Vi hjälper er att digitalisera försäljning, marknadsföring och kundservice. Cedeo hjälper företag att utveckla sättet man säljer, marknadsför och vårdar sina kunder med hjälp av marknadens främsta CRM samt ett utbud av tjänster anpassade för företag som vill jobba mer modernt. Hubspot Marketing Automation.

CRM - Konsult, SuperOffice och HubSpot. Marketing Automation.

Medipal är ett diagnosoberoende digitalt ehälsoverktyg inom sjukvården.Genom att professionen ställer anpassade frågor till patienter via plattformen kan vårdgivare få fram realtidsdata från patienter vilket förbättrar möjligheten till en bättre behandling och livskvalité. Frågorna presenteras i realtidsgrafer (subjecktiv data) vilket hjälper patienten och sjukvården att tillsammans analysera insatt behandling och se patientens hälsoutveckling och trend över tid. I arbetsuppgifter ingick digitalmarknadsföring, försäljning, utveckling och testning av funktion av vårdplattformen och app. Software as a Service

Drev projekt som hjälpte näringsliv, myndigheter, kommuner och organisationer, att förbereda och digitalisera deras befintliga kris -och beredskapsplaner. Verktyget InCaseIT är ett molnbaserat krisrum som hjälper till att snabbt eskalera och samla sin krisorganisation och skapa en gemensam lägesinformation, lägesbild och lägesuppfattning, i realtid under en kris. InCaseIT är en multikanalsplattform som stödjer förberedda kommunikationsgrupper för konferenssamtal, sms, email & Text to speech. Samt möjlighet hantera flera olika krisplaner i samma system. Även stöd för koncernmodellstruktur.InCaseIT stödjer alla faser i en kris. Även mediahantering av förberett socialt digitalt ramverk, pressmeddelande mm.Alla händelser som gjorts i InCaseIT är spårbara. Vilket är viktigt vid efterrapportering till t. ex ledning, styrelse eller efterrapportering till myndigheter.Viktigt när stora värden, människor, många kunder och till slut det egna varumärket står på spel.Min uppgift är att ploga, implementera och förbereda organisationer och vara digitalt krisförberedda. Projektledning och implementering av krishanteringssystemet InCaseIT.- Projekt -och processtyrning- Implementering i organisation- Workshopshantering- Konfigurering- Scenariohantering och övning- Hantering av specialist konsulter inom krishantering, beredskapshantering, Kontinuitetsplanering, kommunikation och information.

Drev olika projekt för utveckla ett av Skandinaviens ledande företag inom automatiserad personlig kommunikation, för Ancillarary Services. Plattformen Ancillarator ™ är ett moln baserat marknadsföringsverktyg för reseindustrin, som skapar nya försäljningsintäkter genom att läsa av digitala fotspår, från exempelvis en bokning. Systemet hanterar och anpassar rådata för att skapa nya skräddarsydda marknadserbjudande via mobil och email. Bolagets tjänster med Travel Planner Mobile Services och e-tjänster hjälper fler än 40 företag i olika branscher i 11 olika länder, att exponera sina dolda tillgångar. Min uppgift var att projektleda och produktutveckla tjänsterna för företagsmarknaden. * Projektledning och produktutveckling för mobiltjänsten Travel Planner Mobile Services som riktar sig mot affärsresebyråer, samt försäljningskoncept, för Ancillarary Services plattformen som riktar sig mot arrangörer inom reseindustrin. * Under en kortare period i uppdraget hanterade jag kampanjhantering och webbtraffic för Sveriges och Norges största golfsiter. Arbetade i publiceringsverktyget Adtech och Adspeed för publisering av webkampanjer.

Konsult Zero Chaos / Jobbusters.se. Augusti – december 2013.Projektet har i huvudsak innefattat en implementering av en Autocash – process för SJs ombord personal, ca 1800 stycken. Autocash innebär att förenkla redovisningen och hantering av kontanter från försäljning ombord på tåg. Som projektledare för projektet ansvarade jag för att ta fram processbeskrivningar från ax till limpa, från att kontanterna deponeras i Autocash – maskiner till att pengarna var insatta på SJs bankonto dagen efter. Redovisningsinstruktioner, manualer och utbildningsmaterial togs fram, samt planering och koordinering av installation och driftsättning av Autocash – maskin i Göteborg. Viss förberedelse inför installationer i Stockholm och Malmö ingick. I projektet hanterade jag all intern kommunikation med projektkontoret, personal, skyddsombud, inköp, leverantör, HR, informationsavdelning och övriga ekonomi-staben. ”. I arbetet ingick även ansvar att planera och styra projektets olika faser via projektstyrningsmodellen SJ Project Management (Antura Projects XLPM ”Excellence in Project Mangement”). Projektgruppen bestod av 8 medlemmar samt mottagande organisation för projektet. Effekten av att projektet genom fördes på utsatt tid och budget gav snabbare cashflow till SJs verksamhet samt minskade kostnader för hantering av kontanter.

Anställd som konsult hos Adecco Sales and Marketing under åren 2000 - 2012. Det har genererat konsulterfarenhet om ca 30 uppdrag. Jag har listat några av de mest intressanta av mina genomförda uppdrag här på Linkedin.

Uppdragstid 21 månader inom MARKNADSKOMMUNIKATION.Anställd på Adecco som konsult inom Sales and Marketing. Mitt första uppdrag var som marknadsansvarig till Dimension Data Sverige AB som är en global koncern specialiserad på nätverksintegration av IT- infrastruktur. Bolaget är representerat i 32 länder. Min huvudsakliga uppgift var att byta namn på bolaget från Comparex till Dimension Data efter uppköp. Mitt ansvar bestod även att leda hela bolagets marknadsföring/varumärke i Sverige. Jag ansvarade för marknads –och aktivitetsplan, samt budget och uppföljning. Satt med i ledningsgruppen, affärsfokusgrupp och i det globala marknadsteamet på ca 40 personer. Koncernspråk engelska.

Uppdragstid 12 månader inom HR/REKRYTERING.Inhyrd som projektledare. Arbetet bestod att rekrytera och hyra ut ca 100 säljare, till Hi3g´s satsning och lansering av 3G telefoni på den Svenska marknaden under ett år. Jag medverkade i rekryteringsarbetet av ca 70 stycken säljare till Stockholm. Vidare rekryterades ca 30 stycken via Adecco´s lokala kontor i Göteborg och Malmö. Jag ansvarade för den dagliga driften av projektet och bemanningsdriften av konsulterna i Stockholm och rapporterade till ansvarig KAM, fortlöpande under projektets gång.

Uppdragstid 12 månder inom HR/REKRYTERING.Inhyrd som projektledare. Mitt ansvar bestod i att rekrytera in säljare, säljcoach och ansvara för den dagliga driften av ca 15 personer som utförde Canvas/eventförsäljning i köpcentrum, matvarubutiker och mässor i StorStockholm. Produkten vi sålde var förval av fast -och mobiltelefoni för Tele2. I mitt ansvar ingick budget, bemannings och personalansvar. Jag var även ytterst ansvarig för den dagliga försäljningen.

Uppdragstid 3 månader inom ADMINISTRATION.Uthyrd till Sida. Genomfört en större offentlig upphandling i ca 3 månader. Arbetade mycket med CV- granskning samt kartläggning av kompetenser som låg som värdegrund för bedömning av anbud.

Uppdragstid 6 månader inom MARKNADSKOMMUNIKATION.Arbetade som uthyrd kampanj projektledare på Postens Massmarknads/Contact Centeravdelning. Arbetet bestod i att projektleda, genomföra och marknadsföra Postens tjänster till små och medelstora företag, via direktkommunikation iform av DR, TM och elektronisk media. Arbetet gick ut på, att utifrån uppdragsbeskrivning ta fram en kampanjplan som hade till uppgift att nå uppsatt målbild. Som kampanj projektledare ansvarade jag för hela genomförandet till slutrapport.

Uppdragstid 5 månader inom FÖRSÄLJNINGArbetade som uthyrd säljchef. Ledning, coachning och rekrytering av TM personal/avdelning var mina främsta arbetsuppgifter.

Uppdragstid 6 månader inom HR/REKRYTERING.Arbetade som inhyrd konsultchef med ansvar för ca 18 industri konsulter inom läkemedelsproduktion (Pfizer). Samt 50% av tiden som rekryterare av personal till kontorets uthyrnings verksamhet.

Uppdragstid 2 månader inom FÖRSÄLJNING.Arbetade som uthyrd innesäljare till SEB leasing och factoring. Uppdraget bestod i att få över befintliga kunder till elektronisk faktura.

Uppdragstid 1 månad inom SERVICE.Arbetade som uthyrd First Line Support för Cypoint´s uppdragsgivare tradeturquise.com som är en ny europeisk börs för handel med aktier. Övervakning av servrar samt support vid incidenter.

Uppdragstid 4 månader inom FÖRSÄLJNING.Arbetade som uthyrd säljare för FAR SRS förlags online tjänst, FAR SRS Komplett online. Tjänsten vänder sig till revisorer, ekonomer och rådgivare inom skatt, affärsrätt, HR, redovisning och revision. Försäljning skedde mot börsbolagen, bank och försäkring samt övrig finansiell verksamhet.

Anställd som projektledare/säljare. Min arbetsuppgift var att aktivt uppsöka kunder som har behov av direkta säljinsatser, business to business eller direkt till konsument som använder DR/DM som huvudsaklig försäljningskanal eller del för att prospektera nya kunder eller behålla befintliga. Som projektledare hade jag eget budgetansvar. Samt ansvar för att initiera och driva uppdrag tillsammans med kund, att nå önskad lönsamhet och uppsatta försäljningsmål. Jag erbjöd genom min kunskap, vad som styr en kampanjs framgång och hur man skapar kostnads effektiva lösningar inom området direktkommunikation.

Anställd som mediasäljare. Började med starta upp syskon företaget Silverado´s distributionsnät i 17 städer på SF´s biografer i Sverige. Detta arbete innebar att kontakta budbilsföretag & biografansvarig i respektive stad. Nästa steg var att besöka varje stad, träffa distributörer och bigrafansvariga. Den 2 september 1996 hade Silverado premiär. Som mediasäljare hade jag budget ansvar för Kortguidens & Silverado´s mediaförsäljning, samt ansvar för distribution, traffic och tryckning av kundens material.

Anställd på Eventum AB, ansvarig för Tjejtrampets cykelkansli och dess deltagar-register på 20 000 personer. Jag har genomfört DR-aktiviteter och kontinuerligt deltagit i projektgruppen. Jag deltog och assisterade vid genomförande av olika sport- och eventmarketing evenemang där Eventum AB ansvarat för utförandet.