Amplia experiencia en manejo y administración de proyectos-Proyect Manager orientado a trabajo en equipo, con enfoque en producción, logística y reducción de costos. Especializado en negociación con clientes.Responsable del ciclo completo de los proyectos de WMS con el cliente, implementando la metodología basada en estándares del PMI, involucrándome desde la preventa, administración,desarrollo e implementación como WA Warehouse Advantage y Supply Chain Advantage (módulosYA, SA, EA, AL) para clientes como Comercial Mexicana, DHL, Arteli, Abarrotera del Duero, Dorians, Merco, Gonher, Dimalsa Kellogs’, Martins, HEMSA, Dipak, Melody Milano y sistemas data collectionpara clientes como Baxter y Farmacias Benavides. Otras de las funciones es la administración los cursos de capacitación a super usuarios, administración de recursos para la generación de manuales de procesos y guías de usuario.LOGROS ALCANZADOS- Importantes mejoras en la reducción de órdenes tipo (back orders).- Rotación inventario. - Mejora en los procesos de la cadena de suministros- Automatización de procesos- Mejora en los márgenes de utilidad.- Implementación de mejores practicas logísticas.- Rápida incorporación laboral de nuevos empleados con las prácticas adquiridas en su capacitación.- Visibilidad de inventario en toda la cadena de suministros.