CFO & Finance Business Partner mit Change-DNA und breiter, interkultureller Handlungskompetenz für Firmen in Transformationssituationen (Sanierung, Restrukturierung, diverse Veränderungsprozesse sowie schnell wachsende Unter-nehmen) im Handel und DienstleistungssegmentErfahrung:o Über 26 Jahre Berufserfahrung / 18 Jahre Führungserfahrung / 12 Jahre erfolgreiche Leitung von nationalen und internationalen Gesellschafteno Leitung eines 250-köpfigen Teams in 14 Ländern, davon 25 direct reports o CFO-Verantwortung für 220 Mio. Euro Umsatz auf Group-Ebeneo Gremienerfahrung (Aufsichtsrat, Beirat) in 5 Europäischen Ländern (D, A, CH, N, S)o Restrukturierungs-, Sanierungs-, Turnaround-ErfahrungenScope:o Handel & Finanzdienstleistungeno internationaler Mittelstand, Start-up & Grown-up Unternehmen o Aktiengesellschaften, Genossenschafteno Matrix- und Linienorganisationen o Gesellschaften in 14 europäischen Ländern verantwortet o Einführung einer Team-Organisation unter Berücksichtigung eines KonzernbetriebsratesKerndisziplinen:o Schaffung von Prozessen, Systemen für das schnelle und profitables Wachstumo Begleitung von Restrukturierungs- und Sanierungsphasen, Finanzierungen, Veräußerungen, M&A, Strategieprozessen, Squeeze out, Post-Merger-Integration Prozessen, Change- & Turnaround-Managemento Kontinuierliche Verbesserung von Kostenstrukturen, Prozessen sowie der Supply Chaino Entwicklung von Provisionsmodellen und KPIs, die sich auf Umsatz und Rentabilität fokussieren. Einführung von Steuerungskennzahlen (dash-board) und Erstellung von Sensitivitätsanalyseno Aufbau eines Liquiditätsmanagements auf Gruppen-Ebene (Cash-Pooling)o Einführung und kontinuierliche Optimierung von IT-systemen (u.a. SAP)Besondere Erfolgeo Kontinuierliche Kostenreduktion um -10% p.a. durch effiziente Prozessveränderungen und -optimierung (u.a. durch Digitalisierung, Unternehmensverschmelzungen sowie Squeeze-Out- Prozess und durch gezielte KPIs) sowie +10% Umsatzsteigerung p.a. durch eine effizientere Unternehmenssteuerung durch eine verbesserte Unterstützung des Vertriebes o Entwicklung von Geschäftsmodellen. Begleitung stationärer Handel in den Omnichannelo Erfolgreiche Leitung der Due Diligence mit Post-Merger-Integration-Prozess bei Unternehmensveräußerungeno Expansion im Markt Frankreich durch Akquisition sowie Anpassung des Dienstleistungsportfolios gemäß überarbeiteter Unternehmensstrategieo Erfolgreiche Restrukturierung & Sanierung einer insolventen Unternehmensgruppe