SÜRDÜRÜLEBİLİR FİNANS YÖNETİMİNakit akış yönetimlerinin ve finansal planlamalarının zayıf olması nedeniyle birçok şirket kârlı olmalarına rağmen finansal darboğazlar yaşayabiliyor, hatta piyasadan tamamen çıkmak zorunda kalabiliyor. Bunu önleyebilecek etkin bir finans yönetimine sahip olmak ise yüksek maliyetler gerektirmekte ve bu da birçok şirket için mümkün olmayabiliyor.Önerdiğimiz çözüm; fiyat-kalite performansı yüksek, yani hem etkin hem de karşılanabilecek maliyetle yarı zamanlı finans yöneticisi hizmeti sağlamak. Bu hizmeti; tam zamanlı finans yöneticilerinin (izin-sağlık-istifa-kıdem vb. gibi) çalışan pazarlıkları sorunlarından kaçınmanızı sağlayacak şekilde sürekli ve güvenle vermeyi öneriyoruz. Mali yapınızın sağlıklı bir şekilde yönetilmesi ve rekabetçi bir görünüme kavuşturulması, banka ilişkilerinizin tesisi ve pozitif bir şekilde yürütülmesi, kredilerinizin düşük maliyetli ve sürdürülebilir bir halde tutulması, finansal kaynaklarınızın ve varlıklarınızın optimum düzeyde yönetilmesi ile şirketiniz geleceğe çok daha güvenle bakacak, sürdürülebilir bir finans modeline kavuşacak ve ana işlerine odaklanabilecek.F İ N A N S Ç I sizlere bu hizmetleri bütçenize uygun maliyetler sunmaktadır. Finansal kazanımlar edinmek ve geleceğe güvenle bakan bir finansman yapısına ulaşmak istiyorsanız uzun süreli bir iş birliği için F İ N A N S Ç I sizleri bekliyor. Sürekli iş birliği halinde sunulan hizmet başlıklarımız; MALİ ANALİZ BÜTÇE YÖNETİMİ BİLANÇO YÖNETİMİ NAKİT AKIŞ YÖNETİMİ ETKİN KAYNAK YÖNETİMİ PİYASA-İSTİHBARAT YÖNETİMİ KREDİ POLİTİKALARI YÖNETİMİ İŞLETME SERMAYESİ YÖNETİMİ BANKACILIK İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ YATIRIM FİZİBİLİTESİ ve YÖNETİMİ DIŞ TİCARET FİNANSMANI YÖNETİMİ

Finans yönetimi, nakit akış (uzun vadeli nakit akış projeksiyonu), bütçe ve finansal analiz yapmak. Bilanço ve diğer mali veri görünümlerine müdahale ederek finansal gereksinimlere uygun doğru mali profil inşa etmek. Banka ve tüm finansal ilişkileri yönetmek. Şirketin tüm alımları ve yatırımlarının şirket profiline ve mali yapıya uygunluğunu denetlemek karar süreçlerine iştirak etmek. Tahsilat ve ödemelerin takip ve yönetimi, müşteri riski yönetimini sağlamak. Banka ve diğer mali kurumların masraf, komisyon, faiz kredi ve hesaplarını takip ve kontrol etmek gerekli tedbirleri almak. Mali analiz yapmak, raporlamak ve yönetimle paylaşmak. Mevcut mali yapı hakkında YMM ile ortak çalışma yürütmek. Mevcut ve gelecek yatırımların en uygun şekilde finanse edilmesini sağlamak. İhracat ve ithalatın finansmanı, varlık kullanımını konusunda gerekli tedbirleri almak ve uygulatmak. Finansman ihtiyaçlarını rasyonel yöntemler ile tespit, rehabilite süreçleri ve sonrasında kısa-orta-uzun vadeli planlamalar ile geleceğinin inşasında yönetime katkıda bulunmak. Departmanlar arası verimli bir iş akışı için çözüm odaklı doğru ilişki yönetimini sağlamak. Şirketin kurumsal imajının tesisi ve kalıcığı için yönetimine katkı sağlamak.

İdari yönetim, Satın Alma Yönetimi ve tüm altyapısının kurulumu, Organizasyonel Yapılanma Yönetimi, Kurumsal Kültür tesisi, İthalat yönetimi ilgili lokasyonda temel yetkinliklerdir.Şirketin mali görünümünü değerlendirmek ve yönetime raporlamak, finans, muhasebe ve üretim depertmanlarının bu amaca yönelik bilgi ve kordinasyonunu sağlamak. Şirket yatırımlarının fizibilitesi, karar süreçlerine iştirak etmek. Şirketin kurumsal yapılanması ve organizasyonel gelişimi yönetimi.

Şirketin tüm operasyonlarının genel durum tesbiti, raporlanması, rehabilitasyonu ve yol haritasının oluşturulması.

Bireysel, İşletme, Kobi, Ticari ve Kaynak Bankacılık yönetimi, ekip yönetimi, bütçe yönetimi, hedef yönetimi, kurumsal kültürün yerleşmesi temel etkinlik alanlarımdır. Mali analiz, istihbarat, risk yönetimi, rekabet yönetimi, hedef yönetimi, sektörel risk analizi, pazar analizi ve banka risk-hedef yönetimi ile ilgili tüm yetkinlikler diğer yetkinlik alanlarımdır.