Henny Westdijk Email & Phone Number

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Zoetermeer, Provincie Zuid-Holland, Nederland

Naaldwijk, Provincie Zuid-Holland, Nederland

Zoetermeer, Provincie Zuid-Holland, Nederland

Leiden

De stichting Spark Leiden werkt aan het verbeteren van de toegang tot de arbeidsmarkt voor mensen die daar moeilijk een plek weten te veroveren. Het is een samenwerking tussen bedrijven en instellingen in Leiden. Met elkaar zetten deze bedrijven en instellingen de schouders eronder om met behulp van workshops en adviezen elkaar te helpen ook een werkplek voor deze groep mensen te creëren.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Katwijk

Lid van de statutaire directie. Verantwoording afleggend aan de Raad van Commissarissen. Samen met de directievoorzitter en de directeuren commerciële zaken collegiaal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering.Rabobank Leiden-Katwijk is coöperatieve lokale bank binnen de Rabobank organisatie. De bank is de samenvoeging van twee lokale banken ‘Leiden’ en ‘Katwijk’. De belangrijkste doelstelling van de functie was het realiseren van goede (commerciële) resultaten en tegelijk goede beheersing… Show more Lid van de statutaire directie. Verantwoording afleggend aan de Raad van Commissarissen. Samen met de directievoorzitter en de directeuren commerciële zaken collegiaal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering.Rabobank Leiden-Katwijk is coöperatieve lokale bank binnen de Rabobank organisatie. De bank is de samenvoeging van twee lokale banken ‘Leiden’ en ‘Katwijk’. De belangrijkste doelstelling van de functie was het realiseren van goede (commerciële) resultaten en tegelijk goede beheersing van de organisatie en de risico’s na de fusie. De directeur Bedrijfsmanagement heeft 4 direct reports en indirect 55 verdeeld over Control, Credit Risk en Facility Management.Taken en verantwoordelijkheden:• Het monitoren van de performance en sturen op rendementsverbetering door het in evenwicht houden van commerciële resultaten, kostenbeheersing en risicobeheersing• Het opstellen van rapportages voor RvC, Audit Committee en externe toezichthouders. Sturen op de beheersing van risico’s uit hoofde van de operatie, verstrekte kredietlijnen en compliance.• Het monitoren en bijsturen van cultuuraspecten van de organisatie.• Invoeren van en het op kwalitatief hoog niveau houden van het bancaire proces- en risicomanagement. • Het strategie en planningsproces.• MVO activiteiten van de Rabobank in het werkgebied. • Het oplossen van de complexe vastgoedportefeuille van de bank.• Het initiëren en bewaken van veranderingen binnen de bank, o.a. op het gebied van ICT. Show less

Leiden

Lid van de statutaire directie. Verantwoording afleggend aan de Raad van Commissarissen. Samen met de directievoorzitter en de directeuren commerciële zaken collegiaal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering.Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest was een coöperatieve lokale bank binnen de Rabobank organisatie. De bank is 1 augustus 2014 is deze gefuseerd met Rabobank Katwijk. De belangrijkste doelstelling van de functie was het verbeteren van de beheersing van risico’s en het verbeteren… Show more Lid van de statutaire directie. Verantwoording afleggend aan de Raad van Commissarissen. Samen met de directievoorzitter en de directeuren commerciële zaken collegiaal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering.Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest was een coöperatieve lokale bank binnen de Rabobank organisatie. De bank is 1 augustus 2014 is deze gefuseerd met Rabobank Katwijk. De belangrijkste doelstelling van de functie was het verbeteren van de beheersing van risico’s en het verbeteren van de rentabiliteit van de bank. Ik had 7 direct reports en indirect 28 verdeeld over (Business-)control, Credit Risk, Compliance en Facility Management.Taken en verantwoordelijkheden• Het monitoren van de performance en sturen op rendementsverbetering.• Het opstellen van rapportages voor RvC, Audit Committee en externe toezichthouders. Sturen op de beheersing van risico’s. Regie voeren over het jaarrekeningproces.• Het monitoren en bijsturen van cultuuraspecten van de organisatie.• Invoeren van en het op kwalitatief hoog niveau houden van het bancaire proces- en risicomanagement. • Het strategie en planningsproces.• Het initiëren en bewaken van veranderingen binnen de bank. Show less

Leiden

Dress for Success Leiden is een organisatie die mensen met een inkomen op bijstandsniveau helpt door ze te voorzien van goede kleding voor sollicitatiegesprekken. Voor de winkel in Leiden is een lokaal bestuur gezocht en binnen dat bestuur ben ik gevraagd als voorzitter. We hebben een stichting opgericht en een meerjaren plan gemaakt. Dat meerjarenplan voorziet in groei door meer gemeenten en klanten voor de winkel, professionalisering van vrijwilligers en uitbreiding van het dienstenaanbod met… Show more Dress for Success Leiden is een organisatie die mensen met een inkomen op bijstandsniveau helpt door ze te voorzien van goede kleding voor sollicitatiegesprekken. Voor de winkel in Leiden is een lokaal bestuur gezocht en binnen dat bestuur ben ik gevraagd als voorzitter. We hebben een stichting opgericht en een meerjaren plan gemaakt. Dat meerjarenplan voorziet in groei door meer gemeenten en klanten voor de winkel, professionalisering van vrijwilligers en uitbreiding van het dienstenaanbod met bijvoorbeeld workshops voor onze doelgroep. Op dit moment groeit het aantal betrokken partijen en het aantal klanten, zijn workshops als nieuwe dienst geïntroduceerd en zien we een hoge klanttevredenheid (8,5) bij onze klanten als gevolg van het goede advies van de vrijwilligers. Show less

Rotterdam

Kind en Onderwijs is het bevoegd gezag van 26 scholen in Rotterdam met bijna 8.000 leerlingen en meer dan 800 medewerkers. Het budget per jaar bedraagt euro 32 mln. We houden toezicht op het College van Bestuur op het gebied van strategie en beleid, onderwijskwaliteit, financiën en identiteit.

Sliedrecht

Lid van de statutaire directie. Verantwoording afleggend aan de Raad van Commissarissen. Samen met de directievoorzitter en de directeuren Particulieren en Bedrijven collegiaal verantwoordelijk voor de hele bank. Ik ben in deze functie gestart als interimmanager en na 1 jaar gevraagd te blijven in vaste dienst.Rabobank Merwestroom is coöperatieve lokale bank binnen de Rabobank organisatie. De bank is ontstaan uit de samenvoeging van twee lokale banken ‘Sliedrecht’ en… Show more Lid van de statutaire directie. Verantwoording afleggend aan de Raad van Commissarissen. Samen met de directievoorzitter en de directeuren Particulieren en Bedrijven collegiaal verantwoordelijk voor de hele bank. Ik ben in deze functie gestart als interimmanager en na 1 jaar gevraagd te blijven in vaste dienst.Rabobank Merwestroom is coöperatieve lokale bank binnen de Rabobank organisatie. De bank is ontstaan uit de samenvoeging van twee lokale banken ‘Sliedrecht’ en ‘Hardinxveld-Giessendam’ in 2010. De belangrijkste doelstelling van de functie was het beheersen van de risico’s, mede als gevolg van de economische crisis en het integreren van de banken na de fusie.Als directeur Bedrijfsmanagement had ik 7 direct reports en indirect 50 verdeeld over Control, Credit Risk en Facility Management.Taken en verantwoordelijkheden:• Het verbeteren van de risicobeheersing en het terugbrengen het evenwicht van commerciële resultaten, kostenbeheersing en risicobeheersing. • Invoeren van en het op kwalitatief hoog niveau houden van het bancaire proces- en risicomanagement. • Het opstellen van rapportages voor RvC en (externe) toezichthouders. • Het verbeteren van de kwaliteit van de organisatie, het verbeteren van het vakmanschap van medewerkers, het maken van verbinding binnen de bank.• Het jaarlijkse planningsproces leiden, inclusief het opstellen van de jaarrekening.• Het verbeteren van de huisvestingssituatie van het hoofdkantoor. Show less

Rabobank Merwestroom - Directeur Bedrijfsmanagement (mrt 2011-april 2012)Vervangen directeur Bedrijfsmanagement, zie ook hierboven.Rabobank Rijnstreek - Directeur Bedrijfsmanagement (november 2010- februari 2011)Gedurende 4 maanden de directeur Bedrijfsmanagement vervangen in verband met een vacature.Rabobank Oosterschelde - manager zakelijk (november 2009- oktober 2010)Ondersteunen van het segment Bedrijven op control vraagstukken. Er waren 4 direct reports en 45… Show more Rabobank Merwestroom - Directeur Bedrijfsmanagement (mrt 2011-april 2012)Vervangen directeur Bedrijfsmanagement, zie ook hierboven.Rabobank Rijnstreek - Directeur Bedrijfsmanagement (november 2010- februari 2011)Gedurende 4 maanden de directeur Bedrijfsmanagement vervangen in verband met een vacature.Rabobank Oosterschelde - manager zakelijk (november 2009- oktober 2010)Ondersteunen van het segment Bedrijven op control vraagstukken. Er waren 4 direct reports en 45 indirect reports. In 10 maanden het vakmanschap van de medewerkers versterkt, de beheersing van processen verbeterd en richtlijnen toegepast. Na afloop van de interim opdracht is de bank geaudit en is een voldoende afgegeven. Show less

Utrecht Area, Netherlands

Mijn taak was het begeleiden van Interim Managers bij opdrachten. Ik deed 'intakes' bij lokale banken of afdelingen van Rabobank Nederland, ik introduceerde en begeleide interimmers voor opdrachten en ik beoordeelde de prestaties van de interimmer. Ook had ik een rol in het recruitmentproces van interim managers. In deze periode heb ik mij met name bekwaamd in coaching en het ontwikkelen van mensen.

At Apeldoorn, 3B Hoek Bergschenhoek, Heuvelland (Gulpen) en Neede

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Klant- en marktverantwoordelijkheid voor de top particuliere relaties met een team van 14 FTE’s. Actief in Rotterdamse netwerken. Er is onder mijn leiding zowel kwalitatief als kwantitatief een sterke groei behaald in de portefeuille op het gebied van klanten, belegd vermogen en uitzettingen.Taken en verantwoordelijkheden:• Commercieel verantwoordelijk voor de bediening van Private Banking klanten van de bank• Groei en uitbouw van de afdeling Private Banking volgens een nieuw… Show more Klant- en marktverantwoordelijkheid voor de top particuliere relaties met een team van 14 FTE’s. Actief in Rotterdamse netwerken. Er is onder mijn leiding zowel kwalitatief als kwantitatief een sterke groei behaald in de portefeuille op het gebied van klanten, belegd vermogen en uitzettingen.Taken en verantwoordelijkheden:• Commercieel verantwoordelijk voor de bediening van Private Banking klanten van de bank• Groei en uitbouw van de afdeling Private Banking volgens een nieuw bedieningsconcept• Samenwerking op het gebied van vermogensbeheer met Schretlen NV• Uitbesteding van de beleggingsdienstverlening aan een regionaal team van beleggingsadviseursBelangrijkste resultaten:• Team opgebouwd van Private Bankers en ondersteuners• Groei van het aantal private banking relaties, asset under management en beleggingsinkomsten • Uitstekende samenwerking met Schretlen NV leidend tot een toename van het aantal relaties in het vermogensbeheer• Succesvol concept ontwikkeld binnen de READ voor het samenwerken van lokale banken op het gebied van effectenadvisering Show less

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk voor een afdeling op de vakgebieden betalingsverkeer, internationale dienstverlening en treasury voor de regio ‘Groot Rijnmond’.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Belast met het adviseren van grote internationale bedrijven vanuit de dealingroom van de bank op het gebied van valutarisico en renterisico, het ontwikkelen van producten en systemen en het geven van trainingen.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Belast met het adviseren van grote internationale bedrijven vanuit de dealingroom van de bank op het gebied van valutarisico en renterisico, het ontwikkelen van producten en systemen en het geven van trainingen.

Den Haag En Omgeving, Nederland

Het adviseren van zakelijke relaties op het gebied van elektronische betaalvormen en internationaal betalingsverkeer. Advisering van complexe relaties met grote volumes betalingsverkeer en cash management systemen. Acquisitie van deze klanten.

Master, Economics

Bachelor, Horticulture

Havo