Arbetet som Business analyst innebär att fånga verksamhetens behov, arbetssätt och processer och omvandla till utvecklingsbara krav.

Chef för en grupp om ca 20 IT infrastrukturspecialister samt ansvar för ett antal specialistkonsulter och projektledare. Som gruppchef var jag också Tjänsteansvarig för de leveransområden inom tjänsten systemteknik, såsom nätverk, server/lagring, databaser, övervakning och backup.

Arbetet som Business analyst innebar att fånga verksamhetens behov, arbetssätt och processer och omvandla till utvecklingsbara krav inom området för aktuellt projekt. Jag delade min tid och fungerar även som Project manager för att hålla ihop helheten.

Konsultchef och Konsult inom kravledning, projektledning, förändringsledning, testledning och verksamhetsutveckling med hjälp av Lean och Agila metoder.

Arbetet som Förvaltningsledare verksamhet inom förvaltningsområde verkställighet innebär att leda och planera insatser inom Kriminalvårdens största verksamhetssystem.

Arbetet som teststrateg innebär att leda och planera testarbetet i första hand inom FVIS-programmet utifrån ett helhetsperspektiv. I arbetet ingår att ta fram en teststrategi med tillhörande aktiviteter i nära samverkan med övrig testledare, projektledning/programledning för att säkerställa programmets kvalitetssäkring.I januari 2020 fick jag också rollen som Förändringsledare eftersom jag har det erfarenheten sedan tidigare och ADKAR certifiering i botten. I mars 2020, i samband med inledningen av Corona pandemin, så fick jag akut gå in i rollerna som Change Manager och starta igång arbetet med change och releaseprocessen inom ITIL

Konsultchef och konsult inom testledning, kravledning, projektledning och verksamhetsutveckling med hjälp av Lean och Agila metoder och förändringsledning enligt ADKAR .

Tog över och slutförde ett projekt som uppgraderade Citrix och klientplattform till nyare version på fler orter i Sverige som projektledare.

Uppdraget innebar samordning av metoder och processer för kravhantering tillsammans med en grupp kravanalytiker samt även planering, ledning och genomförande av seminarier/workshops och andra aktiviteter för verksamhetsanalys, processmodellering, informationsmodellering och kravinsamling.

I uppdraget ingick att leda och samordna kravinsatserna i det gemensamma upphandlingsprogrammet FVIS (Framtidens vårdinformationsstöd) för SUSSA gruppen (landstingen i Sörmland, Västernorrland, Västerbotten, Blekinge och Region Örebro) och i de olika lokala projekten/uppdragen genom att bidra till att formulera kraven, ansvara för att bedöma tyngden på kraven (ska/bör) utifrån behov och lagkrav mm. Arbetet skedde i nära samarbete med programmets ledning, upphandlingsprojektet, lokala verksamhetsprojekten och olika uppdrag knutna till programmet med hjälp av planering, ledning och genomförande av workshops mm.

Uppdraget innebar att vidareförädla verksamhetsprocesser, användningsfall, informationsmodell etc. som tidigare tagits fram inom ramen för projektet och skapa User stories (inklusive testfall) genom planering, ledning och genomförande av workshops mm. Arbetet skedde i nära samarbete med flertalet intressenter såsom Verksamhetsrepresentanter (kravställare), Projektledare, Förändringsledare, Verksamhetsarkitekt, Lösningsarkitekt, Interaktionsdesigner/användbarhetsexpert, Systemarkitekt, Utvecklingsteam m.fl.

Hjälpte små och medelstora företag med det mesta inom IT mycket tack vare bred erfarenhet och brett kontaktnät. Företaget är numera vilande...

Arbetade bl a med systemutveckling och projektledning med utveckling i databasmiljö.

Arbetet innebar planering, ledning och genomförande av seminarier/workshops och andra aktiviteter för verksamhetsanalys, processmodellering och kravinsamling med hjälp av Agila metoder. Jobbade också med systemutvecklingsprocessen och dess införande som processförvaltare samt med verksamhetsutveckling IT.

Project Manager, Scrum Master, Requirements Analyst, Release Management, BI

Project Manager, Scrum Master, Requirements Analyst, Release Management, BI

Chef för en grupp om 8 - 10 Systemutvecklare och Release Manager samt ansvar för upp till 14 kontrakterade systemutvecklare och projektledare för olika utvecklingsprojekt varienrande över tid. Kontakter med verksamhets represenanter såsom beställare (interna kunder), systemägare och verksamhetens projektledare.

Release hantering tillsammans med Systemägare (produktägare), beställare och IT drift. Även Scrum Master eftersom vi använde Agila utvecklingsmetoder. Agerade också IT-projektledare i vissa projekt.

Systemutveckling i Microsofts miljö, verktyg Visual Studio (framför allt VB). Databasutveckling i MS SQL, Stored Precdures, SSIS, Performance & Tuning samt BI (ETL, SSIS, SSAS). Systemutveckling mycket nära verksamheten. Agerade också IT-projektledare i vissa projekt.

Arbetade med systemutveckling och projektledning med utveckling i databasmiljö.

Systemansvar och utvecklingsansvar för de interna databassystemen, Oracle, SQL Server och Access. Ansvar för den interna IT-utbildningen och användarstöd för ca 150 användare. Ansvar för LAN/WAN kommunikationen mellan företagets geografiskt utlokaliserade kontor.

Systemtekniker och Konsult med utbildnings och projektlednings funktion.

Samordnade ADB strukturen och insatserna inom företaget samt var systemadministratör och databasansvarig. Ansvarade för den interna IT-utbildningen samt användarstöd.

Samordnade ADB strukturen och insatserna inom företaget samt var systemadministratör och databasansvarig. Ansvarade för den interna IT-utbildningen samt användarstöd.

ADB utbildare, framförallt inom kontorsprogram. Skapade också eget utbildningsmaterial där sådant inte fanns.

Informerade om Röda korset och dess verksamhet i Skolor samt utbildade i Första Hjälpen, Idé och Folkrätt. Arbetade tillsammans med Ungdomskonsulenten i olika projekt för att på olika sätt öka antalet medlemmar i Röda Korsets Ungdomsförbund.