Heidi Munkgaard Schmidt Email & Phone Number

Billund, Dk

- Fokus på velfærdsteknologier i Billund Kommune- Medlem af Styregruppen for Living Lab Teknologi lejlighed- Projektleder: Implementering af nyt kommunikationssystem i Ældreområdet Dialog-NET og Receptionisten, Implementering af borgerskærme, Implementering af Telesundhed- Medvirke til udarbejdelse af strategi for velfærdsteknologi i Billund Kommune- Webredaktør for Ældreomårdets hjemmeside, Facebook side, Teknologi hjemmeside og andre sociale medier. - Strategi- og procesarbejde indenfor teknologi området

- Deltagelse i udarbejdelse af Ny Sundhedspolitik i Billund Kommune- Projektledelse: Virtuel træning, Kræftrehabilitering, Cykel projekt for unge, Mødesteder for mænd, Rickshaw i Billund Kommune.- Deltagelse i opbygning og opstart af Kompetencecenter for ledige samt undervisning.- Webredaktør for Sundhed og KompetenceCenter

Give, Denmark

• Eksponering i butik (In-store & Shop-in-shop løsninger)• Emballageudvikling og -produktion• Fotooptagelser (livsstils- & produktbilleder med professionelle fotografer) • Forhandler & forbruger messer i ind- og udland• Større katalogproduktioner • Forbruger magasiner

Arbejdsopgaverne indeholdt: Procesforløb/strategi for bedre markedsføring, optimering, rekruttering og træning, afstemning af mission og værdier, udarbejdelse af brochure samt dreje bog til TV-spot, løfte DGI Events til et højere niveau samt udarbejdelse af Event drejebog, opbygning af hjemmeside og evaluering af events og brugerundersøgelse.

Største fokusområde var opbygning – herunder jobprofiler, ansættelse, underholdningsprogram m.m. og efterfølgende daglig drift, budget, udvikling og ledelse af aktivitetsafdelingen med fokus på en aktiv ferie med en mangfoldighed af muligheder. Aktivitets-afdelingen bestod af 67 medarbejdere (timelønnede fra 14 år og op samt funktionærer) fordelt til: Sportshal, Fitnesscenter, Bowlingcenter, Minigolf, Legeland, Underholdning, Forlystelsesmaskiner, Slikbutik, Cafe, Bar, og Kiosk.

Med emballage som det vigtigste In-store medie, var det min opgave, at sikre LEGO Koncernen udnyttede emballagens marketingeffekt maksimalt. Som leder for området, er jeg det absolutte omdrejningspunkt for udviklingen af nye kreative emballagekoncepter samt alt innovation af materialer, aktiviteter og events til nuværende og potentielle butikker der handler med LEGO produkter. Jeg arbejdede i et krydsfeltet mellem ledelse, porteføljestyring ,emballagedesign og in-store materialer.

Ansvarlig for opbygning af ny central HR afdeling i DGI og sideløbende fungere som udvikler, rådgiver, sparringspartner samt udførende i følgende funktioner for såvel DGI landskontor, DGI landsdelsforeninger (16 stk.) og DGI hovedbestyrelse. Her arbejdede jeg bl.a. med rekrutteringsdelen (udarbejdelse af rekrutteringsguide, træning, ansættelser, kontrakter etc.). Samtidig, var der også rigtig meget fokus på forandringsledelse og samtaler, da DGI organisation var under en stor forandring. Personalepolitikken blev udarbejdet, så den var gældende for alle landsdele. Sideløbende skulle HR funktionen bygges op.Personaleudvikling og administration:- Personaleplanlægning – herunder behovsanalyser, jobanalyser, annoncering, interview, ansættelsesaftaler, indhentelse af referencer. - Ansættelsesforhold – kontrakter m.m.- Medarbejderudvikling – herunder udvikling af ideer og værktøjer til jobsamtaler, udviklingssamtaler, jobudvikling.- Uddannelsesplanlægning – herunder kompetence- og karriereudvikling, intern og ekstern uddannelse.- Arbejdsmiljø- Personaleafvikling – herunder opsigelser, fratrædelsesårsager, etik, genplacering og fratrædelsesinterview.- Personalejura – indsigt i love, regler, bestemmelser, cirkulærer og bekendtgørelser der har relation til personaleområdet

Chef for 32 medarbejdere. (Funktionærer: Designer, Udviklingstekniker, Grafisk designer. Timelønnet: Modelbygger og Produktions tekniker). Afdelingens primære opgave var udvikling af marketing modeller til at understøtte salget af LEGO klodser. Opbygning af LEGO Design afdeling i Tjekkiet. Det omfattede bl.a. ansættelser, uddannelsesprogram og opfølgning/evaluering. Mentor/coach for den tjekkiske Design chef. Samtidig havde jeg ansvaret for motivation ved overdragelse af designkompetencer til Kladno samt efterfølgende genplacering og/eller afskedigelser.

Brugervenlighed Og Grafisk Design, Digital Konceptudvikling, 10

Digital Markedsføring, Diplom I Digital Konceptudvikling, 10

Cross Media Concept, Diplom I Digital Konceptudvikling

Content Marketing Manager, Diplom I Digital Konceptudvikling, 12

Lean Ledelse, Certificeret

Six Sigma - Yellow Belt, Certificeret

Project Manager, Certificeret

Hr Konsulent, Certificeret

Coach (Med Udgangspunkt I Enneagrammet), Certificeret

Hh

Folkeskolen

Folkeskolen