Heddo Wever Email & Phone Number

Kampen, Nl

Kampen, Nl

Harderwijk

Verantwoordelijk voor het adviseren over de benodigde arbeidscapaciteit en materialen voor de bouw van actieve netwerkapparatuur voor de komende twee jaar, op basis van (verwachte) ontwikkelingen bij de partners.

Amersfoort

KPN, informatieanalist bij de afdeling Proces Development. Vanuit deze afdeling verantwoordelijk voor het borgen van de financiële besturing binnen Core Roll-out (zie ervaring 2010 – 2016). Daarnaast bijgedragen aan het inrichten van één loket voor de aanvraag van m2 en stroom in de technische gebouwen van KPN, wat daarvoor via meerdere trajecten mogelijk was. Hierbij de introductie van scrum meegemaakt. Verder een visie op bedrijfsvoering opgesteld. Na de opsplitsing van de afdeling een bijdrage geleverd aan de inrichting van de nieuwe afdeling die zich bezighoudt met de financiële besturing van de uitrol van alle bovengrondse telecommunicatienetwerken.

Amersfoort

KPN, informatieanalist bij de afdeling Core Roll-out Planning & Logistics. Core Roll-out is verantwoordelijk voor de uitrol van het bovengrondse deel van het vaste telecommunicatienetwerk, waaronder bijvoorbeeld internetverbindingen. Planning & Logistics was verantwoordelijk voor enerzijds de besturing en anderzijds de logistiek. Binnen de tak besturing heb ik de financiële besturing voor de Capex ingericht (M€ 100 per jaar), met de nadruk op inzicht en voorspelbaarheid. Hier heb ik ook de tooling voor gebouwd. Daarnaast hebben we als afdeling het tijdschrijven (uren verantwoording) opnieuw ingericht. Als senior van de afdeling was ik verantwoordelijk voor de inhoudelijke aansturing van de afdeling. Daarnaast heb ik de manager een half jaar vervangen tijdens zijn ziekte.

Amersfoort

Afdeling Tactische Planning. Verantwoordelijk voor het arbeidscapaciteitsplan. Bijgedragen aan een nieuw model voor aansturen van onze partners.

Amersfoort

Afdeling Elementplanning. Verantwoordelijk voor een optimale balans tussen het voorkomen van schaarste van apparatuur enerzijds en investeringen anderzijds. Coachen van nieuwe medewerkers en inhoudelijke besturing van de afdeling. Betrokken bij introductie elemententool.

Amersfoort

Afdeling Implementatiemanagement Vaste Verbindingen. Als senior implementatiemanager de implementatie verzorgd van een groot aantal projecten, met name op het gebied van VVIS. Verder meegedraaid in een traject voor het bepalen van de toekomst van de vaste verbindingen platformen.Binnen de afdeling een rol gehad bij het opzetten van kennismanagement en het coachen van nieuwe medewerkers.Binnen het project Accent (bepalen integrale visie en migratiestappen op het gebied van organisatie, architecturen, processen en IT) als clusterleider UTN+ verantwoordelijk voor de visie op en de migratiestappen voor het internodenet.

Den Haag En Omgeving, Nederland

Afdeling Netwerkarchitecturen Integraal (NA-I). Gewerkt aan onder andere de migratie van de netwerken voor vaste verbindingen, het vernieuwen van regelgeving, operator performance en network traffic management. Meegewerkt in het internationale OTC traject op het gebied van intelligente netwerken.In 1995 en 1996 coördinator geweest van alle consultancy-projecten die NA-I voor afdelingen binnen en buiten NWD uitvoerde.

Leidschendam

Afdeling Toegepaste Wiskunde en Signaalbewerking (TWS).Gewerkt aan onder andere network traffic management, transmissie (SDH) en de migratie naar TWINNET:• Vanaf januari 1992 als projectleider;• Vanaf januari 1993 als coördinerend projectleider van het cluster ‘Planning nationale netten’.Twee jaar redacteur geweest van het ‘TWS-bulletin’.Medeorganisator geweest van de afdelingsconferentie in 1993.

Ir, Applied Mathematics

Activities and Societies: Zitting gehad in de Beleidscommissie Onderwijs en in het vakgroepsbestuur van de vakgroep Stochastiek &.

Vwo