Head of CHAM/økonomichef, og direktør i; Ejendomsselskabet Skt. Petri, Ejendomsselskabet Fiolstrædet, SOF-12 Skt Petri BidCo, SREIT Vesterbro BidCo, og Danish Logistics BidCo, og i bestyrelsen i E/F Nørregade 12 og E/F Sagahus

Økonomichef, Cobblestone Hotel Asset Management, hvor jeg er leder af et team, der står for asset management for store selskaber, der primært investerer i ejendomme i Danmark med udlejning til hoteldrift-selskaber, sekundært med direkte hoteldrift. (BidCo's, PropCo's og OpCo's).Vi arbejder i kundernes ERP-systemer, eller eget setup i Business Central 365 og Navidoc.Vi håndterer bl.a. acquisitions, operations, investments, Capex, FA, assets, liabilities, receivables, payables, reporting, financial statements and closing, og meget mere.

HB Køge A/S er del af Capelli Ltd, som er en stor international koncern, med hovedsæde i New York, hvor jeg havde ansvaret for DK mht.: Alle økonomi- og regnskabsfunktioner i DK, herunder samhandelen med de øvrige business units økonomiafdelinger, f.eks. Hong Kong, New York, TysklandIT Medarbejder- og kontraktadministration samt HR (herunder spillere) i alt ca. 60 ansatte og konsulenter, FIFA TMS - internationale transfer/handlerBestyrelsesrapporteringLøn- og pensionsforholdDBU; samarbejde og rapporteringLicensansøgning, herunder både teknisk og økonomisk ansøgningIndberetninger til offentlige myndighederKontakt til revisor og bankForsikringsforholdLeasingaftalerAPV og GDPROpgaver og projekter:Udarbejdet, opbygget og implementeret rapporteringsværktøj med budgetter, estimater, likviditets forecasts, månedsrapportering, analyser m.v. til hhv. ledelse og bestyrelse, samt til DBU, herunder implementering af budget- og rapporteringssystemet Budget123.dk., samt konvertering fra C5 til Economic.Udarbejdelse af årsregnskaber.Lønadministration.Løbende optimering af forretningsgange og opgaver.Hands-on bogholderiopgaver/bogføring samt debitorstyring.Interne kontroller, analyser og konsekvensberegninger.Generel opsøgende controlling funktion.Indgåelse af leverandørkontrakter, samt sikre overholdelse og optimering heraf.Sikre at gældende regler, lovgivning og overenskomster ift. kontrakter overholdes.Sparringspartner for den administrerende direktør, bestyrelsen og de enkelte funktionsområder.Udarbejdelse af vejledninger og forretningsgange i relation til administration og økonomi.Effektivisering og systematisering af bogholderiet og administrationen.

Daglig leder/økonomi- og administrationschef, samt medlem af bestyrelsen. Har erhvervet kompetencer indenfor HR/ledelse, forandrings- og strategiledelse, økonomistyring, budgettering, rapportering, regnskabsaflæggelse, løn og bogholderi, controlling, turn-around, forretningsopbygning/udvikling, konceptudvikling, administration, markedsføring, salg, IT, LEAN, kvalitetsstyring og kontraktforhandlinger.Har forestået en turn-around, og har navigeret med kriseledelse og forandringsledelse, og siden ledelse for vækst.

•Udarbejdelse af budgetter, regnskaber, nøgletal (KPI’er), operationel- og strategisk controlling, rapportering samt præsentation heraf på f.eks. afdelingsmøder. •Koordinering mellem el-salg og rådgivning.•IT-udvikling og implementering (herunder sammenlægning af 2 forskellige afdelingers systemer i ét CRM system ifm. fusion, samt udvikling af sagsindberetningssystem, som bruges af de fleste i branchen til indberetning af energibesparelser).•Projektleder f.eks. på strategiprojektudvikling og -implementering, udvikling og implementering af forretningsgange, procedurer, rapportering.•Ressourceplanlægning og koordinering ifm. opgavefordeling til 10 rådgivere, samt implementering af forretningsmæssig holdning til rådgivningen. •Ledelse af afdelingen i teamlederens fravær.•Udarbejdelse af kvalitetshåndbog, samt implementering af denne. •Indberetninger, og løbende kontakt til myndigheder. •Klargøring til og modtagelse af nye kollegaer samt afvikling af kollegaer til nye udfordringer. •Opfølgning på tilskudssager. Fakturering. Datasikring af rådgivernes input i sagsstyringssystem. •Konceptudvikling. •Dataindsamling og koordinering f.eks. ifm. projekter på tværs, f.eks. i samarbejde med brancheforening, it-leverandører, revision, konsulent-huse m.fl. •Underviser/leder på personaleudviklingskurser. F.eks AP med 32 kursister pr. hold•Deltagelse i innovations- og produktudviklingsprojekt(er), herunder udarbejdelse af businesscases

Ansat i SIOEN Belgien for med to danske kollegaer (sælgere) at varetage forretningsopbygningen af SIOEN Scandinavia, en ny afdeling af virksomheden placeret i Danmark. Min opgave var at lede administration og økonomifunktion og stå for opbygningen af denne, herunder udarbejde forretningsgange og definere rutiner. Endvidere ansvarlig for de daglige administrative opgaver samt det daglige samarbejde med den belgiske administration, samt øvrige interessenter. Senere, da etableringen af administrationen var på plads og udvidelserne planmæssigt foregik på salg i det øvrige Skandinavien, varetog jeg endvidere forretningsdelen for opsøgende salg, samt pleje og vedligeholdelse af forhandlernet i DK.Koncernsproget: engelsk

Ansat som kontorchef til at opbygge økonomifunktion og administration i en nystartet virksomhed. Varetagelse af den daglige administration herunder bogholderi og regnskabsaflæggelse, fakturering, indkøb, tilbudsgivning, kunde- og leverandørkontakt, forfaldende kontorarbejde, samt daglig ledelse af kontor og telemarketingafdelingen med 3 ansatte