van diverse procesverbeteringen en Lean voor deze teams.Het opleiden en coachen van junior teamleiders. Het organiseren en begeleiden van jaarlijkse leiderschapsdagen voor het management van geheel Aanleg.

Projectmanagement Hbo

Prince2 Foundation

Prince2 Practioner

Middle Management