- Projeto: Scania Industrial Operations Asia Introduction, China, Rugao.- Responsabilidade: Project Leader responsável por todo ciclo de vida do projeto de industrialização de um setor fabril dentro do portfólio da fábrica de Chassis - Escopo do trabalho e entregas:> Definição dos processos industriais e layout;> Liderar Business Cases atrelados a Make-or-Buy e estratégias de Sourcing da fábrica junto a alta administração do projeto;> Coordenar projetos de aquisição de todos equipamentos e máquinas do setor (6MEUR Budget);> Coordenação de equipe multifuncional global em múltiplos projetos simultâneos;> Gestão dos fornecedores da fase de cotação à construção, instalação e comissionamento;> Gestão de custo, fluxo de caixa e pagamentos do projeto;> Gestão do cronograma de todos projetos da área;> Gestão do fluxo de exportação de equipamentos de outras unidades produtivas para China;> Responsável pela ferramenta de Business Analytics utilizada pela engenharia para gestão de todos projetos do portfólio da Fábrica.

Sistema de Produção Scania (Excelência Operacional)- Suportar a alta gestão no cumprimento do plano estratégico anual.- Líder do projeto de otimização do planejamento logístico da unidade com certificação Black Belt.- Coordenação de projetos vinculados a indústria 4.0- Responsável pelo pipeline de novos métodos de gestão da unidade.- Líder/Coach de projetos de melhoria contínua viculados ao planejamento estratégico.

- Responsável pela gestão da qualidade durante introdução e início da produção em série da nova geração de caminhões Scania na América Latina.- Responsável pela concepção e execução do sistema de gestão de riscos da unidade.- Coordenação dos métodos e processos de qualidade.- Gestão dos indicadores ,sistemas e controles de qualidade.- Líder do projeto de digitalização e automatização do departamento de qualidade. (Power BI, Power Apps, Power Automate, SQL, Sharepoint)- Implementação de framework ágil (Scrum) na área de qualidade.- Coordenação de uditorias de qualidade no chão de fábrica.- Condução de treinamentos de qualidade para diferentes níveis organizacionais.

- Facilitador do pilar de Melhoria Específica da fábrica.- Gestão de metas e indicadores de eficiência das linhas de fabricação do setor.- Coordenação dos projetos de melhoria contínua da unidade.- Responsável por uma linha de produção, respondendo pela segurança, qualidade, produtividade e custo deste processo.

- Controle e otimização de processos utilizando ferramentas estatísticas.- Elaboração de iniciativas de redução de custo aplicando ferramentas do Lean Six Sigma.- Líder em projeto Green Belt validado com certificação.- Líder em projetos de melhoria contínua (Kaizen, PDCA3)- Suporte na implementação do Shop Floor Management do setor.