Functies Bij Ministerie Van Financien
CurrentDepartementaal strategisch adviseur CIO-Office Financiën (jan 2019 - heden)Strategisch adviseur CIO-Office DGBel (juni 2017-dec 2018)Persoonlijk adviseur bedrijfsvoering (januari - juni 2017)Adviseren in het kader van o.a. introductie SG-DG-model en aanbevelingen van de Commissie onderzoek besluitvormingsprocedures Belastingdienst. Coördinator CIO-Office (2013-2016)Adviseren t.a.v. (Rijksbrede) IV-ontwikkelingen. Adviseren over (laten) ontwikkelen van Rijksbrede kaders, onderhouden van departementale architectuur en standaarden en onderhouden van relaties met Belastingdienst en ZBO's op het werkterrein. Opstellen van in control verklaring informatiebeveiliging van het ministerie; penvoerder van de I-Strategie ven het kerndepartement. Tevens secretaris van het bedrijfsvoeringsberaad van Financien. Hoofd Informatiemanagement (2011-2012)Begeleiden van informatiemanagers en IT-architecten. Adviseren van de CIO t.a.v. (rijksbrede) ontwikkelingen. Aanbrengen, bewaken van samenhang in de informatiseringsprogramma’s. Inventariseren van gewenste functionaliteit en deze vertalen naar een meerjaren informatieplan en -planning. Vanuit rijksbrede kaders ontwikkelen en onderhouden van departementale architectuur en standaarden. Houden van toezicht op de naleving van de kaders (waaronder informatiebeveiliging).Waarnemend hoofd Facilitaire Dienst (2011-2012)Vertegenwoordigen van de Staat in het PSS-contract met Safire voor Korte Voorhout 7 Den Haag; Zorgen voor voorbereiden overdracht van taken naar Facilitair Management Haaglanden. Zorgen voor overdracht van beveiligingstaken naar het samenwerkingsverband met OCW/SZW/VWS.Lid Managementteam ICT-Diensten (2008-2010)Management functioneel en applicatiebeheer en Informatiemanagement.Reorganiseren van ICT-Diensten en informatiemanagement zodat er een regie- en een uitvoeringsorganisatie.ontstaat. Vervangen (als opdrachtgever) verouderde systemen (Zoeksysteem, Sjablonen, Identitymanagement Systeem).
