Atividades desenvolvidas:- Liderança de duas squads (Gerenciamento de distribuição de estoque e Gerenciamento de armazém)composta por 16 colaboradores responsáveis por evolução e sustentação do produto.- Gerenciamento de contratos com fornecedores (NeoGrid, Infor e Manhattan) para manter e ou adquirirnovos produtos digitais.- Acompanhamento de carreira e mentoria com os profissionais da Squad e pares, utilizando de one a one e acompanhamento do PAD (plano de desenvolvimento individual).- Gerenciamento de backlog de produtos logísticos, praticando cerimonias de Discovery (inception, design thinking e PBB), atuando em parceria com a área de negócio para evolução do produto, empregando uma visão holística para integrar todas as áreas envolvidas em prol de realizar melhorias contínuas.Resultados alcançados: - Projeto de melhorias continua (Kaizen) que reduziu uma média de 45 incidentes dia para 21. Reduzimostambém a média de incidentes atendidos fora do prazo de 45% para 20%.- Projeto de automação do processo de picking que reduziu o tempo na expedição dos pedidos em 30% e diminuiu as perdas por quebras que ocorrem durante as movimentações das mercadorias. - Automação do centro de distribuição. Implementação do WCS e esteiras eletrônicas para realização daseparação e entrega as transportadoras. Reduzindo o tempo de expedição em 20% e headcount em 15%.

Atividades desenvolvidas:- Liderança de equipe com 31 pessoas, no projeto de incorporação da empresa CNova (E-commerce) pela ViaVarejo (lojas físicas) com o objetivo de otimizar as operações e unificar os processos de logística e Supply.- Responsável por contratar, acompanhar e desenvolver a equipe interna e parceiros.Resultados alcançados: Incorporação da companhia Cnova que detinha todas as operações online com o grupo Casas Bahia. Alcançando ganhos com redução de processos, centros de distribuições, headcount, e alavancando para uma melhor experiência dos clientes através de canais e atendimentos unificados.

Atividades desenvolvidas:- Definir escopo, custo, envolver as áreas responsáveis (usuários, infra- estrutura, terceiros, etc.) paradesenvolvimento de projetos sistêmicos.

Atividades desenvolvidas:- Definição de escopo, custo e envolvendo as áreas responsáveis para desenvolvimento de projetossistêmicos.- Desenvolvimento de projetos para sistemas em alta plataforma, levantamento de requisitos junto aousuário, especificação lógica e técnica, modelagem de dados e desenvolvimento das aplicações.

Atividades desenvolvidas:- Análise, projetos, manutenção, suporte a incidentes, documentação e desenvolvimento de sistemas para Mainframe (sistema de Capitalização).

Atividades desenvolvidas:- Análise, projetos, manutenção, suporte a incidentes, documentação e desenvolvimento de sistemas para Mainframe (sistemas de Cobrança e Condições Particulares).

Atividades desenvolvidas:- Análise, projetos, manutenção, suporte a incidentes, documentação e desenvolvimento de sistemas para Mainframe (sistema acesso via internet).