Ik hoor het regelmatig. Het is een unieke combinatie om verstand te hebben van verkoop, marketing, management en techniek. Nee niet van specificaties op papier maar letterlijk om dingen te bouwen. Veel MKB en ICT bedrijven worstelen vaak met het probleem dat ze technische mensen niet kunnen uitleggen wat hun wensen zijn of ze weten gewoonweg niet wat er vandaag de dag allemaal mogelijk is. Aan de andere kant ziet het merendeel van de technische mensen niet wat ze voor een organisatie kunnen betekenen. De bedrijfsprocessen interesseert ze niet en ze doen gewoon wat ze opgedragen krijgen.In mijn loopbaan zat ik altijd het best op mijn plek als ik tussen de techniek en de commercie en of het management mocht laveren. Sinds 2 jaar ben ik op eigen benen gaan staan om o.a. organisaties te ondersteunen in technische vraagstukken op het gebied van ICT, Telecom en Internet maar dan wel door een managersbril. Simpelweg gezegd hoe kunnen we als organisatie kosten besparen d.m.v techniek of hoe kunnen we door techniek de omzet laten vergroten. Veel vraagstukken en of opmerkingen die ik persoonlijk tegenkom zijn :1. welke ICT / telecom contracten heb ik daadwerkelijk nodig en welke niet ?;2. kan ik besparen op ICT / telecom ?;3. mijn medewerkers moeten gegevens meerdere malen invoeren;4. we doen te weinig met onze website / social media / kennisdelen;5. laat dat contract maar lopen want het kost ons erg veel tijd om uit te zoeken wat het is en ik heb er geen verstand van;6. we doen de boekhouding met Excel; Enkele dagen per week werk ik op interim basis voor diverse organisaties om ze te helpen met de diverse vraagstukken en de andere dagen ben voornamelijk bezig met webdevelopment en webdesign. Qua techniek moet je denken aan HTML, PHP, CSS, MYSQL, XML, SOAP en Javascript. Eind 2011 ben ik begonnen met de ontwikkeling van een online havenmanagementsysteem. De naam van dit systeem is DigiMarina en DigiMarina draait inmiddels bij diverse havens in Nederland.