Laurent Hassid Email & Phone Number

Paris, Île-De-France, Fr

Chatinnov développe des chatbots spécialisés dans l'Intelligence des marchés, l'innovation et la stratégie. Nos outils sont le résultat de plusieurs années de R&D, concrétisées avec l'avènement de l'IA Générative.Les bénéfices clients recherchés : gain de temps (80% en moyenne), gain en pertinence, gain en exhaustivité. Nous permettons aux équipes de se libérer des tâches d'analyse répétitives pour se concentrer sur la partie noble et valorisante des analyses de marché de croissance, du décryptage des innovations de rupture et du design d'offres à impact.

CreativePeopleInside a été créé pour rendre beau et signifiant les objets du quotidien en s'appuyant sur une communauté choisie de créatifs couvrant toutes les industries créatives.

Gotoimpact est une start-up qui proposent des outils pour accélérer la conversion écologique des entreprises : - qualification de +100 marchés durables pour trouver de nouveaux relais de croissance,- exploration de +1800 solutions durables comme source d'inspiration,- décryptage de +30.000 start-ups pour anticiper les ruptures possibles sur vos marchés,- compréhension de 40 Business models pour concevoir des offres innovantes.Le tout au sein d'une plateforme digitale unique en son genre.Nos outils s'adressent dans les entreprises :1) aux Business unit qui veulent réinventer leurs offres pour se mettre au service des objectifs environnementaux de leurs clients,2) aux Directions innovation pour stimuler la création de nouveaux offres durables,3) aux Directions Développement durable pour alimenter leur feuille de route et embarquer plus facilement les entités internesNos outils peuvent être utilisés par les fonds d'investissement qui souhaitent redéployer des actifs sur les marchés de croissance durable ou expertiser le potentiel d'une start-up qui se positionne sur la conversion écologique.

ATTENTES FORMULÉES- Comment les principes de construction de l'économie circulaire se traduisent-ils en actions rentables?- Comment un acteur peut-il créer des facteurs de différenciation autour des attentes en matière d'économie circulaire?- Quelles sont les priorités des grands industriels en matière d'économie circulaire? Existe-t-il des spécificités pour les usines situées proche des centres urbains densément peuplés.ACTIONS RÉALISÉES- Chaine de la valeur sur l'économie circulaire, acteurs-clés & métiers associés- Produits & services innovants pour l'économie circulaire- Technologies-clés utilisés dans les programmes d'économie circulaire- Axes d'innovation portés par les Startups positionnées sur l’économie circulaire - Catalogue de bonnes pratiques en matière d'économie circulaire- Actions engagées par de grands industriels en matière d'économie circulaire- Actions de communication pour valoriser les actions en matière d'économie circulaire

ATTENTES FORMULÉES - Quelles les principales attentes du marché en matière de traçabilité des équipements et des produits dans la perspective des usines automatisées?- Quelles sont les solutions disponibles et le jeu des acteurs associés?- Quelles sont les bonnes pratiques en matière de traçabilité?- Quel positionnement pertinent pour l'entreprise?ACTIONS RÉALISÉES- Etat de l'art en matière de traçabilité dans les usines - Tendances de marché sur la traçabilité et les objets connectés dans l'usine 4.0- Business cases dans l'usage des outils de traçabilité pour les usines automatisées- Cartographie des axes d'innovation & illustration sur plusieurs produits innovants- Positionnement pertinent sur ce sujet enjeu fort

ATTENTES FORMULÉES- Les entreprises sont confrontés à des défis sécuritaires sans précédent qui imposent de revoir les modalités de protection des infrastructures sensibles.- Ces besoins nouveaux apparaissent au moment où elles doivent rationaliser leurs dépenses improductives en particulier dans des secteurs qui dégagent de moins en moins de marge.Attentes formulées :- Principales attentes des grands donneurs d'ordre en matière de sécurisation de leur infrastructure sensible- Cartographie des acteurs - Positionnement pertinent pour devenir un acteur de référenceACTIONS RÉALISÉES :- Cartographie des offres de sécurisation des infrastructures,- Positionnement des grands acteurs sur la chaîne de la valeur,- Start up & PME à fort potentiel, - Positionnement pertinent.

ATTENTES FORMULÉES- Quelles sont les attentes de marché en matière de performance matériaux?- En quoi est-ce une rupture sur le marché?- Comment les grands acteurs se déploient sur ce sujet à enjeu fort?- Quels sont les axes d'innovation?- Quelles sont les opportunités de marché?ACTIONS RÉALISÉES- Processus de sélection des 1.000 faits marquants pour cerner toutes les dimensions du sujet,- Déploiement des acteurs clés sur la chaîne de la valeur,- Qualification des marchés & applications les plus dynamiques,- Technologies-clés & degré de maturité- Nouveaux modèles économiques et illustrations par des Business cases,- Start up à fort potentiel, combinatoire d'axes d'innovation & potentiel de rupture,- Mapping des axes d'innovation- Opportunités de marchés & bonnes pratiques transposables

ATTENTES EXPRIMÉES• Quelles sont les marchés & application des technologies hydrogène dans la mobilité ?• Quelles les attentes et en quoi les technologies hydrogène répondent mieux aux besoins d'usage?• Quel est le jeu des acteurs dans la mobilité hydrogène?ACTIONS REALISEES• Chaîne de la valeur dans la mobilité hydrogène avec les types d'acteurs impliqués et les compétences associées,• Evaluations des marchés et applications en volume d'affaires et par zone géographique,• Technologies-clés associés aux différents marchés,• Start up impliquées dans la mobilité hydrogène,• Préconisations

ATTENTES FORMULÉES- Quelles sont les attentes du marché en matière de véhicule autonome?- Quelles sont les marchés et applications les plus avancées?- Quels sont les acteurs les plus engagés sur ce sujet à enjeu fort & leurs facteurs de différenciation?ACTIONS RÉALISÉES- Etat de l'art en matière de véhicule autonome avec un zoom approfondi sur les cadre réglementaire & les zones d’expérimentation,- Déploiement des acteurs sur la chaîne de la valeur,- Tendances de marché en matière de véhicule autonome,- Cartographie des technologies-clés et degré de maturité associé,- Start up à fort potentiel & partenariats avec des grandes entreprises,- Écosystèmes & Projets de R&D,- Nouveaux modèles économiques associés aux offres de véhicule autonome,- Mapping des axes d'innovation.- Opportunités de marché.

ATTENTES FORMULÉES- Quels sont les principaux enjeux liés aux objets connectés dans la maison?- Quelles sont les Start up à plus fort potentiel dans les objets connectés et les complémentarités par rapport aux objectifs stratégique de l'entreprise?- Comment combiner les services disponibles pour proposer des scénarios d'usage attractifs pour les consommateurs?ACTIONS RÉALISÉES- Cartographie des Start up proposant des équipements connectés (IoT) dans la maison,- Nature des informations collectées par les équipements disponibles,- Possibilité de services à créer en retraitant les informations fournies par les objets connectés,- Technologies-clés en matière de Big data & data analytics.

ATTENTES FORMULÉES- Quelles sont les villes les plus engagées en matière de mobilité urbaine?- Quelles sont les actions les plus efficaces menées et les indicateurs de résultats?ACTIONS REALISEES- Analyse détaillée des politiques publiques menées par plus de 200 villes dans le Monde,- Création d'un modèle d'analyse des actions pour pouvoir établir des comparaisons,- Indicateurs de résultats des actions menées,Le travail a été effectué en 7 langues : français, anglais, espagnol, allemand, russe, chinois, hindi

ATTENTES FORMULÉES- Quels sont les domaines d'opportunité sur la filière hydrogène?- Comment mesurer le degré de maturité de chaque marché & applications ?- Quels sont les acteurs clés et comment se déploient-ils sur le chaîne de la valeur?- Quels sont les technologies-clés et les ruptures possibles dans un horizon court et moyen terme?ACTIONS RÉALISÉES- Jeu des acteurs & déploiement sur la chaîne de la valeur- Catalogue de Start up à potentiel & enseignements tirés des levées de fond- Technologies-clés à fort potentiel via l'analyse croisée des levées de fond,- Projets de R&D & appels à projet au niveau international,- Marchés & applications faisant l'objet des expérimentations les plus ambitieuses.- Positionnement préconisée pour saisir des opportunités de marché à court et moyen terme.

ATTENTES EXPRIMES- Quels sont les exemples d’entreprises qui ont réussi à changer de modèle économique ?- Quelles sont les bonnes pratiques transposables ?ACTIONS REALISEES- Ruptures dans différents secteurs d’activité qui ont obligé certaines entreprises à changer de modèle économique.- Etudes de cas d’entreprise qui ont réussi et qui ont échoué dans leur changement de modèle économique.- Enseignements & principes de déploiement.

ATTENTES FORMULÉES- Quels sont les marchés adjacents qui peuvent concerner l'activité principale de l'entreprise?- Comment construire un processus de sélection des opportunités?ACTIONS REALISEES- Cartographie des marchés adjacents par rapport à l'activité centrale de l'entreprise.- Recherche active d'opportunités pouvant impacter l'entreprise.- Mise en place d'un processus de sélection des opportunités avec des phases de validations successives.

ATTENTES FORMULÉES- Quelles sont les positions défendues par les acteurs non économiques?- Comment les entreprises concurrentes cherchent-elles à répondre aux attentes des acteurs non économiques ?- Comment faire évoluer la responsabilité sociétale de l'entreprise pour faire mieux accepter son activité?ACTIONS REALISEES- Thématiques sur lesquelles les acteurs non économiques prennent des positions fortes,- Intérêts convergents & intérêts divergents entre acteurs sur les thématiques à fort enjeu sociétaux,- Prise en compte des attentes des acteurs non économiques par les agences de notation extra-financière,- Prise en compte des attentes des acteurs non économiques par les grandes entreprises via leur rapport Développement durable,- Bonne pratiques en matière de prise en compte des attentes des acteurs non économiques et traduction sous forme d'actions à engager.

Business development on competitive intelligence :- big company : setup of competitive intelligence unit- country competitive intelligence programm : Bourgogne, Rhône-Alpes, Basse-Normandie- governement : process of international development

Professional M.S., Decision & Information System

Master 2, Management & Information System