RRC, or Restless Rebels Collective is a concept, an experiment. It is also where I will gather most of my own side quests and research.

Ansvar og oppgaver i PetXL Group:- Del av konsernledelsen sammen med CEO samt leder for innkjøp, marked og økonomi. - Utvikling av teknologisk strategi i tråd med forretningsmål- Drive adopsjon og utnyttlse av teknologi gjennom verdikjeden og optimalisere prosesser og effektivitet- Sikre koblingen mellom forretningsmål og teknologisk infrastruktur i selskapet , nøkkelordet er skalerbarhet og "time to market".- Fremme kunnskapsdeling på tvers av forretningsenheter og avdelinger i konsernet, nøkkelord i for dette er tilgjenglig, nyttig og forståelig.- Lede eCom, Design og UX fra Q1 22 t.o.m Q4 22 og oppnådde 80% vekst sammenlignet med forrige periode.Som CTO og en del av konsernledelsen har det å bidra til sammenkobling av teknologi og trender for å forbedre produkter og tjenester for både eksterne kunder og interne brukere vært en viktig del av min strategi. Dette leder igjen til en effektiv drift, med høyere grad av automatisering og kostnadsreduksjon på prioriterte områder. Målet for dette er alltid å skape en positiv innvirkning på både kundeopplevelsen og arbeidsmiljøet for de ansatte. Gjennom kompetanseheving og kunnskapsdeling bygger vi en grunnmur som er avgjørende for å lykkes i varehandelen, dette bidrar til å holde organisasjonen oppdatert på endringer og gjør oss mer agile. Et høyt kompetansenivå på fagsystemer og en kultur for kunnskapsdeling gjør det mulig for ansatte å identifisere og utnytte nye områder for forbedring, tilpasse seg skiftende prioriteringer og levere en enestående kundeopplevelse. Dette fører til økt konkurransekraft og styrker bedriftens posisjon i markedet.

- Drive produktutvikling i tråd med forretningsmål i direkte dialog med eiere og styret i selskapet.- Lede team av UX / UI, og utviklere (front- og backend) totalt 6 FTEs- Delta aktivt i teknisk planlegging og utvalg av teknologi både for sporingsenheter og mobil/web-apper- Utforme strategi og teknisk veikart- Representere selskapet i dialog med nye og eksisterende investorer og partnere for å drive vekstSeaber representerer en ny måte å tenke på fritidsbåtliv og sikkerhet til sjøs. Ved å kombinere teknologi og domeneekspertise fra partnere som Redningsselskapet, er vi det første private selskapet som noen gang har integrert med redningstjenester for å bidra til økt sikkerhet til sjøs og sikre at redningstjenestene kan utnytte begrensede ressurser bedre. Vi er også det første selskapet til å integrere med 8 West og Safetrx sin internasjonale løsning for redningstjenester som også benyttes av Redningsselskapet i Norge, samt 12 andre nasjoner.Techstack: Kotlin, Swift, Angular, AWS, IoT Core, DynamoDB, S3, SNS, Zuul, Eureka, Mapbox, NBIoT / LTE-M.

- Rådgi interne ressurser og kunder i strategi og teknologivalg- Bidra i produkt og forretningsutviklingRådgiver og partner, ansvarlig for teknisk utvikling av Digitaliseringsfabrikken og dets produkter, inkludert tekniske beslutninger og for implementering av selskapets langsiktige og kortsiktige maskinvare- og programvareveikart.

Jeg skriver hovedsakelig om teknologi og dens innvirkning på samfunnet og vår livsstil. Samt andre tekster innen en rekke temaer, slik som gaming, generelt om forbrukerteknologi, digitale rettigheter, overvåking og opphavsrett for å nevne noen eksempler.Er publisert på Techradar.com, digi.no og ITavisen.no.

Som teknisk Pre Sale-spesialist hos Dell Norge jobber jeg innen ESG (Enterprise Solutions Group) og fokuserer på å hjelpe mellomstore til store bedrifter med å integrere teknologi og tjenester fra Dell i deres IT-strategi.Rollen innebærer å være en pålitelig rådgiver for kundene og forstå forretninggbehovet og oversette dette til hva Dell og våre partnere kan levere. I tillegg til løsningsarkitektur har rollen ansvar for tekniske beslutninger i store prosjekter samt koordinering av spesialister fra hele Dell sin organisasjon.

Prosjektstilling som Sr. Systemkonsulent og rådgiver, jobbet operasjonelt med applikasjonsforvaltning og med koordinering av de forskjellige bydelene i Oslo Kommune for overgang til Oslo Felles 2.0. Som systemkonsulent var jeg ansvarlig for to systemer som betjener omtrent 15 000 brukere daglige brukere, DocuLive og BOKS-SMV.Mine oppgaver bestod blant annet av:- Administrasjon og vedlikehold av systemkritiske produksjonsservere , både Linux og Windows.- Dokumentasjon og Change Management samt feilsøking- Koordinering med interne stakeholdere og eksterne leverandører.- Gjennomføring og planlegging av oppgraderinger og tilpasninger- Samarbeid med Datavarehus/DB-teamet (Oracle)

- Utvikling av interne og eksterne tjenester- Design og implementering av Online Backup-løsning- Leverandøravtaler og partnerrekruttering- Infrastruktursammenslåing og sky-migrasjon- Dokumentasjon, endringsledelse og kunnskapsdeling- Drift optimalisering og overvåkning av driftskritiske servere og nettverkI løpet av min tid i ABSnet, en lokal ISP og MSP for kunder i Viken-området og med kunder innen shipping, bank og finans som hovedsegment, spilte jeg en sentral rolle i utviklingen av interne og eksterne tjenester, strømlinjeforming av støttesystemer og rutiner, samt overvåking av produktutvikling og implementering. Jeg ledet design og implementering av Online Backup-løsningen, sammen med andre produkter og prosjekter, samtidig som jeg håndterte leverandøravtaler og rekrutterte partnere for salg av Online Backup og Hosted Exchange-produkter.Som en del av et felles prosjekt mellom ABSnet og Centric AS, var jeg nøkkelperson i den vellykkede overgangen og samarbeidet mellom de to selskapene. Mitt hovedfokus var på sammenslåing av infrastruktur og tilrettelegging for bedre tjenester for felles og direkte kunder. Ved å fasilitere overgangen av et økende antall kunder til sky- og eksternt vertsbaserte tjenester, bidro jeg til å optimalisere driftskostnadene for klienter og redusere utgifter for både ABSnet og Centric AS i levering av deres tjenester.I tillegg var jeg viktig for å etablere dokumentasjon og kunnskapsdeling på tvers av selskapene, og primært internt i ABSnet. Jeg jobbet med dokumentasjon og endringsledelse for å sikre at alle nødvendige prosesser og informasjon var tilgjengelig for alle involverte parter, noe som forbedret kommunikasjonen og samarbeidet mellom teamene.Techstack: - Cisco og Dell nettverk.- Windows og Linux servere (DC, GP, ubuntu, lamp, DNS, Cisco konfigurasjon og oppsett.

Ansvarsområder:Prosjektledelse, systemvedlikehold og implementering hos Centric AS.Sikring av nettverks- og produksjonssystemer.Fokus på virtualisering og konsolidering av infrastrukturen for å senke kostnader og øke fleksibiliteten i implementeringen av nye tjenester.Daglige oppgaver inkluderte kundepresentasjoner og salg, feilsøking av nettverk og vedlikehold av interne og eksterne produksjonssystemer, hovedsakelig Windows, Linux, VMware og Hyper-V.Ansvarlig for å outsource IT-systemadministrasjonen til ABSnet AS.I løpet av min tid i Centric AS, har jeg hatt ansvar for en rekke oppgaver som har spredt seg over prosjektledelse, systemvedlikehold og implementering. Jeg har også vært ansvarlig for å sikre nettverks- og produksjonssystemene, og har hatt et spesielt fokus på virtualisering og konsolidering av infrastrukturen. Dette har ført til at kostnadene ble redusert, og det gjorde selskapet mye mer fleksibelt når det gjelder implementering av nye tjenester, og kostnaden for eierskap ble redusert med omtrent 50%.Mine daglige oppgaver hos Centric var varierte, og kunne inkludere alt fra å holde kundepresentasjoner og salg, til å feilsøke nettverk og vedlikeholde interne og eksterne produksjonssystemer. Jeg jobbet hovedsakelig med Windows, Linux, VMware og Hyper-V. Som avslutning på min tid i Centric, var jeg ansvarlig for å outsource IT-systemadministrasjonen til ABSnet AS.

- Koordinering av lokale ressurser for hands-on feilsøking og retting. - Administrerte og vedlikeholdt nettverk (MPLS, mm) og servere for Visa-HQ på tvers CEMEA-regionen- Øke nettverkssikkerhet, pålitelighet og effektivitet- Utførte feilsøking og løste tekniske problemer raskt, med RCA i etterkant for å lette fremtidig forbedringsarbeid. - Koordinering av teamene for å planlegge og implementere prosjekter innen nettverks- og serverinfrastruktur- Utførte strategisk vedlikehold og oppdateringer for å sikre optimal systemytelse- Overvåket infrastruktur og nettverkstrafikk for å identifisere og håndtere potensielle flaskehalser i ytelsen- Utviklet og vedlikeholdt dokumentasjon av nettverks- og serverkonfigurasjoner og prosedyrerViktigste fokusområder:Nettverkssikkerhet og stabilitet: Som nettverks- og serveradministrator var mitt hovedfokus å sikre at nettverkene og serverne var sikre, pålitelige og effektive. Jeg samarbeidet tett med nasjonale IT-teamene i Visa for å implementere sikkerhetsprotokoller og overvåke systemytelsen for å unngå potensielle driftsavbrudd.Prosjektledelse: Jeg var involvert i ulike prosjekter innen nettverks- og serverinfrastruktur, inkludert oppgraderinger, migreringer og utvidelser. Vi samarbeidet med tverrfaglige team for å sikre at prosjekter ble fullført innen tidsfrister og budsjett.Teknisk ekspertise: Jeg benyttet min tekniske kunnskap om nettverks- og serveradministrasjon mye i denne rollen. Spesielt utnyttet jeg denne ekspertisen for å feilsøke og løse komplekse tekniske problemer, samt å gi veiledning og støtte til junior-teammedlemmer, og ikke minst sørge for at vi beveger oss fra reaktiv til proaktiv drift gjennom gode rutiner for endringskontroll og oppdatering av overvåkningsløsninger.

- Brukerstøtte for Symantec sine sikkerhetsprodukter- Dokumentasjon av nye og kjente feil for videreformidling til QA og utviklingsteamJobbet ved Fujitsu Services sine kontorer i Nederland. Var en delta av et større internasjonalt team som jobbet for å dekke EMEA-regionen. Techstack: - Symantec Antivirus- Ghost mm