A. Enggaard A/S har meget omfattende investeringer i Gellerup, på Sydhavnen og flere andre steder i Aarhus, hvor jeg i en vekselvirkning mellem udviklingsopgaver og drift leder processerne omkring bylivet i disse områder.Tæt samarbejde med projektudviklere og eksterne rådgivere om udvikling af bla. City Vest, Karen Blixen-kvarteret, Helheden, Gellerup Nord mm.Tværgående opgaver med udvikling af strategier for byliv, bæredygtighed, evaluering og implementering af byliv.Resultater:- Samlet vision for A. Enggaard A/S’ bebyggelser i Gellerup, som hele udviklingsarbejdet baseres på- Konkret strategi for attraktive boliger og detailhandel i Gellerup frem mod 2030.- Bylivsinitiativer i alle bydele, herunder bylivsforeninger mm.- Udvikling af afdeling for byliv i drift- Kunstrute i Gellerup - Udviklingsplaner for Karen Blixen-kvarteret og City Vest

Østjysk Bolig/Lejerbo administrerer Bispehaven, som er et af de 15 Omdannelsesområder, hvor den almene boligmasse skal reduceres til 40 % almene familieboliger gennem nedrivning, omdannelse og ommærkning.Jeg har som chefkonsulent bidraget til strategisk rådgivning og udvikling ift. fysiske og sociale helhedsplaner i Bispehaven samt formidling og inddragende processer ift. samarbejdspartnere og beboerdemokrati.Det blev udmøntet i konkrete udviklingsplaner og helhedsplaner for Bispehaven, vedtaget i 2022 i Aarhus Kommune.

Sideaktivitet sideløbende med forskellige ansættelser og øvrige konsulentopgaver.Resultater:Strategiske udviklingsplaner for bl.a. Realdania, Randersbolig, Esbjerg Kommune, Ungdomsbo i Esbjerg; Høje Taastrup Kommune, Domea.dk, Vibo og KAB; Brøndby Kommune og boligselskaber i Brøndby StrandAnalyser, foredrag og procesledelse for bl.a. Realdania, Skanderborg Kommune, Horsens Kommune, CFBU, Nordjyllands Museer, AAB Aarhus, Brabrand Boligforening, Studenterhus Aarhus, Aarhus Kommune m. fl.Samarbejdspartnere: COWI, Sted Arkitekter, Resonans A/S, Urban Creators, Primus Arkitekter, JaJa Arkitekter, Bureauet Niels Bjørn, CFBO, Henning Larsen/Rambøll, Adept m. fl.Etablering, og administration af kontorfællesskabet Kollektivbyen i Gellerup.

Strategisk byudvikling i Aarhus’ største almene boligforening. Formand for kursusudvalget med fokus på beboerdemokratisk udvikling.

Områdechef for den boligsociale indsats i Gadehavegård med fokus på samspil mellem drift, fysisk udviklingsplan, kommunale indsatser og udvikling af det boligsociale sekretariat.Ansvarsområder- Strategisk koordination med aktører i området (boligforening, kommune, politi og foreninger)- Strategisk udvikling af boligorganisation- Betjening af politiske udvalg, advisory board og styregruppe- Ledelse af sekretariat med syv medarbejdere i direkte reference- Udvikling og implementering af målstyring- Tæt samarbejde med udviklingsplan i området- Fundraising til de sociale indsatserResultater- Vi vendte en traditionel boligsocial indsats til en attraktiv strategisk samarbejdspartner for kommune og boligforening i forhold til implementering af en omfattende fysisk udviklingsplan.- Der blev etableret samarbejder med fokus på forankring af ikke mindre end 29 forskellige indsatser.- Der blev søgt og bevilget ekstra midler hos Landsbyggefonden m.fl. til strategiske tiltag i forbindelse med udviklingsplanen.- Haltende budget genoprettet, imens produktiviteten i indsatserne steg med mellem 120 og 150 pct.Det var en virkelig god og produktiv tid, hvor mange ting lykkes over forventning. Asættelsesforholdet blev desværre unødigt kort pga. uforudsete familiære forpligtelser.

Næstformand i bestyrelsen for Fritidscenter Gellerup Toveshøj.

Ansvarlig for udvikling og implementering af Aarhus 2018 - Europæisk Frivillighovedstad

Ansvarlig for implementering og drift af den boligsociale helhedsplan i Gellerup og Toveshøj. Jeg har på mindre end fire år rejst over 90 mio. kr. til social udvikling i området og har sammen med resten af området bl.a. leveret:- 80 % fald i hærværk (pt under landsgennemsnittet for almene boligområder)- mere end 10 pct. point stigning i uddannelse (72 % til 84 %)- halveret kriminalitet blandt unge (5,8 til 2,9 pct.)- et historisk højt tryghedsindex (74/100)- innovativt kommunalt samarbejde på bla. forenings- og beskæftigelsesområdet

Rådgivning i forbindelse med Realdaniaprojekt vedr. styrket integrationsindsats.

Repræsentant for den rytmiske scene i Aarhus i et kunstråd, der bl.a. rådgiver Aarhus Kommunes byråd og kulturforvaltning i kulturfaglige spørgsmål, evaluerer kulturinstitutionerne i Aarhus og administrerer fordelingen af midlerne i Kulturudviklingspuljen.

Udvikling af ungdomsskoletilbud, strategisk udvikling af hele fritidsområdet i Aarhus Kommune, fundrasing, daglig ledelse og økonomiansvar, personaleansvar for projektledere og undervisere, samarbejde med grundskoler, ungdomsuddannelser, sociale myndigheder mm. Implementering af OCN i Aarhus Kommune.

Fundrasing, PR, program og booking, teknisk planlægning, strategi

Opbygger rapskoler i hele Århus med overbygning i et Rap Akademi for de bedste elever.

Journalistisk behandling af rapporter, webopdatering, etc.

Kommunikationsarbejde, projektledelse

Kommunikationsarbejde, projektledelse

Økonomisk og personaleansvar, produktion, markedsføring, forhandling, fundraising mm.

Rapper, producer, bandleder og strateg