Héctor Peña Meneses Email and Phone Number

Principales Funciones:• Liderar los procesos de inspección, recepción, preparación, almacenamiento, despacho y distribución de vehículos. • Gerenciar el retiro, distribución y entrega de vehículos a nivel nacional, generando KPIs y controlando la operación. • Generar todos los procesos del área, proyectos para reducir costos e iniciativas de mejora continua. • Asegurar la gestión del inventario, mantener el inventario ordenado y cuadrado de vehículos.• Liderar la gestión de proyectos para reducir costos e iniciativas para mejorar los procesos.• Mantener control de mantenciones, reparaciones y documentación de los vehículos. Logros:• Generar Categorización de Vehículos para poder identificar el estado de estos. • Implementar operación de preparación de vehículos• Implementar Patio de Operaciones para 500 vehículos. • Implementar WMS y TMS para el transporte y almacenamientos de vehículos.

Principales Funciones:• Liderar los procesos de recepcion, almacenamiento, despacho y distribución de repuestos automotrices de FORD CHILE, a través de la implementación de estrategias de control de procesos y logística• Asegurar la gestión del inventario, mantener el inventario ordenado y cuadrado de las mercaderías, con foco en la implementación de políticas de calidad, auditando desviaciones para mantener un orden permanente. • Coordinar la distribución y entrega de repuestos a nivel nacional, manteniendo una relación directa con los dealers• Liderar la gestión de proyectos para reducir costos e iniciativas para mejorar los procesos. • Gestionar el control y administración del presupuesto asignado para la operación (80 millones mensuales) Logros:• Implementación de WMS WAY UP para la operación, la implementación duro 6 meses en donde permitió optimizar el picking de productos al hacer rutas de recolectas más optimas, disminuir la cantidad de personal que digitaba información y disminuir costos en 2 millones de pesos mensuales. • Disminuir los costos de distribución en un 15% al implementar distintas iniciativas en transporte. • Generar inventario W2W a todos los clientes de la bodega.

Principales Funciones:• Liderar la recepcion, almacenamiento, despacho y distribución de todos los envíos internacionales y nacionales de los clientes de DHL EXPRESS. • Coordinar la distribución y entrega de paquetería courier a nivel nacional. • Gestionar insumos de la planta, negociando con proveedores y asegurando el inventario • Se está a cargo de flota propia (Mantenciones, reparaciones, disponibilidad de flota) y flota tercera (revisión de costos, negociación con proveedor, mantención del leasing operativo) • Gestionar y controlar el presupuesto asignado para la operación (400 millones mensuales) Logros:• Mantener un alto grado de liderazgo y compromiso del personal 88% (Estándar en la industria 76%, medido a través de encuesta EOS en todos los DHL del mundo) • Planificar, generar e implementar de forma exitosa proyecto de cambio de flota por $1.500 millones de pesos. • Mantener un Tiempo de Transito Internacional en un 96% (Estándar en el mercado 90%)• Planificar, generar e implementar proyecto de cambio de rutas en la Región Metropolitana, esto significo el análisis de la oferta y demanda en la cantidad de envíos diarios, el cual dio como resultado la necesidad aumentar de 45 a 56 rutas más para la región metropolitana tomando como base un nuevo modelo de distribución de zonas para las rutas.

Principales Funciones:• Despacho y Distribución de Gas Granel a todos los clientes de Gasco en la región metropolitanita. • Se gestiona una plana de 130 personas en donde son 7 reportes directos. • Se gestiona Flota Propia.• Se gestiona personal tercero a contratación plazo fijo. • Se controla y mantiene el PPTO asignado para la operación (200 Millones mensuales)• Se utiliza ERP SAP para finanzas y manejo de PPTOLogros:• Mantener un Tiempo de Transito en la región Metropolitana de un 97%• Implementación exitosa del proyecto Stock GLP via remota. • Implementación Exitosa de Roadmap para la distribución.

Principales Funciones:• Recepcion, Almacenamiento, Despacho y Distribución de los Clientes de Warehousing Valle Grande (Operador 3PL)• Se gestiona una plana de 25 personas en donde son 2 reportes directos. • Se gestiona Flota Tercera para el transporte. • Se generan todas las solicitudes de ventas de clientes, se mantienen metas de ventas y se generan nuevos negocios. • Se utiliza WMS Way UP para la operación, conocimientos avanzados en este sistema, se trabaja con KPI (Fill Rate, Lead Time). Logros:• Generar Auditoria ISO 9001 completa al CD• Certificar al transporte como transporte de productos peligrosos en carretera. • Generar inventario W2W a todos los clientes de la bodega.