Desenho de metodologias para equipes de projetos; Treinamento para novos membros nas metodologias ágeis; Desenho de Road Map; Condução reunião estratégica junto a Stakeholders;

- Gestão de projetos IA, desenvolvimento de novos sistemas de monitoramento, inspeção e análise de produto, implantação e ampliação de unidade (BIM); - Implantação e liderança no programa Qualidade 4.0;- Análise e desenvolvimento automatizado de indicadores (Dashboard e trabalhado de dados);- Análise de propostas de investimentos e estudos de viabilidade financeira;- Estudos de expansão, ampliação e aquisição;- Análise de defeitos em produto x etapa de processo (Lean);- Aplicação de DMAIC, PDCA, 8D, VSM, SIPOC, Agile, Scrum, Canvas, Product Vision Board, CSD;- Implantação e gestão de infraestrutura

- Leader / Facilitator on TPM pilar of Autonomous Management

Atuação como PJ aplicando coaching em Melhoria Contínua, Manutenção, Qualidade e Manufatura, com foco em WCM e Lean Manufacturing: Melhoria Contínua / TPM / Qualidade e Manufatura:- Preparação, capacitação da liderança- Gestão Visual personalizada para cada negocio- Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Treinamento, Controle Inicial;- Metodologias de controle;- Criação de fluxo de Processo;- Manufatura Puxada;- Gestão de Kanbam, Heyjunkabox;- Melhoria e otimização de Layout;- Planejamento e balanceamento de Mão de Obra;- Treinamento e Educação sobre qualidade;- Aplicação de roteiros Qualidade e Controle de Processo, Confiabilidade de Máquinas e Eficiência Industrial;- Estudo e mapeamento de processos (VSM);- Metodologias 6 Sigma - FMEA, CANVAS, PMAP, etc.- Ferramentas estatísticas - MSE(A), Correlações e Regressões, DOE, Testes de Hipótese, etc.).- Identificação de projetos, escopo técnico- Coaching técnico em processos de fabricação com especialidade em Produção de Rebolos Super Abrasivos de alta performance.- Controle de custos de fabricação, técnicas para otimizar processos e reduzir custos;- Coaching de negócios para gestão de custos, gestão de processos, treinamentos, gestão de produto.Manutenção:- Manutenção Preventiva;- Manutenção Preditiva;- Gestão de Manutenção (PCM), - Desenvolvimento e controle de KPI'sProjetos:- Estudos de expansão de negócio;- Desenvolvimento de novas linhas e layout industrial;- Estudos de viabilidade financeira de investimento, implantação de projetos, desenvolvimento de produtos.PMO | PMBOK

- Development of processes and work procedures to maintain a standard of service , improve process flows and enable knowledge of engineering in all areas , developing OPL 's and document procedures for each task and process carried out in the administrative and production operations- Visual management , deploy and optimize layout , arrange with WCM methodologies sectors that have visual flows;- KPI Management, analyze and develop indicators SAMSUNG OPI 's to be met all the requirements established by the manufacturer ;- Control and development of process times in order to achieve greater productivity with real takt time vs. calculated , thereby establishing better process flows and layout optimization ;- Administrative work team management , balancing tasks , schedules and service times to have the best framework for operation.

Responsible for improving quality of products, management of new process technologies, international technology transfers management with others plants of the group, maintain the reliability of field indicators, ensure quality goals, leading pillar of quality, develop and conduct quality training and process control, manage OPL ( Point to Point Lessons ), manage CRM platform, carry out try-out of new products and specific improvements for each customer, Management of customer complaints, develop improvements on claimed products and conduct review criticism and investigation of complaints .The most important point is maintain quality and innovation in products and manufacturing processes. Conduct a management with methodologies and tools Statistics, such as ; WCM methodologies , VSM , CEP and JMP .

Factory ManagementManagement 5's (training, deployment, audit)Kaizen ManagementKanban ManagementTraining tools for continuous improvementManagement of lean manufacturing

Analysis and development of graphics production ;Process control;Control and development of automation ;Development of new technologies in machinery ;Management try-out of new products.

- Manutenção Corretiva e preventiva;- Montagem de Painéis;- Desenvolvimento de comandos elétricos;- Instalação de equipamentos;- Manutenção eletrônica;- Manutenção em redes telefônicas;