. Líder de uma equipe composta por seis Analistas;. Responsável pelas atividades de planejamento e controle de produção com foco na otimização de recursos e maximização dos lucros;. Acompanhamento do estoque de matérias-primas e processos de fabricação;. Responsavel por determinar a quantidade de compra de produtos, pela analise da capacidade de produção e programação de máquinas;. Bom conhecimento para identificar a necessidade de aquisição de equipamentos;. Responsável por identificar possíveis perdas da produtividade e falhas nos sistemas;. Apoio ao Setor Comercial na promessa de prazos de entrega.

. Líder de uma equipe composta por dois Compradores;. Controle e acompanhamento dos indicadores de desempenho (KPI);. Controle e acompanhamento dos ativos fixos da Empresa;. Desenvolvimento de novos produtos visando a viabilidade do projeto. Analisando melhores condições de preço, prazo de entrega e melhor qualidade no fornecimento;. Solicitação de amostras para avaliar as mudanças aplicadas;. Solicitação de orçamento;. Análise e negociação dos preços;. Elaboração e Administração de contratos de fornecimento e de serviços com fornecedores estratégicos;. Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores com intuído na redução de custo e melhor qualidade no fornecimento do produto a ser entregue;. Solicitação de amostra;. Elaboração e apresentação de projetos de redução de custo.

. Líder de uma equipe composta por quatro Compradores;. Controle e acompanhamento dos indicadores de desempenho (KPI);. Controle e acompanhamento dos ativos fixos da Empresa junto ao Setor da Contabilidade;. Realização de reuniões semanais junto ao Departamento de Engenharia para determinar as atividades, referente ao desenvolvimento do novo projeto; . Desenvolvimento de novos produtos visando a viabilidade do projeto. Analisando melhores condições de preço, prazo de entrega e melhor qualidade no fornecimento;. Solicitação de amostras para avaliar as mudanças aplicadas;. Implantação do Strategic Sourcing;. Foco de atuação nos itens mecânicos, borracha, elétrico, eletrônicos, injetados, etiquetas, embalagens, itens de fixação, serviços e consumo das áreas de TI, RH, Manutenção e outros;. Tratava com uma média de 40 fornecedores com contato semanal, gerando um spend de R$ 24 milhões por ano;. Solicitação de orçamento;. Análise e negociação dos preços;. Emissão e envio de pedidos de compra;. Elaboração e Administração de contratos de fornecimento e de serviços com fornecedores estratégicos;. Follow up da carteira de pedidos em aberto;. Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores com intuído na redução de custo e melhor qualidade no fornecimento do produto a ser entregue;. Solicitação de amostra;. Elaboração e apresentação de projetos de redução de custo;. Noções de montagem de equipamentos médicos.