Sr Supervisor Machining Process Engineer
CurrentLogros• Gestión y adquisición de línea productiva para manufactura de cigüeñales a través de CAPEX para incremento de OEE por envejecimiento de equipo, realicé la compra de maquinaria, equipo y refacciones, así como el servicio de desinstalación, empaque, embarque, importación y logística, de Nissan Decherd, TN a Nissan Ags PWT México. Para un beneficio de incremento de OEE del 12.5%.• Análisis de proceso e identificación de afectaciones por pérdida de capacidad en línea de proveedor TIER 2, está perdida de OEE puso en riesgo el paro de planta vehículos Nissan A2, así como de los clientes del TIER 1, como actividades principales se optimizaron los programas de control numérico, se modificó la secuencia del robot de una celda automática y se estabilizó el proceso de lavado completando partes mecánicas, logrando un incremento de OEE de 62.5% a 91.0%• Control y ejecución de presupuesto de OPEX para mejora de procesos de producción, 10.5MDP por añoResponsabilidades • Soporte a líneas productivas para mantener e incrementar la eficiencia (OEE).• Monitoreo y control de indicadores principales (KPIs) para mejorar Calidad, Costo, Tiempo, así como indicadores de Gente y Seguridad con base a análisis ergonómicos.• Asegurar el seguimiento de los análisis de problemas con ciclo PDCA para eliminación de problemas desde causa raíz.• Control y administración de documentos, AMEF, Cross check, Manuales de proceso, control de cambios 4M’s, Process flow chart, etc.• Desarrollo e implementación de mejora continua, enfocada a estrategias, como mejora de energéticos, mejora de calidad de partes, e incremento de capacidad de proceso.• Retiro de maquinaria y equipo obsoleto de planta maquinado.• Implementación de pokayokes para blindar la calidad de los procesos, desarrollando propuestas e implementación de actividades hasta el punto de estandarización.• Coordinación y administración de Staffs de Ingeniería de procesos maquinado con líneas productivas a cargo.
