Henrique Mitev Email & Phone Number

São Bernardo Do Campo, Sp, Br

São Paulo, Brasil

Head da área de Compras.Responsável pela estruturação da área no escritório.Centralização das Compras, Contratos e Fornecedores do escritório.Report direto ao CFO.Gestão de equipe com 8 pessoas.Definição de metas da área, desenvolvimento e acompanhamento dos indicadores (Savings, SLA de atendimento, Metas orçamentárias, etc.)Implantação e Key user dos módulos de Compras, Contratos e Fornecedores do ERP Oracle Cloud.Desenvolvimento de políticas e procedimentos de Compras.Treinamentos aplicados aos compradores e requisitantes do escritório.Report mensal dos resultados para CFO / Diretor geral e trimestral ao CEO.

São Paulo, Brasil

Responsável pela coordenação da equipe de Compras (13 pessoas) garantindo a performance e cumprimento de metas, mapeamento e acompanhamento das oportunidades estratégicas de negociações, relacionamento com fornecedores, garantir e padronizar aplicação de metodologias de Compras (RFI’s, RFP’s, RFQ’s, Strategic Sourcing, 6C’s, etc), acompanhar KPI’s e SLA’s da área de Compras, suporte no dia-a-dia aos compradores.

São Paulo E Região, Brasil

Atuação em Compras Indiretas, atendimento das áreas de RH, MKT, Treinamentos e TI.Gestão de contratos (vigência, reajustes, renovações);Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores;Apresentações executivas com os resultados obtidos e nas negociações;

São Bernardo Do Campo, Sp

Foco em compras de TI: Serviços; Hardware; Software; Outsourcing; Telecom; Etc.Cadastro e gestão de contratos nos sistemas Mercado Eletrônico e Toios;Key user do sistema Mercado Eletrônico;Treinamentos anuais para os requisitantes de todas as plantas Toyota;Negociações em sinergia com as empresas do grupo: responsável por levantar as necessidades de todas as empresas, conduzir o processo de RFP, negociar e apresentar o resultado para Vice-presidência.

São Paulo E Região, Brasil

Atuação nas compras de grandes contratos de Tecnologia como Serviços de TI, Consultorias, Hardware, Software, Telecom, etc.Apresentações executivas.

Santo André, Sp

• Startup de compras na Cia, após a aquisição pela Private Equity – Carlyle.• Principais Desafios: elaborar o primeiro plano de compras focado em reduções significativas no primeiro ano; quebrar a resistência ao novo processo dos gestores de: TI, Faciliteis, Marketing e dos gestores de serviços da cia.• Itens negociados nas carteiras (aprox. 40MM/ano): TI: Renegociação de diversos contratos como Bodyshop, Datacenter, Telecom (voz e dados / fixo e móvel), Serviços (service desk, NOC, gestão de ativos, etc.), Softwares e Hardwares (sistemas, desktop, notebook, etc), apresentando um saving de aprox. R$ 4 Milhões/ano.• Padronização do processo de Franquias: Negociação de Telefonia fixa e móvel, link de dados, equipamentos de informática, onde as franquias tinham as mesmas condições que a matriz, aumentando o volume e consequentemente trazendo benefícios a todos: matriz, franquias e o próprio fornecedor;Facilities: Obras, Serviços Gerais (material de escritório, segurança, manutenção e limpeza),

São Paulo E Região, Brasil

Atividades /projetos desenvolvidos:- Renegociação de contratos como materiais de escritório, limpeza, EPI’s e manutenção industrial (rolamentos, ferramentas, parafusos, borrachas, etc.), trazendo em média 23% de saving para a CIA;- Aquisição e gestão de Serviços, follow-up na entrega de materiais e serviços, participação em desenvolvimento de projetos de outsourcing;, negociações de compras com base em conhecimentos dos processos produtivos, área comercial e no cumprimento das metas de economia, controle de estoques, prospecção, desenvolvimento e homologação de novos fornecedores;- Criação e atualização de indicadores: metas e produtividades dos compradores, gestão de demandas e cumprimento de prazos;- Atuação na aquisição de materiais e serviços para 4 fábricas:

São Paulo E Região, Brasil

Atividades desenvolvidas: Solicitação de cotação; emissão de pedidos de compras; Controle de Implementação de ISO14001 para fornecedores Toyota; Controle e monitoramento de fornecedores para aumento de capacidade de produção; Criação de KPI’s ( Key Performance Indicators) para melhoria de eficiência de compras;

Pós-Graduação Em Liderança E Gestão De Equipes

Bacharel Em Administração, Administração De Empresas