Hein Kuiper (1956) heeft in het begin van zijn carrière bij KPMG en Nestlé veel ervaring opgedaan met analyse en controle van bedrijven. Onder zijn leiding werden met kleine teams zelfstandig financiële en operationele audits uitgevoerd.Samen met de directeur heeft hij als controller BMW Financial Services opgestart. Na die pioniersfase zijn de implementatie van een nieuw softwaresysteem en de oprichting van Rover Group Financial Services belangrijke mijlpalen geweest.Als directeur heeft hij een belangrijke rol gespeeld in de integratie van de verschillende leasemaatschappijen van SNS Reaal Groep. Deze onderneming is uiteindelijk gemigreerd naar een groep van business units in lease, financiering en verhuur. In die periode was hij verantwoordelijk voor de aansturing van deze units en de stafafdelingen Financiën, Creditmanagement, en ICT. Ook was hij betrokken bij bedrijfsovernames.Bij Renault was de opdracht om twee financieringsbedrijven om te vormen tot één onderneming. Door een effectief crisismanagement, de snelle integratie en de vernieuwing van de core-systemen is een slagvaardige captive voor Renault en Nissan ontstaan. Als leider van automatiseringsprojecten, heeft Hein Kuiper mede aan de basis gestaan van ‘just in time’-implementaties van nieuwe systemen. Tevens gaf hij in die periode als financieel directeur leiding aan de business unit Dealerfinanciering en de afdelingen Financiën, Credit Management, ICT.Specialties: Belastingen, administraties en salarisadministraties