o Liderei a estruturação profissional financeira/administrativa da empresa e sou o Gestor da equipe responsável pelas áreas financeira/administrativa.

o Fui sócio-diretor da MVL Comunicação Ltda, por 7 anos, empresa com 70 pessoas do setor da comunicação corporativa, com foco em programas de gestão das mídias digitais, assessoria de imprensa, gestão de crise e comunicação interna;o Liderei a estruturação profissional financeira/administrativa de uma empresa familiar para uma moderna agência que figurou entre as 10 maiores do país. De 2011 a 2015, a MVL fez parte do Grupo Attitude S.A., grupo líder na América Latina em comunicação de negócios. Coordenei, pela MVL, o processo técnico/Jurídico da fusão entre MVL e MZ Consult, que resultou na criação do Grupo Attitude S.A;o Fui o responsável pela gestão das áreas financeira/administrativa e tecnologia (15 pessoas), além da assessoria contábil/jurídica e auditoria (terceirizadas); o Estruturei e coordenei o ciclo anual de planejamento estratégico, durante 3 anos, sob orientação da Fundação Dom Cabral (Programa Paex). No último planejamento estratégico implantamos a metodologia OKR (objectives and key results). Era o gestor das ferramentas em Excel para controle orçamentário, fluxo de caixa, plano de negócios e também gestor do sistema web integrado de gestão financeiro/contábil ( Proteus_Totvs);o Colaborei também na área comercial (prospecção e gestão dos processos da área utilizando o CRM Sales Force).

o Coordenei, por 3 anos, o setor financeiro/administrativo da Unisol Brasil, instituição que atua nacionalmente no setor da economia solidária, assessorando e coordenando, para diversos empreendimentos cooperativos autogestionários (acima de 200), programas de apoio, capacitação e parcerias público/privado - Ministério do Trabalho, SEBRAE, Petrobrás, Fundação Banco do Brasil e Instituições Fomentadoras Internacionais (Itália/Espanha/Holanda);o Ajudei a planejar, fundar e dirigir a Unisol Finanças, Oscip de crédito responsável pela política de concessão de crédito a todos os empreendimentos envolvidos nos programas da Unisol Brasil (fundo de R$ 4 milhões). Fui o responsável pela implantação de ferramentas de controle em Excel (orçamento/fluxo de caixa) e do sistema ERP de controle das operações (Difact).

o Fui diretor financeiro/administrativo, por 3 anos, do Banco do Povo da cidade de São Paulo, Oscip de crédito responsável pela implantação e manutenção do programa público/privado de concessão de crédito para pessoas físicas de baixa renda, micro e pequenos empresários (fundo de R$ 5 milhões); o Coordenava as operações de back office da matriz e 14 unidades de trabalho na grande São Paulo (38 pessoas), utilizando ferramentas de controle em Excel (orçamento/fluxo de caixa) e o sistema web informatizado de controle de operações de microcrédito (operação/comercial/financeiro/contábil - CIP);o Era o responsável pela contratação e supervisão de todas as empresas terceirizadas (contabilidade, escritório jurídico, empresa de cobrança e auditoria);o Era co-responsável pela estrutura de governança corporativa e compliance e também o responsável por todos os relatórios apresentados nas reuniões trimestrais do conselho, composto por membros indicados por todos os apoiadores do programa (PMSP, Centrais sindicais, Bancos, Dieese).

o Atuei como gerente financeiro/administrativo do Cepac - Pesquisa e Comunicação Ltda, por 4 anos, empresa que atua na área de pesquisa e marketing político, assessorando várias personalidades políticas e prefeituras brasileiras.

Gerente financeiro e administrativo da Editora da Tribo (2 anos), empresa de industrialização e comércio de artigos para papelaria, especializada na fabricação de agendas e cadernos para o segmento jovem (produção mensal de 50.000 unidades), gerenciando todos os processos (manuais) de controle orçamentário e uma equipe de 4 pessoas, além de representantes comerciais nas 5 regiões brasileiras.

Fui sócio-diretor da X-CO Com. Exterior e Informática Ltda, por 5 anos, empresa de comércio e serviços em informática. A empresa importava, montava e revendia hardwares, além de desenvolver softwares específicos para diversos segmentos. Esta experiência me propiciou, além de conhecimento e prática nas áreas de finanças e administração, sólidos conhecimentos de informática (software e hardware).

Na minha primeira experiência como empreendedor, fui sócio-diretor da Teodoro Cândida Conf. e Com. Ltda, por 8 anos, empresa de industrialização e comércio de artigos para o vestuário, especializada em roupas de malha para o segmento jovem (produção mensal de 7.000 peças), gerenciando todos os processos (manuais) de controle orçamentário e uma equipe de 30 pessoas, além de representantes comerciais em 8 estados brasileiros (faturamento anual de R$ 4 milhões).