O Grupo M|Checon é um dos maiores do segmento cenográfico do Brasil. Ao longo de sua história, já realizou cerca de 5.500 projetos, mais de 500 mil m² construídos em centenas de eventos espalhados por 25 estados brasileiros e 07 países. A companhia possui em seu portfólio empresas como Samsung, BRF, P&G, Nestlé, Chanel, Disney e Santander e eventos como Olimpíadas Rio 2016, Copa do Mundo, Rock in Rio, Salão do Automóvel, São Paulo Fashion Week, Lollapalooza e Tomorrowland

O Mynu é uma rede social onde milhares de Foodies compartilham suas experiências com o objetivo de contribuir com o desenvolvimento de uma comunidade gastronômica autêntica e imparcial, onde o próprio usuário avalia pratos e estabelecimentos e consequentemente orienta o próximo sobre tudo que acontece no mundo gastronômico.O nosso objetivo é desenvolver a maior comunidade gastronômica online, onde o usuário dispõe de um espaço exclusivo para interagir socialmente, compartilhar experiências, ter acesso à informações de qualidade e realizar buscas segundo seus interesses.

Consultor Empresarial e Líder de Projetos com foco em Melhorias de Gestão e Resultados:

- Reestruturação Financeira e Empresarial: Participação em projetos de recuperação de companhias com alto grau de endividamento, declínio de receitas, redução de margens e elevação de gastos fixos e operacionais. - Estratégia Empresarial: Elaboração de projetos de Planejamento Estratégico em companhias de médio e grande porte, desenvolvimento de Planos Comerciais, Projetos de Elevação de Receitas, Novos Modelos de Precificação, etc. - Planejamento Orçamentário
: Desenvolvimento e Consolidação de Budgets com metodologia Histórica ou OBZ em conjunto com Diretoria e Comitê Gestor para acompanhamento de metas comerciais e de custos. - BSC - Balanced Scorecard: Criação e Implantação de Balanced Scorecards e KPI’s – Key Performance Indicators para medição de desempenho e acompanhamento de resultados financeiros, operacionais e estratégicos. - Diagnósticos Econômicos & Financeiros: Elaboração de estudos de viabilidade econômica e financeira para novos projetos, identificação de causas e pontos de melhoria em receitas, custos variáveis, processos internos, gestão de pessoas, gastos fixos, etc. 

Experiência e participação em projetos de Mergers & Acquisitions e Valuation com companhias do Brasil, Estados Unidos e França.

Estágio acadêmico na Diretoria do Hospital Universitário de Londrina:- Custos Hospitalares- BPM (Business Process Management) - Organização e Redesenho de Materiais e Manuais de Procedimentos Internos