A cargo de la correcta implementación y funcionamiento de los diferentes proyectos relacionados a software de gestión en salud que provee la organización. Comprendiendo desde la creación de reglas de negocios hasta la gestión del cambio necesaria para lograr los objetivos y desafíos propuestos por cada institución de salud. Generando mejoras e identificado oportunidades de aumento de productividad y buenas prácticas, con el fin de desarrollar una mejora sostenible.

Consultor en Gestión Operativa con foco en Lean Managment. Se brinda apoyo en diversos requerimientos de la organización en los que se desee diseñar, rediseñar u optimizar cualquier proceso o actividad que impacte en la cadena de valor de la empresa, aumentando la productividad y acompañando en la etapa de implementación a través de Gestión del Cambio y teniendo en especial consideración la alineación de cualquier apoyo brindado con la estrategia de la organización, colaborando incluso en la… Show more Consultor en Gestión Operativa con foco en Lean Managment. Se brinda apoyo en diversos requerimientos de la organización en los que se desee diseñar, rediseñar u optimizar cualquier proceso o actividad que impacte en la cadena de valor de la empresa, aumentando la productividad y acompañando en la etapa de implementación a través de Gestión del Cambio y teniendo en especial consideración la alineación de cualquier apoyo brindado con la estrategia de la organización, colaborando incluso en la definición y diseño de esta última. Show less

A cargo de identificar, desarrollar e implementar mejora continua en todas las áreas donde haya oportunidades de perfeccionamiento y optimización en cualquiera de las actividades pertenecientes a la cadena de valor de la empresa con el fin de conseguir mayores niveles de profesionalismo que agreguen valor a la organización.

A cargo de diseñar, dirigir, administrar, aplicar re ingeniería y optimizar los procesos y sistemas de control de gestión de la empresa. Diseñar proyectos, estudios y reportes en apoyo a la toma de decisiones operativas, tácticas y estratégicas, como así también a la gestión de mejora continua. Desarrollo e implementación de sistemas y herramientas de apoyo a las diferentes áreas de la organización, incluido el desarrollo de herramientas para la medición de desempeño asegurando el alineamiento… Show more A cargo de diseñar, dirigir, administrar, aplicar re ingeniería y optimizar los procesos y sistemas de control de gestión de la empresa. Diseñar proyectos, estudios y reportes en apoyo a la toma de decisiones operativas, tácticas y estratégicas, como así también a la gestión de mejora continua. Desarrollo e implementación de sistemas y herramientas de apoyo a las diferentes áreas de la organización, incluido el desarrollo de herramientas para la medición de desempeño asegurando el alineamiento estratégico de la empresa. Show less

Se diseñó la estrategia en base a metodologías de análisis interno y externo, utilizando diferentes herramientas para identificar posiciones competitivas para la empresa en base a las oportunidades y amenazas del mercado, como así también considerando las fortalezas y ventajas competitivas de la organización. Se concluye con el diseño de un plan de implementación basado en el desarrollo de las herramientas Balanced Scorecard y Mapa Estratégico.

Ayudante de los Profesores Luis Dujovne F. y Iván Díaz Campos

Ayudante del Profesor Claudio Pizarro T.

Ayudante del Profesor Iván Alvarez Valdes

Ayudante del Profesor Juan Dyvinetz P.

Ayudante de los Profesores Jaime Alejandro Zuñiga Castro y Sergio Rojas.

Se prestó servicios part-time en la empresa Interexpress, del rubro de representación turística, como Analista de Estrategias y Soporte Comercial, en el área comercial de la empresa.

Se realizó práctica como Analista de Negocios Internacionales, participando en diferentes proyectos en apoyo al Gerente de Desarrollo Industrial con China.