Henk Post Email & Phone Number

Heerenveen

Als concernadviseur informatiemanagement hou ik me bezig met vertaling van businessplannen naar informatiestrategie en het formuleren van informatiebeleid. Daarnaast fungeer ik als kwartiermaker in de veranderingen die we op het vakgebied informatiemanagement onderzoeken.

In deze rol hou ik me bezig met de volgende taken:- Meeschrijven aan opleiding- en ontwikkelingsplan (individueel en team), aansluitend op wat nodig is voor de toekomst. - Individuele ontwikkelingsplannen ipv jaarlijks functionerings-/doelengesprek. - Inzichtelijk maken welke kwaliteiten en competenties er zijn, vervolgens wat er in de toekomst nodig is..

Heerenveen, Provincie Friesland, Nederland

Wognum

In deze rol richt ik me op de strategische taken van het vakgebied informatiemanagement in de gemeente Medemblik. Daarbij is de aandacht gericht op:- Ontwikkeling van het informatiemanagement en regionale samenwerking daarin- Ontwikkeling van het informatie beveiligingsbeleid- functioneren als opdrachtgever of projectadviseur in gemeentelijke of regionale.

Wognum

In deze rol richt ik me op het ontwikkelen van het vakgebied informatiemanagement in de gemeente Medemblik. Daarbij is de aandacht gericht op:- Ontwikkeling van het informatiemanagement organisatie breed (incl. inrichting van het –nieuw te vormen- taakveld en taakverdeling)- Ontwikkeling van het opdrachtgeverschap richting SSC Desom (incl..

Den Haag

Lid Werkgroep Ensia- beoordeling en opstellen toelichting op vragen- werkgroep implementatie en communicatie

Als leidinggevende van de afdeling Service en Techniek is mijn aandachtgebied gelegd op het functioneren van de servicedesk, de ICT infrastructuur, en alles wat er nodig is om dit in eerste lijns en tweede lijns te ondersteunen. We hebben een enthousiast team van ongeveer 16 man, waar ik als coach en leidinggevende voor verantwoordelijk mag zijn.

Bolsward

Als leidinggevende van de staf van het ISZF heb ik me bezig gehouden met de aandachtsgebieden Audit en control, Service Delivery management, kennismanagement, en vooral de reorganisatie en de rol van HRM daarbij binnen het ISZF.

Bolsward

Prioriteiten in deze periode: Financiën en begroting, ontvlechting gemeenten Lemsterland en Gaasterân-Sleat, en uitvoering fase twee uit stappenplan integratie ICT Middelsee gemeenten-ISZF.

Bolsward

Naast de taken van afdelingshoofd ben ik in 2008 gecertificeerd als egem-i adviseur, en heb vanuit die rol acht gemeenten in zuidwest Frieland begeleid bij invoering van de NUP projecten die vanuit de landelijke overheid op hen afkwamen. Met als doel verbetering van de dienstverlening aan de burger werd een vertaling gemaakt naar projecten. Hierbij zijn.

Als security officer heb ik het informatiebeveiligingsbeleid voor de gemeenten in het samenwerkingsverband opgezet. Van belang hierin is vooral de samenhang tussen zaken waar de gemeenten zelf over gaan, wat we gezamenlijk afspreken en wat we laten bij de ICT uitvoering. Daarbij spelen zaken een rol zoals overeenstemming over het gezamenlijk niveau, de.

Bolsward

In deze periode gaf ik leiding aan de afdeling “Advies en beleid”. Naast leiding geven aan de medewerkers waren mijn belangrijkste aandachtpunten:- Projectleiding in projecten waarin de gemeenten gezamenlijk overgingen naar een gezamenlijk systeem voor urenverantwoording, gezamenlijke telefonie, gezamenlijke kennis portal etc- Ontwikkeling HRM zaken als.

Bolsward

Bolsward

Bolsward

Bolsward

Als een van de initiatiefnemers van het ISZF werd deze periode gebruikt voor het opstarten van het samenwerkingsverband. Als projectleider “inrichting organisatie ISZF” draaide het daarbij voor mij niet zozeer om de techniek en infrastructuur, maar vooral om inrichting van de organisatie, taken en verantwoordelijkheden. Verder heb ik het beveiligingsbeleid.

Bedrijfsinformatica

1984

Post Hbo Leergang Informatiemanagement

Professional Scrum Master