Win-Win Game마케팅 현직에 있을 때 저는 정말 많이 싸우고 다녔습니다. 잘 싸울수록 성과가 잘 나더라구요?제품가격과 매출전략때문에 영업팀과 싸우고, 고객이 원하는 spec의 제품을 만들기 위해 R&D 소장과 싸우고, 제품을 만들 구매원가를 낮추기 위해 구매팀과 싸우고, 매출리포트 및 신사업전략 보고서 쓸때마다 business control팀과 싸우구요. 헤드헌팅을 시작하고 가장 좋았던 점은, 이 일이 모두를 도울 수 있는 일이라는 것이었습니다. 목마른 구직자와 채용사를 도울수 있고 좋은 결과가 나면 저도 좋은 win-win 게임인 직업이 세상에 흔치 않지요. 그 덕분에 13년간 '어떻게 하면 이 일을 더 잘할 수 있을까?'를 늘 고민하며 계속 하고 있는 것 같아요. Vision Alignment회사와 구직자간의 vision alignment는 제가 헤드헌팅 과정에서 핵심으로 생각하는 부분이고, 채용 이후 rention %, 근무 만족도, 업무성과 등에 가장 영향을 많이 미치는 요소라 생각합니다. 여기서 구직자의 vision은 연봉이나 재미있는 프로젝트가 다 일거라 생각할 수 있지만 권한/책임의 정도, 같이 일하는 팀의 분위기, 인간적인 상사, 출퇴근 거리, 산업군 내에서 회사의 포지셔닝, 회사의 성장 단계상 시점, 출퇴근의 유연성 등 사실 매우 다양합니다. 회사의 입장에서도 무조건 일 잘하고 똑똑한 사람을 찾을 것 같지만 오히려 '인성이 바른' / '성실함'/ '꾸준함' 같은 personal factor를 중요시 하는 회사가 더 많지요. 물론 회사가 처한 여러가지 비즈니스 상황에 따라서 회사의 요구 조건도 매우 다양하구요. 이러한 서로간의 다양한 needs를 잘 파악해 서로에게 서로가 필요한 구직자와 회사를 연결해 드릴때 헤드헌터로서의 만족감이 최상입니다.채용과 관련해 어떤 needs를 갖고 있으신가요? 30분정도 가벼운 커피챗은 언제든 환영입니다. 제가 도움 드릴 수 있는 부분들은:* Current Focus since 2022: AI/ ML/ Big Data/ MI / BI/ Digital Marketing/ Business Consulting* Reliable recruiting partner for HRBPs and Talent Acquisition Managers in APAC/ Singapore/ HK looking for Korean talents* More than 13 years of service career for MNCs/ SME/ Consulting firms in APAC and Korea * C-Levels/ CEO/ OM/ DM * Sales/ Finance/ HR/ SCM/ Operation/ IT/ TS & CS* My Short profile : - 2023~ now