Mine arbejdsopgaver spænder vidt, og de veksler bl.a. mellem sparring med ledergruppen, analysearbejde, rapporteringer, udarbejdelse af periode- og årsregnskaber, intern/ekstern kommunikation o.s.v.Jeg arbejder med optimering af processer og strukturer - herunder implementering af Business Central 365.

Mine ansvarsområder er økonomi, IT samt HR, og jeg har været en del af ledergruppen siden 2005.I forbindelse med en gennemført spaltning af Kingo Karlsen A/S fik jeg en bestyrelsespost i det nye Kingo Recycling A/S. Herudover har jeg bestyrelsesposter i Engo 1 ApS samt JM Dansk Betonboring A/S. Alle tre selskaber indgår i Kingo-koncernen.

Jeg arbejdede med likviditetsstyring, herunder inddrivelse af kundefordringer og betaling af udeståender til leverandører, håndtering af bankgarantier m.v. Hertil kom udarbejdelse af månedsrapportering til moderselskabet, forecasts og budgetter. Jeg besøgte flere gange selskabets Shared Service Center i Belgien for at forbedre arbejdsgangene.Sideløbende hermed var jeg bindeled mellem salgsafdelingen og økonomiafdelingen, og jeg var salgsdirektørens sparringspartner på økonomisiden.

Jeg havde ansvaret for selskabets samlede økonomifunktion med 6-7 medarbejdere samt controllere i udenlandske datterselskaber. Det indebar udarbejdelse af måneds- og årsrapporter, budgettering og budgetopfølgning, driftsøkonomiske analyser, rapportering til ledelsen, likviditetsstyring m.m.Jeg var sparringspartner for de 9 datterselskaber i udlandet, hvoraf 2 var produktionsselskaber.Ud over de økonomiske forhold var jeg i styregruppen, da Axapta skulle implementeres. Vi stod for… Show more Jeg havde ansvaret for selskabets samlede økonomifunktion med 6-7 medarbejdere samt controllere i udenlandske datterselskaber. Det indebar udarbejdelse af måneds- og årsrapporter, budgettering og budgetopfølgning, driftsøkonomiske analyser, rapportering til ledelsen, likviditetsstyring m.m.Jeg var sparringspartner for de 9 datterselskaber i udlandet, hvoraf 2 var produktionsselskaber.Ud over de økonomiske forhold var jeg i styregruppen, da Axapta skulle implementeres. Vi stod for forhandlinger med leverandøren, motivation af de implicerede medarbejdere og gjorde hvad vi kunne, for at projektet forløb tilfredstillende. Show less

Den oprindelige opgave var at etablere end afdeling, som skulle sørge for ugentlig fordeling af ca. 20.000 varenumre til koncernens salgsselskaber rundt i Europa. Hertil skulle først laves et IT-program, hvorefter procedurer skulle indarbejdes, og medarbejdere skulle ansættes.Sideløbende havde jeg ansvaret for det antalsmæssige indkøb af varer til moderselskabet.

Jeg havde ansvar for udarbejdelse af måneds- og årsregnskaber, budgetter, budgetter, salgsanalyser, inddrivelse af tilgodehavender, betaling af kreditorer, indberetning af moms og Intrastat m.m. Desuden var jeg involveret i lagerstyringen og ved spidsbelastninger hjalp jeg til med telefonsalget samt på lageret, da alle modtagne ordrer skulle ekspederes samme dag.

Jobbet bestod af regnskabs- og skattemæssig assistance for små og mellemstore virksomheder. Desuden havde jeg ansvaret for revision af mindre selskaber.

Opgaverne var primært bogføring for mindre virksomheder, regnskabsmæssig assistance for små og mellemstore virksomheder samt deltagelse i revision af mellemstore selskaber.

2-årig all-round revisoruddannelse.