Heltom Muzzi Martins Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

Brasil

Itabirito, Minas Gerais, Brasil

Membro do Comitê de Gestão da Siderúrgica Itabirito Ltda, prestando serviços técnicos de consultoria para suportar o seu desenvolvimento empresarial. Empresa siderúrgica a carvão vegetal especializada na produção de ferro gusa e peças fundidas.

Contagem, Minas Gerais, Brasil

Membro do Comitê Executivo da MPC Transporte e Terraplenagem Ltda, participando ativamente de um processo de reestruturação da sua Governança Corporativa. A MPC é uma empresa especializada na prestação de serviços à mineração, construção pesada e locação de equipamentos.

Ipatinga, Minas Gerais, Brazil

• Estrutura com cerca de 5400 colaboradores próprios e 6500 indiretos. Gerenciamento das áreas de Redução, Aciarias, Laminações a Quente e a Frio, Energia e Utilidades, Transporte, Manutenção e Técnica. Responsável pelas.
• Desenvolvi e coordenei o “Projeto Competitividade” com objetivo de otimização de custos, mediante a redução de consumo, aumento… Show more Estrutura com cerca de 5400 colaboradores próprios e 6500 indiretos..
• Desenvolvi e coordenei o “Projeto Competitividade” com objetivo de otimização de custos, mediante a redução de consumo, aumento de produtividade e melhorias de rendimentos, atingindo marcos históricos de EBITDA em 2021.
• Liderei a estruturação de equipes de Operação e Manutenção, bem como toda a infraestrutura de transportes, logística, trânsito interno e externo, estacionamentos, refeitórios, alojamentos e escritórios para as Grandes.
• Implantei um planejamento estratégico de segurança com programas de capacitação, conscientização e práticas de segurança, tais como: abertura de 03 novos Centros de Sensibilização com vivências relativas aos principais.
• Liderei um processo de desenvolvimento de novos gestores, atuando como referência e dando feedbacks periódicos, tendo formado 30 líderes nos últimos 03 anos.

Cubatão, São Paulo, Brasil

• Estrutura com cerca de 960 colaboradores próprios e 650 indiretos. Gerenciamento das áreas de Laminação a Frio e Quente, Manutenção, Transporte e Técnica. Responsável pelas políticas, planos e programas de operação.
• Liderei com sucesso uma grande reestruturação organizacional da empresa em um momento de crise, implementando uma otimização de cargos gerenciais. Reconhecendo a necessidade… Show more Estrutura com cerca de 960.
• Liderei com sucesso uma grande reestruturação organizacional da empresa em um momento de crise, implementando uma otimização de cargos gerenciais. Reconhecendo a necessidade de tomar medidas decisivas para manter a.
• Coordenei, juntamente com a equipe e suportado por especialistas do Centro de Pesquisas, o desenvolvimento de produtos laminados de a quente de alta resistência, melhorando a competitividade da empresa. Essa abordagem.
• Liderei o “Plano de Competitividade” da Usina de Cubatão e obtive bons resultados nos anos 2019/2020, com foco em ações para redução de custos e melhoria de processos, com destaque para os resultados de consumo.
• Garanti o cumprimento da geração de produtos acabados, com índice de consecução de 105,5% em 2019. Show less

Ipatinga, Minas Gerais, Brasil

• Estrutura com cerca de 800 colaboradores próprios e 300 indiretos.Responsável pelo planejamento, gestão e controle dos processos de operação e manutenção dos equipamentos de produção de bobinas a quente e chapas.
• Coordenei o processo de industrialização de… Show more Estrutura com cerca de 800 colaboradores próprios e 300 indiretos.Responsável pelo planejamento, gestão e controle dos processos de operação e manutenção dos.
• Coordenei o processo de industrialização de produtos Chapas Grossas no site da Usiminas Mecânica, em Ipatinga, o que acarretou maior disponibilidade de produtos especiais na linha de Chapas Grossas e fortalecimento da.
• Conduzi um processo estratégico de Job Rotation com gestores da operação, gerando desenvolvimento de novas competências e maior conhecimento do negócio, além de grande satisfação das pessoas.
• Garanti o cumprimento da geração de acabados de laminados a quente, com índice de consecução de 104% em produto Chapas Grossas e 106% em produto bobina a quente, em 2019.
• Consolidei os trabalhos de qualidade da equipe da Laminação a Quente, tendo obtido o melhor resultado em queda de qualidade do Tiras a Quente com 99,54% de produtos aprovados. Show less

Ipatinga, Minas Gerais, Brasil

• Estrutura com cerca de 1250 colaboradores próprios e 1000 indiretos.Responsável pelo planejamento, coordenação da operação dos equipamentos de produção de coque, sínter, gusa, produtos carboquímicos e inspeção de.
• Atuei de forma expressiva no planejamento, aprovação e implantação de investimentos para reestruturação das áreas Startup das coquerias da Usina de Ipatinga, com a desativação das coquerias… Show more Estrutura com.
• Atuei de forma expressiva no planejamento, aprovação e implantação de investimentos para reestruturação das áreas Startup das coquerias da Usina de Ipatinga, com a desativação das coquerias 1 e 2, Startup da coqueria 3.
• Coordenei um Programa de Desenvolvimento de Novos Fornecedores de Matérias Primas, com excelentes resultados estratégicos para a empresa.
• Conquistei a marca de 440 dias sem ocorrências de acidentes na Gerência Geral em 2017, com mais de 3.500.000 Hxh (próprios e terceiros).
• Criei e liderei o projeto de Prolongamento da Vida Útil dos Altos Fornos, com enorme sucesso. O Alto Forno 3 que tinha uma vida útil estimada de 15 anos na sua 5ª campanha, alcançou 24,5 anos em 2023, situando-se em.

Ipatinga, Minas Gerais, Brasil

Liderança técnica do projeto de implantação da área de Redução na nova Usina de Santana do Paraíso, de grande complexidade, com impactos de médio e longo prazo, definindo envolvidos, escopo, cronograma, acompanhando a execução do mesmo e analisando os impactos para a organização.Atuei como referência técnica no assunto de minha especialidade, apoiando a.

Ipatinga

Ipatinga, Minas Gerais, Brasil

Bacharelado Em Engenharia, Metallurgical Engineering

Mestrado Em Gestão Empresarial