Hector P. Email & Phone Number

Cambridge, Ontario, Canada

Catanduva, São Paulo, Brazil

Gerenciamento das áreas de Manutenção, Utilidades, Instrumentação, Validação e grandes Projetos de Engenharia da fábrica, com responsabilidade pela criação de rotinas de gerenciamento visual das áreas industriais.Responsável pelo budget das áreas, envolvendo CAPEX industrial e orçamento de despesas, e 55 pessoas diretas, desde a contratação, treinamento e formação de times de alta performance para atingimento de metas diárias e mensaisGestão de projetos de paradas de linhas para manutenções preventivas, respondendo por manutenções corretivas e preditivas.Forte relacionamento com os stakeholders e interface direta com gerência da engenharia corporativa.Atuação como membro e líder de assuntos técnicos no Brasil, respondendo por estudo de necessidades técnicas, desenvolvimentos de especificações, procedimentos e recursos para realização de projetos e de instalação de equipamentos.Responsável por relatórios de KPIs e de resultados, com apresentação ao time executivo, suportando decisões estratégicas.

Hortolândia, São Paulo

Gestão da área de Manutenção de 2 plantas industriais (Hortolândia/SP e Jaguariúna/SP), com responsabilidade por equipe com 190 colaboradores de liderança, técnicos, analistas, planejadores e instrumentistas, acompanhando performance para desenvolvimento do time e indicadores da área para tomada de decisões estratégicas.Definição de estratégias da área e planejamentos orçamentários (Capex e Opex), com criação e defesa de orçamento departamental, com acompanhamento do orçado vs realizado para correções, se necessário.Liderança do projeto de impacto da RDC 301, focada em BPF de medicamentos e Garantia de Qualidade para Sistema da Qualidade Farmacêutica (SQF).Responsável definição de planos de paradas preventivas, eventos kaizens e todo processo de manutenção corretiva e preditiva.

Paulínia, São Paulo

Responsável pela área de Engenharia Industrial, envolvendo Manutenção, Utilidade, Projetos, Instrumentação, Segurança, Saúde e Meio Ambiente (HSE), gerenciando time com 6 pessoas diretas (Técnicos de manutenção e segurança, projetistas e planejadores).Gestão do Budget de despesas, CAPEX industrial e headcount da área, visando reduções de custos e melhoria de produtividade.Forte relacionamento com os principais stakeholders, gerenciando KPIs e relatórios de resultados, suportando decisões estratégicas.Responsável por auditorias do MAPA para renovações de certificados de BPF.Atuação como Presidente da CIPA e membro do time de gestão de crise da planta de Paulínia. Gestão do projeto de alteração de tecnologia de geração de água WFI com aquisição, instalação e comissionamento do novo sistema.

Paulínia, São Paulo

Coordenação do departamento de Manutenção.

Jaguariúna, São Paulo

Gestão de equipe direta com 3 pessoas, entre engenheiros e desenhista, atuando na contratação e treinamento do time.Responsável pelas áreas de Manutenção e Projetos Industriais, com gestão do CAPEX industrial e orçamento da área.Atuação em projetos de aumento de capacidade produtiva e de posições de armazenamento.Responsável por toda padronização de trabalho na manutenção e em projetos.

Medley Indústria Farmacêutica

Responsável pela implantação da engenharia de manutenção, criando KPIs, plano de manutenção e de planos de confiabilidade de máquinas, com desenvolvimento e aplicação de treinamentos a equipe de execução.Criação de almoxarifado de peças de reposição fabril e de rotinas de manutenção com treinamentos a toda equipe técnica.Implantação da metodologia lean manufacturing nas linhas produtivas como VM, TPM e VSM.

Start up de novos equipamentos e criação do plano de manutenção das novas linhas produtivas, envolvendo manutenção elétrica preventiva e corretiva nas linhas de alternadores e motores de partida.Suporte no planejamento das atividades da equipe de 8 técnicos de manutenção elétrica.Liderança do Pilar TPM, com responsabilidade pela implantação do 5S, VM e KPIs na área.

Atuação na manutenção de equipamentos industriais de envase de bebidas, focado na manutenção corretiva das linhas produtivas. Start up da linha de envase do produto de 1L e liderança de manutenção da linha principal de envase da planta de Jaguariúna.

Manutenção preventiva, preditiva e corretiva em equipamentos industriais/máquinas de usinagem e linha de montagem.Membro do grupo de análise de causa raiz e do time de TPM, liderando a implantação de NR10 na área industrial

Qualificação E Validação Na Ind Farmacêutica

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Da Engenharia De Manutenção

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia Eletrica

Técnico, Eletroeletrônica

Eletricista De Manutenção, Manutenção Industrial

Premio "Roberto Mange" de melhores alunos.

Ensino Fundamental, Ensino Fundamental