Heidi Schmidt Email & Phone Number

Egtved, Dk

Region Midtjylland, Danmark

Som foreningsudvikler i Gymnastik Odder har jeg følgende primære fokusområder:• Projektledelse og koordinering omkring ny multihal • Fondsansøgninger og medlemsanalyser • Dialog med uddannelsesinstitutioner• Administrative opgaver, herunder skabeloner, referat, projektoversigter og milæpæle for foreningen

Som intern udviklingskonsulent i Odder Firma Idræt har jeg følgende primære fokusområder:• Opsøgende samarbejde med virksomheder i Odder ift. sundhed, bevægelse og trivsel• Udvikling af økonomisk finansieringsmodel• Igangsættelse af nye aktiviteter• Samarbejde og dialog med Dansk Firmaidræt

Region Midtjylland, Danmark

I mit praktikforløb som Udvikingskonsulent i Odder Kommune havde jeg følgende primære opgaver og ansvarsområder:• Udarbejdelse af præsentationsmateriale til oplæg til koncernledelsen • Afdækning af aftalers indhold og dialog ift. udmøntning• Udarbejdelse af præsentationsmateriale til oplæg til koncernledelsenUdvalgte resultater:• Forberedelse til sundhedsstrategisk udviklingsproces og overlevering heraf • Afdækning og udarbejdelse af ansøgning til midler til digitalt forebyggelsesprojekt • Kvalificering og udarbejdelse af udkast til politisk sagsfremstilling

Som leder i Skanderborg Kommune havde jeg følgende primære ansvarsområder:• Personaleledelse og faglig ledelse af tværfaglig personalegruppe inden for sundhedsfremme og forebyggelse • Procesledelse og facilitering i relation til arbejdsmiljø, kvalitetsudvikling, LMU og lederudvikling i egen ledergruppe,• Afprøvning, implementering og tilpasning af nye tiltag på tværs af faggrupper• Forandringsprocessor, strategi- og udviklingsarbejde • Projektledelse, -styring og -evaluering • Formidling, for frivillige, medarbejdere, chefer og politiske udvalg• Økonomistyring og driftsledelse• Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling• Tværgående samarbejder med bl.a. Fonden Åben & Rolig, Komiteen for Sundhedsoplysning, frivillige, foreninger og civilsamfundet• Tværsektorielt, -organisatorisk og -kommunalt samarbejdeUdvalgte resultater• Gennemførelse af organisationsændring • Udarbejdet og implementeret ny kompetencestrategi • Initiativtager og medarrangør af tværfaglig personaledag mhp. integration, kendskab til indsatser og samarbejde• Ansøgning bevilling af midler til projekt Naturfriske fællesskaber • Gennemført forberedende proces og afdækket aktivitetsdatabehov ift. overgang fra Nexus til CURA• Gennemført forberedende proces ift. implementering af kommunalt PRO• Kvalitetssikring af indsatser via PRO-data fra (Moeva) og kvalitative data • Skabte rum og mulighed for at DKS-kontor, samtalerum og aktivitetslokaler kunne samles som en samlet enhed • Repræsentation af tværfagligt samarbejdsforum i S&O• Effektuering af besparelser og tilpassede indsatser • Repræsentation af de kommunale Sundhedscentrene og hjerterehabilitering i det Sundhedsfaglige spor for ”Telehjerte”• Planlagt og afholdt temadag for frivillige samarbejdspartnere• Projektstyring og projektledelse af tværkommunalt udviklingsprojekt om rygestop for psykisk sårbare• Integreret forebyggende hjemmebesøg som en ny indsats under DKS

Århus Kommune

Som leder i Aarhus Kommune havde jeg følgende primære ansvarsområder:• Personaleledelse og faglig ledelse af en tværfaglig personalegruppe (50 medarbejdere).• Facilitering af møder, arbejdsmiljø, forandrings- og strategiprocessor • Deltagelse i tvær- og monofaglige ledergrupper, mhp. tværfagligt samarbejde, sparring, nye tiltag mv.• Databaseret ledelse til understøttelse og evaluering af den daglige drift• Udarbejdelse af notater og redegørelserUdvalgte resultater:• Ledelse af frontmedarbejdere i en usikker og uforudsigelig periode under Covid19 pandemien• Omsat Århus kommunes strategi, de 5 ledetråde til praksis gennem høj faglighed og kvalitetssikring• Tovholder på velfærdsteknologisk pilotprojekt ”medicin til tiden” mellem Fælles servicecenter og 5 kommuner• Understøttelse og sikring af tværfaglige rehabiliteringsforløb af høj kvalitet • Initiering af tværfaglige udviklingsprojekter • Løbende Monofaglig kompetenceudvikling• Sikring af trivsel og ledelse af både faggrupper og individuelle fagpersoner• Ledelse af medarbejdere gennem indledende processer og samtaler ift. kommende omorganisering• Omorganisering, implementering og omsætning fra strategi til praksis i forbindelse med trivselsmåling.• Medlem af MSO’s Implementeringsgruppe for velfærdsteknologi• Medlem af styre- og arbejdsgruppe på udvalgte projektindsatser samt kvalificering af arbejdsgange for samarbejde mellem de tværgående enheder og områder. • Medlem i Advisory Board for Træningsklyngen

Region Syddanmark, Fyn, Danmark

“Progressive heavy shoulder resistance training VS “Active following” for patients withJoint hypermobility and shoulder pain – a randomized controlled trial”• Projektstyring og projektledelse• Udarbejdelse af ansøgninger til datatilsynet, Videnskabsetisk komite, fondsansøgninger• Litteratur søgning, kritisk litteratur vurdering og sammenfatning• Mundtlig og skriftlig formidling på videnskabeligt og lægmandssprog• Undervisning på Kandidat i medicin og Kandidat i fysioterapi• Mono og tværfagligt samarbejde på flere niveauer og samarbejde med andre forskningsmiljøer

Kvalitetskonsulent på modelkommune projektet ”Sammenhængende palliativ indsats i Aarhus kommune – et tværsektoriel samarbejdsprojekt”.• Understøtte og sparre med projektleder• Udarbejdelse af model for praksisnær kompetenceudvikling• Udvikling af materiale til kompetenceafklaring• Processtyrer omkring prøvehandlinger i praksis vha. forbedringsmodellen• Fastlæggelse af indikatorer og afklaring af redskaber til dataindsamling og dataevaluering og koordinering med relevante projektledere ift. implementeringen.

Århus Kommune

• Udvikling af den sundhedsfaglige kvalitet på organisatorisk, gruppe- og individniveau • Sikret fremdrift i kvalitetsudviklingsprocessen.• Fremme og understøttet personalets læreprocesser i forhold til videreudvikling af faglig kvalitet i de borgernære indsatser. • Tværfagligt samarbejde lokalt og på tværs af organisationen på flere niveauer.Utilsigtede hændelser (UTH) overvågning og forbedringsarbejde vha. forbedringsmodellen, implementering og kvalitetssikring af medicin undervisning og obligatorisk kompetenceudvikling af SOSU-hjælpere, kvalitetsudvikling af rehabiliteringsforløb, undersøgelse af kommunalt tilsyn på tværs af MSO.

Horsens

Horsens

Funktionsleder med personaleansvar Ansvarlig for at opstarte og implementere ambulant specialiseret pædiatrisk fysioterapi.

Organisation, Udvikling Og Samskabelse, Ledelse

Diplom I Offentlig Ledelse, Det Personlige Lederskab Og Forandring

Diplom I Offentlig Ledelse, Ledelse Af Medarbejdere Og Faglig Udvikling

Can.Scient.San, Cand. Scient. San

Can Scient San, Sundhedsfaglig, Kandidat

Fysioterapeut