Henrique Vicentin Email & Phone Number

Gerente de portfólio e equipes na fábrica de software, atendendo desde startups até grandes empresas, incluindo Porto Seguro.

Coordenação de portfólio e equipes na fábrica de software, atendendo desde startups até grandes empresas, incluindo Brinks e SBT.

São Paulo, Brasil

• Coordenação da frente e equipe de engenharia de software responsável pela evolução do ERP Pleno (pacote mercado da Sinqia) na Porto Seguro (customizações de alta complexidade) – máximo de até 10 pessoas.
• Líder dos Gerentes de Projetos e Scrum Master - formação e desenvolvimento de até 5 pessoas com foco em transformação ágil e digital;
• Estruturação do processo híbrido de desenvolvimento de sistemas (ciclo do software/gestão) - desde a ideia, analise de viabilidade, refinamento e priorização, até a execução, qualidade e entrega final com operação.
• Gestão e report do portfólio de TI & Negócio aos stakeholders - média de 50 projetos anuais;
• Confecção de roadmaps, elaboração de indicadores e apresentações executivas;
• Controle orçamentário e definição, planejamento e alinhamento estratégico e tático da frente;

São Paulo, Brasil

• Gerenciamento de fornecedores e projetos com soluções internas (fábricas) e de terceiro (ERP Pleno empresa Sinqia) - ao todo foram mais de 60 projetos;
• Condução ou suporte de projetos estratégicos, como exemplo: digital (APP, URA, Chatbot, WhatsApp, APIs), sistema de vendas (próprio), meios de pagamento (boleto, ADC, cartão, PIX), criação e manutenção de produtos.
• Implementação da transformação ágil com construção de times Squads – cultura, scrum, kanban, métricas, setup canvas, gestão e backlog de produto, desenvolvimento orientado a valor e planejamento ágil;
• Estruturação e gestão do portfólio de TI & Negócio - média de 50 projetos anuais;
• Apoio da liderança em assuntos administrativos, orçamentário, estratégico e pessoas;
• Consultoria estratégica para as áreas de negócio.

São Paulo, Brasil

• Planejamento e gestão de projetos de tamanho P até GG através de métodos cascata (PMI) e ágeis (Scrum + Kanban a partir do ano de 2014) - ao todo foram mais de 200 projetos;
• Condução de projetos complexos de desenvolvimento de sistemas, desde implantação de novas tecnologias, criação de produtos/serviços, recuperação de projetos em desastre, até migração de sistemas obsoletos - até 15.
• Montagem e gestão do portfólio de TI & Negócio - média de 40 projetos anuais;
• Gestão e monitoramento de contratos de fornecedores - até 3 empresas simultâneas;
• Apoio da liderança em contratação/capacitação de pessoas/equipes - com até 25 pessoas (funcionários/terceiros);
• Controle financeiro da área - com orçamento anual de até 5 milhões;

São Paulo, Brasil

Atuação como analista de projeto, analista de negócio, analista de sistema e desenvolvedor, sendo responsável por todo o ciclo de vida do projeto, como a condução de reuniões para entendimento da necessidade e levantamento de requisitos, desenho da solução de negócio e técnica com elaboração de documentos funcionais, estudo de viabilidade, planejamento.

São Paulo, Brasil

Análise e desenvolvimento de sistemas, desde a solução técnica até a implantação.

São Paulo, Brasil

Desenvolvimento de sistema no ramo de previdência privada (eSeg), tanto para Aplicações WEB como Aplicações Desktop, programando em ASP, JavaScript, Ajax, VBScript, VB6, COM+, C#, e em banco de dados SQL Server.

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Pós-Graduação Lato Sensu, Liderança E Gestão De Pessoas

Pós-Graduação De Aperfeiçoamento, Gestão De Projetos (360 Horas)

Graduação Tecnológica, Análise E Desenvolvimento De Sistemas