Définition des thématiques RSE du Forum de Giverny 2023 et organisation des groupes de travail.Gestion des partenariats entreprises.Management du pôle événementiel et du pôle communication.Suivi budgétaire.Mise en place d'un CRM pour le cabinet de conseil.

Projet de refonte du campus parisien de Sciences Po autour de la rénovation du site 1 Saint-Thomas (14000 m2, 80 M€ de travaux, ouverture en janvier 2022)Aménagement du 1 Saint-Thomas (centres de recherche, écoles, Centre pour l’entrepreneuriat, bibliothèque, cafétéria…), en concertation étroite avec la direction, les personnels, les usagers, le promoteur et les architectesProgrammation d’ensemble du campus : répartition des activités et des services sur dix sites en tenant compte des… Show more Projet de refonte du campus parisien de Sciences Po autour de la rénovation du site 1 Saint-Thomas (14000 m2, 80 M€ de travaux, ouverture en janvier 2022)Aménagement du 1 Saint-Thomas (centres de recherche, écoles, Centre pour l’entrepreneuriat, bibliothèque, cafétéria…), en concertation étroite avec la direction, les personnels, les usagers, le promoteur et les architectesProgrammation d’ensemble du campus : répartition des activités et des services sur dix sites en tenant compte des impératifs fonctionnels et budgétaires, planification des opérations de travaux et des transfertsPilotage des projets de transformation : référentiel d’environnement de travail, accord sur le télétravail, services aux étudiants, restauration, marché mobilier, signalétique…Communication interne et externe du projet : présentation aux instances de gouvernance, mobilisation des communautés, animation du site web Campus 2022, organisation d’événements (Première pierre, Journées du patrimoine, visites…)Management de l’équipe et management transversal (animation de nombreux groupes de travail)Management de la responsable de la transition écologique (trois priorités du plan d'action : numérique, déplacements, bâtiments) Show less

Élaboration de la stratégie de communication interneRemise à niveau des outils : refonte de l’intranet, création du journal interne et d’une newsletter hebdomadaire, transformation de l’événement d’information interne bimestrielConseil interne en communication de projets et accompagnement du changement : réorganisation des services, mise en place d’un nouveau système d’information comptable et financière, acquisition du site 1 Saint-Thomas…

Construction de la politique d’égalité pour les étudiants, enseignants et personnelsMise en place et pilotage des dispositifs opérationnels : ateliers d’insertion professionnelle pour les étudiants, étude économétrique sur les personnels administratifs, création de la cellule de veille sur le harcèlement sexuel, organisation de conférences et de campagnes de sensibilisation, animation d’un réseau de correspondants internes…Communication externe et partenariats internationaux

Présidence des instances de gouvernance (bureau, assemblée générale, Comité internationale des éditeurs indépendants, Assemblée des alliés)Suivi RH de l’équipe des 3 permanents, suivi budgétaire (budget annuel : 250k€)Relations partenaires : institutionnels, financeurs, salons du livre…Participation aux actions : étude sur la liberté d’éditer, plaidoyers, événementshttp://www.alliance-editeurs.org/

Co-création de la collectionÉdition des cinq premiers titres, de la recherche des auteurs au BAT

Développement de la structure associative : encadrement d’équipe, recherche de financements, suivi budgétaire, instances de gouvernance, animation du réseau (passé de 200 à 1200 membres entre 2010 et 2013)Pilotage des projets phares : Pacte pour l'égalité, Charte de l'entrepreneuriat féminin, campagne de promotion grand public, Assises de l’égalité au CESE…Relations presse et institutionnelles, community management

Relation avec les auteurs, travail éditorial sur les manuscrits : corrections, restructuration, réécriture, révision des traductionsTenue des plannings de parution en lien avec les services fabrication, presse et commercial